HAZTE ASOCIADO

Director de RRHH

Vídeo. Registro horario: aspectos no resueltos

JESÚS TORRES MATEOS, director de RRHH de Rentokil La aplicación del nuevo registro horario de la jornada laboral de los empleados plantea varias dudas a los Departamentos de Recursos Humanos. Jesús Torres, Director de RRHH Iberia de Rentokil Initial, enumera algunos aspectos no resueltos por la normativa a partir de la experiencia de su compañía a la hora implementar esta obligatoriedad, cómo son el registro de los trabajadores itinerantes, que representan hasta el 70% de su plantilla; los empleados que viajan al extranjero, los que realizan teletrabajo y el personal de alta dirección.

La Asociación Centro visita Sanitas

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visitó la sede de Sanitas en Madrid para conocer su proyecto de RRHH. Raquel Gil, directora de People de Sanitas Seguros, fue la encargada de dar la bienvenida a los asistentes, explicó que la innovación es una seña de identidad que va siempre unida al desarrollo de Sanitas, utilizando como palanca de esa innovación al empleado. Lina Guerrero, directora de Talento, Desarrollo y Engagement de Sanitas y Bupa Europa y Latinoamérica presentó Disruptive, uno de los programas de talento interno que ejemplifican la situación central del empleado. Se trata de un proyecto que busca impulsar la innovación disruptiva en salud con startups. Actualmente, más de 50 empleados de Sanitas trabajan con 6 empresas emergentes para hacer realidad nuevos proyectos innovadores en materia de salud, utilizando la metodología ‘Agile’. Ligado a esta innovación converge uno de los objetivos principales de Sanitas: ser un partner de salud tanto para sus empleados como para todo el ecosistema que les rodea. En este punto, el cuidado de la salud de los empleados es uno de los pilares sobre los que se apoya la estrategia de Recursos Humanos de la compañía. Lucía Cimadevilla, responsable de Sostenibilidad de Sanitas, detalló el Programa Smile de promoción de salud y prevención en los empleados. Dentro de este proyecto, la compañía ha desarrollado una App, lanzada en 2018, que permite que el empleado pueda conocer, a través de datos objetivos, su estado de salud en tiempo real y le ayuda a incorporar hábitos de vida saludables a su día a día. Este proyecto busca “mejorar la salud real de los empleados, realizar un beneficio social, generar engagement

“Es el momento de reflexionar e intentar atajar esta desigualdad, fomentando las vocaciones tecnológicas y científicas desde la niñez.”

El 11 de febrero se celebra el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia. Desde la Asociación Centro hemos querido que preguntar a Luisa Izquierdo, directora de Recursos Humanos de Microsoft España y Portugal por la situación de las mujeres en este sector. ¿Cuál crees que es la situación laboral actual de la mujer en la ciencia? Seguimos viendo cómo los estereotipos de género están aún muy arraigados en nuestra sociedad. Hay un alto porcentaje de niñas que no está accediendo a todas las oportunidades profesionales relacionadas con materias como Ciencia, Tecnología, Ingeniería o Matemáticas. Es un hecho que el mercado laboral necesita de profesionales formados en tecnología. En la actualidad, las mujeres representan más de la mitad de las estudiantes universitarias, pero son sólo el 25% de los estudiantes que cursan carreras técnicas. La presencia de mujeres en el sector tecnológico español apenas es del 37,4%. Como directora de RRHH de una empresa tecnológica, ¿cómo es tu experiencia en la captación de talento femenino? Tenemos una gran dificultad a la hora de encontrar mujeres con perfiles tecnológicos para contratar. Para una empresa como Microsoft, que busca la diversidad a la hora de incorporar el mejor talento, se trata de un importante problema que nos corresponde a todos solucionar. Es el momento de reflexionar e intentar atajar esta desigualdad, fomentando las vocaciones tecnológicas y científicas desde la niñez. Si no impulsamos el interés de las mujeres por este tipo de estudios, será difícil reducir la brecha de género en este sector. No podemos renunciar al 50% del talento, a la hora de incorporar a los y las mejores profesionales a nuestras organizaciones. Los líderes del mañana están sentados en

Una empresa plenamente digital: AIRBUS

Una empresa plenamente digital: AIRBUS La Asociación Centro de Dirección de RRHH visita Airbus Spain para conocer uno de los proyectos lideres en RRHH Modernizar las herramientas, reformular las políticas de recursos humanos y aumentar la colaboración son los pilares básicos para el desarrollo de iniciativas de cambio que empoderen a los trabajadores. Estas premisas son parte de PULSE, un programa que desarrolla la compañía para alinear su modelo cultural y de negocio a través de la digitalización.   Airbus es una compañía líder en el diseño, fabricación y entrega de productos, servicios y soluciones aeroespaciales con tres divisiones: comercial, defensa & espacio y helicópteros. Cuenta a nivel mundial con 134.000 empleados de 136 nacionalidades en 35 países en más de 180 ubicaciones. En España hay 12.684 trabajadores Una parte del equipo de HR de Airbus, liderado por Antonio Lasaga, HO HR Airbus Spain, compuesto por Oliver Pradelles, Head of Culture Change Spain and Military Aircraft y Cesar Castro, HR Improvement Spain desgrano a los asistentes el programa PULSE,, que posee un claim definitivo “Reinventing the way we work”.   ¿Cómo se “reinventa la manera de trabajar” en Airbus? Mediante iniciativas de cambio cultural en RRHH absolutamente impregnadas de una fuerte digitalización de procesos y herramientas. En este caso, los objetivos de PULSE son empoderar al empleado dotándole de mayor autonomía que supone mayor responsabilidad, fomentando la cooperación. Sus pilares son: Modernización de las herramientas. Todos los empleados utilizan las mismas herramientas (Workday), Se crean aplicaciones corporativas que facilitan su día a día y acceden a los puestos de trabajo de manera más sencilla y ubicua. Revisión de las políticas de Recurso Humanos. Desarrollando un liderazgo ágil, con empleados altamente comprometidos en equipos diversos, inclusivos

LA VENTANA DEL ASOCIADO. Digitalización y Recursos Humanos: un binomio de moda

Cuando un término se pone de moda y abundan los artículos, posts, conferencias, estudios y hasta másteres que lo desarrollan conviene clasificar o estructurar el contenido, ya no sólo por salubridad cognitiva, sino para poder entender con claridad y atinadamente dónde podemos aportar valor, en este caso desde la función de Gestión de Personas. Creo que la moda tiene que ver en este caso con la aceleración del proceso de cambio, que nos ha hecho en los últimos tiempos situarnos ya en la cuarta revolución industrial. Sin embargo, ya desde la tercera revolución, nacida en los 70, podríamos hablar propiamente de digitalización, pues en esa década los sistemas de información empiezan a desplegarse de forma muy general en las organizaciones, comenzando los automatismos en los procesos.

Jesús Domingo, nuevo vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos cuenta con la incorporación de un nuevo Vocal a su Junta Directiva, Jesús Domingo, Director General de Personas y Estrategia de Mahou San Miguel. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con un Máster en Dirección de Recursos Humanos por ESDEN y un Programa de Desarrollo Directivo por el IESE. Aunque Jesús inició su carrera profesional en el ejercicio de la abogacía, finalmente se especializó en el área de Recursos Humanos. Entre 1989 y 1999 desempeñó las funciones de Director de Recursos Humanos y Director de la Asesoría Jurídica de Grupo Navidul y desde 1999 hasta 2003 fue Director de Recursos Humanos Iberia en Campofrío Alimentación. Se incorporó a Mahou San Miguel en julio de 2003 y dos meses después, fue nombrado Subdirector General de Recursos Humanos. En el año 2016 pasó a ocupar la Dirección General de Personas y Estrategia de Mahou San Miguel, cargo que desempeña en la actualidad. Con una amplia trayectoria profesional, Jesús aporta la visión de una gran compañía reconocida y  galardonada en múltiples ocasiones por sus prácticas de recursos humanos que apuestan por el talento y la innovación.