CEPSA explica las claves del éxito de su modelo de flexibilidad laboral
La Asociación Centro de la Dirección de Recursos Humanos ha tenido recientemente la ocasión de visitar la Torre Cepsa dentro de su ciclo de actividades, que incluye las visitas a diversas empresas con el objetivo de conocer las mejores prácticas de recursos humanos contadas por sus máximos responsables. En esta ocasión, Cepsa acogió a numerosos profesionales de los Recursos Humanos miembros de la asociación para contar una parte fundamental de su cambio organizativo y cultural: su transformación a un modelo de flexibilidad laboral. Carlos Morán, Director de RRHH de Cepsa y Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro dio la bienvenida a los asociados a la emblemática torre situada en el corazón financiero y empresarial de Madrid para mostrarles no solo un lugar de diseño, sino un espacio creado para la flexibilidad laboral y la colaboración. Según Carlos Morán “el éxito de la transformación en materia laboral en Cepsa ha sido posible, entre otros factores, gracias a la implantación de nuevas formas de trabajo; la aplicación de las últimas tecnologías y digitalización de nuestros procesos de trabajo e instalaciones; y a un amplio catálogo de medidas orientadas a la flexibilidad laboral”. A demás añadió que “este mix de medidas nos ha llevado a convertirnos en un referente en nuestro país en lo relativo a conciliación y políticas de flexibilidad”. La flexibilidad laboral, una medida clave en la transformación En Cepsa la flexibilidad laboral, una de las políticas de mayor calado en los últimos años para la organización, se apoya en dos conceptos fundamentales: la flexibilidad espacial, basada tanto en una distribución libre de los espacios en el Centro de Trabajo, sin asignación de mesas o despachos, lo que favorece una mayor cercanía
