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Programa Superior en Dirección de Personas en Badajoz

Desde la Asociación Centro colaboramos en la puesta en marcha de una formación superior impulsada por la Cámara de Comercio de Badajoz Hoy en día es necesario un cambio de enfoque en la dirección y gestión de las organizaciones. Esto es consecuencia de la realidad empresarial que está imponiéndose tanto a nivel internacional como nacional. Este paradigma implica una nueva forma de dirigir empresas, y por ende, de las personas, que a fin de cuentas, aportan un valor clave. Es necesario un cambio de enfoque: desde la “gestión de los Recursos Humanos” a la “Dirección de las Personas”. Este proceso necesita de algo más que de un simple cambio de nombre. Por ello, la Cámara de Comercio de Badajoz ha diseñado un programa que alinea la Dirección de Personas con los objetivos de la organización. El plan ha sido elaborado desde una visión global del entorno y una visión estratégica del negocio, transmitida por expertos profesionales en activo. El objetivo de la formación La formación nace para  proporcionar formación integral en la Dirección de Personas abordando todas sus áreas desde una perspectiva estratégica, global y eminentemente práctica, que permita desarrollar éstas habilidades en el puesto de trabajo y aportar valor. El Programa está diseñado para preparar a los actuales y futuros profesionales socialmente responsables del área de Recursos Humanos, y aquellos que deseen potenciar sus conocimientos, habilidades y competencias para desarrollar trabajos de alta calidad en el ámbito de la dirección en general, y específicamente en la de la Dirección de Personas. Se persigue la excelencia mediante la especialización de conocimientos y desarrollo de habilidades y competencias necesarias que lleven a asumir con éxito las funciones requeridas por las

La Asociación Centro integra la tecnología Blockchain para certificar competencias y experiencias profesionales

Gracias al acuerdo suscrito entre la Asociación y las compañías CertiUni y BlockTac, las empresas y profesionales asociados tendrán acceso a este servicio de certificación innovador La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha firmado, junto con CertiUni y BlockTac, un convenio de colaboración para certificar las competencias y experiencias profesionales mediante tecnología Blockchain. La presidenta de la Asociación, Dulce Subirats, rubricó ayer el compromiso con los representantes de las respectivas compañías en la sede de CEOE en Madrid. Como recoge dicho acuerdo, BlockTac, empresa de referencia internacional en el registro en Blockchain de certificados y precintos digitales para la autentificación de documentos y productos de alimentación y consumo, registrará en esta tecnología las certificaciones emitidas por Fundación CertiUni, organismo con experiencia en España y Latinoamérica en la certificación de competencias personales y académicas de estudiantes universitarios y profesionales, de las competencias profesionales y experiencia de los asociados de la Asociación Centro. Mediante este acuerdo se pone al alcance de los profesionales y empresas asociadas el acceso preferente a unos servicios innovadores. Por un lado, se mejora la eficiencia y la calidad del trabajo de los responsables de la dirección de personas al manejar una información infalsificable y segura en los procesos de selección. Al mismo tiempo que se proporciona a los profesionales de las empresas la construcción de un currículum profesional acreditado y fiable que refleje el desarrollo de las distintas etapas de su carrera. Este acuerdo implica un paso más en el objetivo de la Asociación de incentivar la investigación, promoción y el desarrollo de los principios, conocimientos, actividades y mejores prácticas de gestión, en relación con la dirección y el desarrollo de personas en las organizaciones como función directiva.

La Asociación Centro visita Deuzt Spain para conocer su plan de gestión de personas

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visitó el pasado viernes la sede de DEUTZ SPAIN en Badajoz para conocer de primera mano el plan estratégico de Recursos Humanos de la compañía de mecanizado, además de la labor formativa de su Fundación DEUTZ BUSINESS SCHOOL. La bienvenida a los asistentes corrió a cargo de Carolina Grau, directora de la Fundación DEUTZ BUSINESS SCHOOL, quién los acompañó en la visita a las nuevas instalaciones de su centro formativo, preparadas para la impartición de formación dual, en habilidades directivas y metodología LEAN, entre otras disciplinas, y que están orientadas a las necesidades de la Industria 4.0. Precisamente, esta fundación tiene como objetivo principal incentivar el desarrollo económico de la región a través de la enseñanza, promoviendo la innovación y desarrollo educativo, cultural y empresarial de la región. Tras la visita, se celebró una participativa mesa redonda en la que los asociados y los responsables de DEUZT reflexionaron sobre las necesidades formativas de las organizaciones enfocadas al tejido productivo. Por su parte, José Manuel Tirado, director de Gestión de Personas de DEUTZ SPAIN, presentó el Plan de Desarrollo y Gestión de Personas de la compañía, en sus distintas fases y funciones. Esta estrategia se caracteriza por la diversidad de acciones que contempla, otorgando especial relevancia a la formación, la personalización de la gestión de personas y la alineación con los objetivos de la empresa. Durante la visita, los asistentes también tuvieron la oportunidad de conocer el trabajo que se realiza en la factoría en la que se elaboran piezas para motores que se aplican en el sector de la automoción, entre otros, y las líneas de producción con métodos de trabajo LEAN. Además de comprobar

Vídeo. Registro horario: aspectos no resueltos

JESÚS TORRES MATEOS, director de RRHH de Rentokil La aplicación del nuevo registro horario de la jornada laboral de los empleados plantea varias dudas a los Departamentos de Recursos Humanos. Jesús Torres, Director de RRHH Iberia de Rentokil Initial, enumera algunos aspectos no resueltos por la normativa a partir de la experiencia de su compañía a la hora implementar esta obligatoriedad, cómo son el registro de los trabajadores itinerantes, que representan hasta el 70% de su plantilla; los empleados que viajan al extranjero, los que realizan teletrabajo y el personal de alta dirección.

La Asociación Centro visita Sanitas

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visitó la sede de Sanitas en Madrid para conocer su proyecto de RRHH. Raquel Gil, directora de People de Sanitas Seguros, fue la encargada de dar la bienvenida a los asistentes, explicó que la innovación es una seña de identidad que va siempre unida al desarrollo de Sanitas, utilizando como palanca de esa innovación al empleado. Lina Guerrero, directora de Talento, Desarrollo y Engagement de Sanitas y Bupa Europa y Latinoamérica presentó Disruptive, uno de los programas de talento interno que ejemplifican la situación central del empleado. Se trata de un proyecto que busca impulsar la innovación disruptiva en salud con startups. Actualmente, más de 50 empleados de Sanitas trabajan con 6 empresas emergentes para hacer realidad nuevos proyectos innovadores en materia de salud, utilizando la metodología ‘Agile’. Ligado a esta innovación converge uno de los objetivos principales de Sanitas: ser un partner de salud tanto para sus empleados como para todo el ecosistema que les rodea. En este punto, el cuidado de la salud de los empleados es uno de los pilares sobre los que se apoya la estrategia de Recursos Humanos de la compañía. Lucía Cimadevilla, responsable de Sostenibilidad de Sanitas, detalló el Programa Smile de promoción de salud y prevención en los empleados. Dentro de este proyecto, la compañía ha desarrollado una App, lanzada en 2018, que permite que el empleado pueda conocer, a través de datos objetivos, su estado de salud en tiempo real y le ayuda a incorporar hábitos de vida saludables a su día a día. Este proyecto busca “mejorar la salud real de los empleados, realizar un beneficio social, generar engagement

Encuesta Asociación Centro sobre el registro horario obligatorio

Como ya te contábamos en este blog, el pasado 8 de marzo, se aprobó el Real Decreto-Ley, por el cual a partir del mes de mayo será obligatorio registrar la jornada laboral de los empleados. Queremos conocer tu opinión sobre el establecimiento del registro horario obligatorio en las empresas. En Asociación Centro nos importa la opinión de nuestros asociados. Participa en nuestra encuesta sobre el registro de la jornada laboral de los empleados. Solo te llevará un par de minutos: https://goo.gl/forms/7SgcsmL3zBD4fh3F3

Registro horario de los empleados ¡obligatorio!

El pasado 8 de marzo, se aprobó el Real Decreto-Ley, por el cual a partir del mes de mayo será obligatorio registrar la jornada laboral de los empleados. Hoy te contamos qué dice el decreto de registro horario y qué herramientas necesitas para llevarlo a cabo. ¿Qué dice el Real Decreto-Ley? Hoy, 12 de marzo, se publica en el BOE cómo será el registro horario. Te contamos algunos requerimientos básicos del registro horario de los empleados: Todas las empresas deberán llevar el registro horario de sus empleados independientemente de la jornada que estos tengan. La empresa estará obligada a guardar el registro horario de los empleados durante cuatro años. Así mismo, deberá estar disponible para los empleados y los sindicatos. Los empleados deben conocer la distribución y duración de la jornada laboral ordinaria. Los sindicatos deben conocer mensualmente las horas extra realizadas por los empleados. ¿A partir de cuándo es obligatorio el registro horario? Desde la publicación en el BOE, las empresas tendrán dos meses para poner en marcha el registro de los empleados. Es decir, en mayo todas las empresas deberán registrar la jornada laboral de los empleados. Objetivo del registro horario de los empleados El objetivo de esta medida es garantizar el cumplimiento de los horarios de trabajo, para evitar abusos laborales y fraudes por no pagar o compensar las horas extras. Además, de esta manera, la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social podrán llevar un mejor control. ¿Cómo registro la jornada laboral de los empleados? Lo ideal es utilizar un software de registro horario. Es la manera más sencilla, rápida y fiable de registrar la jornada laboral. Existen numerosos software de registro horario que permite a los empleados fichar la

“Es el momento de reflexionar e intentar atajar esta desigualdad, fomentando las vocaciones tecnológicas y científicas desde la niñez.”

El 11 de febrero se celebra el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia. Desde la Asociación Centro hemos querido que preguntar a Luisa Izquierdo, directora de Recursos Humanos de Microsoft España y Portugal por la situación de las mujeres en este sector. ¿Cuál crees que es la situación laboral actual de la mujer en la ciencia? Seguimos viendo cómo los estereotipos de género están aún muy arraigados en nuestra sociedad. Hay un alto porcentaje de niñas que no está accediendo a todas las oportunidades profesionales relacionadas con materias como Ciencia, Tecnología, Ingeniería o Matemáticas. Es un hecho que el mercado laboral necesita de profesionales formados en tecnología. En la actualidad, las mujeres representan más de la mitad de las estudiantes universitarias, pero son sólo el 25% de los estudiantes que cursan carreras técnicas. La presencia de mujeres en el sector tecnológico español apenas es del 37,4%. Como directora de RRHH de una empresa tecnológica, ¿cómo es tu experiencia en la captación de talento femenino? Tenemos una gran dificultad a la hora de encontrar mujeres con perfiles tecnológicos para contratar. Para una empresa como Microsoft, que busca la diversidad a la hora de incorporar el mejor talento, se trata de un importante problema que nos corresponde a todos solucionar. Es el momento de reflexionar e intentar atajar esta desigualdad, fomentando las vocaciones tecnológicas y científicas desde la niñez. Si no impulsamos el interés de las mujeres por este tipo de estudios, será difícil reducir la brecha de género en este sector. No podemos renunciar al 50% del talento, a la hora de incorporar a los y las mejores profesionales a nuestras organizaciones. Los líderes del mañana están sentados en

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