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Recruiting Erasmus alcanza los 42.000 candidatos y las 400 ofertas de empleo publicadas

El programa Recruiting Erasmus, liderado por PeopleMatters - Asociado Protector de Asociación Centro-, organiza su tradicional Afterwork Con motivo del cierre del curso académico 2018/19, el programa Recruiting Erasmus - proyecto liderado por la consultora especializada en gestión de personas y asociado protector de Asociación Centro PeopleMatters –organizó junto a HEINEKEN España un Afterwork cuyo objetivo es fomentar el networking entre alumnos, universidades y empresas participantes en esta iniciativa. Más de 170 jóvenes registrados en la plataforma de empleo se reunieron de forma distendida con responsables de los departamentos de Recursos Humanos de ALDI, Altadis, AstraZeneca, Banco Sabadell, Bankinter, Grifols, HEINEKEN España, Ineco, MAPFRE, Sacyr, Santander y Steelcase. Un encuentro que les permitió socializar y romper jerarquías, facilitando el desarrollo de relaciones profesionales y las posibilidades de creación de nuevos puestos de trabajo. Recruiting Erasmus nació hace once años con el objetivo de facilitar el contacto entre jóvenes que han vivido una experiencia académica internacional y grandes empresas para trabajar. En su XI edición, el programa cuenta con el apoyo de las Universidades que forman parte de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) y ya ha superado la cifra de 42.000 candidatos registrados en la plataforma. Los estudiantes asistentes destacaron este Afterwork como una oportunidad única para conocer de primera mano a responsables de selección de empresas en las que estarían interesados en trabajar y empezar así una relación que puede desembocar en una oferta laboral.

La Asociación Centro visita Deuzt Spain para conocer su plan de gestión de personas

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visitó el pasado viernes la sede de DEUTZ SPAIN en Badajoz para conocer de primera mano el plan estratégico de Recursos Humanos de la compañía de mecanizado, además de la labor formativa de su Fundación DEUTZ BUSINESS SCHOOL. La bienvenida a los asistentes corrió a cargo de Carolina Grau, directora de la Fundación DEUTZ BUSINESS SCHOOL, quién los acompañó en la visita a las nuevas instalaciones de su centro formativo, preparadas para la impartición de formación dual, en habilidades directivas y metodología LEAN, entre otras disciplinas, y que están orientadas a las necesidades de la Industria 4.0. Precisamente, esta fundación tiene como objetivo principal incentivar el desarrollo económico de la región a través de la enseñanza, promoviendo la innovación y desarrollo educativo, cultural y empresarial de la región. Tras la visita, se celebró una participativa mesa redonda en la que los asociados y los responsables de DEUZT reflexionaron sobre las necesidades formativas de las organizaciones enfocadas al tejido productivo. Por su parte, José Manuel Tirado, director de Gestión de Personas de DEUTZ SPAIN, presentó el Plan de Desarrollo y Gestión de Personas de la compañía, en sus distintas fases y funciones. Esta estrategia se caracteriza por la diversidad de acciones que contempla, otorgando especial relevancia a la formación, la personalización de la gestión de personas y la alineación con los objetivos de la empresa. Durante la visita, los asistentes también tuvieron la oportunidad de conocer el trabajo que se realiza en la factoría en la que se elaboran piezas para motores que se aplican en el sector de la automoción, entre otros, y las líneas de producción con métodos de trabajo LEAN. Además de comprobar

Encuesta sobre el registro horario obligatorio. 2ª parte.

El registro de la jornada laboral es obligatorio desde el pasado 12 de mayo. En la Asociación Centro nos importa la opinión de nuestros asociados, por ello quisimos conocer tu criterio sobre la implantación de la nueva normativa. Después de un mes en vigor, la norma sigue generando controversia en las empresas. ¿Se está aplicando correctamente la norma en tu empresa? Queremos conocer de nuevo vuestra opinión. Solo te llevará un minuto: https://es.surveymonkey.com/r/BFM7SHT Aquí te contamos, junto con nuestros amigos de Arrabe Integra, las últimas novedades sobre el registro horario obligatorio: https://asociacion-centro.org/2019/06/05/control-y-registro-horario-guia-y-criterios-de-inspeccion/

La Asociación Centro apuesta por la renovación constante de su oferta de valor

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos ha celebrado su Asamblea General Ordinaria de asociados en su sede de Madrid. “El asociado es el verdadero protagonista de la Asociación”, ha afirmado nuestra presidenta, Dulce Subirats. La asociación apuesta por la transformación, renovando sus procesos y su oferta de valor, con el objetivo impulsar su crecimiento, manteniéndose fiel a sus valores de calidad, independencia y prestigio. La segunda de las líneas estratégicas en la que se apoya su actividad es la innovación, apostando por nuevos formatos de actividad que permitan acercar la Asociación a nuevos públicos. Sin olvidarse de los asociados que ya forman parte de la organización. En este sentido, Subirats ha puesto en valor la figura de los Asociados Protectores, que impulsan la actividad asociativa; fortaleciendo, con su experiencia, visión y aportaciones, el rigor y la ambición de la labor de la Asociación Centro. Además, la Asamblea General ha acordado la creación del Asociado Profesional Online, una nueva figura que ofrece una alternativa a la del asociado profesional, con servicios enfocados a un público más digital y una cuota adaptada. Se trata de una iniciativa que busca conectar con perfiles jóvenes y profesionales y directivos que no pueden disfrutar presencialmente de la actividad de la Asociación. La Asociación Centro de Dirección de RRHH trabaja en la generación e intercambio del conocimiento en la gestión de las personas y el talento, colocando a los asociados en el centro de su acción. “Queremos ser el altavoz de nuestros asociados, apoyarles en su acción y favorecer su marca”, ha afirmado Subirats. Para ello se ha establecido una comunicación muy activa, a través de una nueva web y apoyándose en las redes sociales. Como objetivo

LA VENTANA DEL ASOCIADO. La Aventura del Liderazgo (1ª Parte)

Nadie aprende a nadar leyendo un libro de natación. Tampoco habilidades directivas o profesionales. Por eso es importante aprenderlas desde el juego, las emociones y la experiencia. Hace años vivimos la moda de las actividades outdoor en empresas, y luego desapareció con la crisis. Pasada la resaca… ¿Qué hay de valioso y útil en estas metodologías? ¿Cuándo y cómo tienen sentido? ¿Cuáles son sus claves de éxito?

LA VENTANA DEL ASOCIADO. La Recuperación del Empleo en la Construcción

Desde que tengo memoria, Hostelería y Construcción han sido los actores principales en la recuperación del empleo en España. De marzo de 2007 a marzo de 2014, la Construcción perdió 1.496.205 afiliados a la Seguridad Social, el 60,64% de los 2.467.057 que tenía. ¿Dónde están esas personas? Una parte importante, en su casa y en la economía sumergida. Otra, ha cambiado a sectores como la hostelería e incluso la agricultura. Algunos han vuelto a su país de origen y muchos españoles han emigrado.

LA VENTANA DEL ASOCIADO. Millennials: una cuestión de actitud, no de edad

  Según Brian Tracy “no importa de dónde vengas; lo único que importa es hacia dónde estás yendo”. Podríamos argumentar mucho sobre la primera parte de la cita, pero quiero focalizar el artículo en la segunda parte: hacia dónde estamos yendo. Cuando comprendemos que la única constante es el cambio y que éste es la certeza más real de nuestras vidas, estamos dado un paso importante. Sin embargo, limitarnos a comprender algo es insuficiente si no lleva asociado un plan de acción.

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