Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos archivos - Página 4 de 4

#UpdateRRHH Ramón del Caz “En Recursos Humanos tenemos que dejar de ser Business Partners para ser Part of the Business”

Con motivo del Update de este Jueves, 20 de Octubre, que organiza la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos en la Fundación Bertelsmann, conocimos en detalle a uno de los participantes en la mesa de debate. Ramón del Caz es Director de Recursos Humanos en WiZink y nos habló tanto de su experiencia en la gestión de personas como de la resolución de conflictos que puedan darse en una compañía. -Como sabemos, cuentas con una larga trayectoria en Departamentos de RRHH de grandes compañías. ¿Podrías contarnos qué es lo mejor y lo peor que te has encontrado en tu vida laboral? Lo mejor que me he encontrado a lo largo de mi carrera profesional son las personas, con una calidad profesional y personal excepcional. Para mí es un orgullo sentir que en cierto modo y en cierta parte he contribuido a desarrollar a esas personas. Lo peor, también son las personas, pero las que normalmente basan su vida y su crecimiento en la ambición, en la falta de transparencia, y en la falta de compromiso y compañerismo. Esas personas que considero tóxicas, en algunos momentos han supuesto los peores episodios de mi vida profesional, y creo que es importante identificarlas y hacer lo posible para evitarlas o gestionarlas. “Las grandes empresas son las que más dificultades están encontrando para adaptarse a las nuevas tecnologías y al futuro” -¿Crees que las grandes empresas están consiguiendo adaptarse a los nuevos tiempos y las nuevas tecnologías? Creo que en general las grandes empresas son las que más dificultades están encontrando para adaptarse a las nuevas tecnologías y al futuro.En el Update hablaré de que, al tener un tamaño tan significativo, sus equipos de dirección están en un

Etiquetas: Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos, Ramón del Caz, Update, Update 20 de Octubre, UpdateRRHH|

#UpdateRRHH. FRANCISCO RIVERA “Hay que saber controlar tanto los miedos de la propia empresa como los miedos de los empleados”

Se acerca la fecha del Update Anual que organiza la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos: La Organización del s.XXI “Ágil, Inteligente y Digital”, el 20 de Octubre en la Fundación Bertelsmann, de Madrid. Francisco Rivera Ordóñez cambia las plazas por los auditorios y se estrena como ponente. Nos hablará de cómo enfrentarse al miedo en la toma de decisiones, bajo la G de “aGilidad”, un campo en el que, sin duda, se desenvuelve con soltura tanto por su profesión de torero como por las empresas que a su vez gestiona. En una entrevista previa al Update, Francisco habló de su experiencia personal afirmando que “el miedo nos hace o tomar decisiones tarde, o tomarlas equivocadamente o, peor aún, no tomarlas. Como todos los toreros, tiene algunos valores muy arraigados, como son la superación, la capacidad de sufrimiento, la constancia y el trabajo duro para cumplir sus sueños. Hace hincapié en que son estos valores los que consiguen que toda la maquinaria funciones y los que, por supuesto, va a intentar transmitir en estas Jornadas. La agilidad a la hora de tomar decisiones y de enfrentarse al miedo son cualidades innatas en algunos, dice Francisco, pero sin duda es algo que se puede entrenar, que se puede mejorar. Será tarea fundamental, para ello, visualizar aquello que quieres conseguir. “Los departamentos de rrhh deben ser verdaderos maestros en gestionar personas. Hay que saber controlar tanto los miedos de la propia empresa como los miedos de los empleados". Tanto en la plaza como en la oficina, el esfuerzo y la dedicación son pilares fundamentales para cualquier triunfo, pero cree que hay más. “No podemos olvidarnos de la ilusión y los sueños, que son el

Etiquetas: Ágil, Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos, Francisco Rivera, Inteligente y Digital, Recursos Humanos, UpdateRRHH|

#UpdateRRHH. FERNANDO TRÍAS “Las organizaciones inteligentes son aquellas que pueden adaptarse y dar respuesta de manera solvente”

A tan solo unos días del Update “La Organización del s.XXI: Ágil, Inteligente y Digital”, que organiza la Asociación Centro de Dirección de RRHH el 20 de Octubre en Madrid, nos entrevistamos con Fernando Trías de Bes, escritor y economista español, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación. Fernando nos hablará en su ponencia de la G de Inteligente, sobre cómo decidimos las organizaciones, cómo se toman decisiones, y que evidentemente tiene que ver con inteligencia. También hablará de qué tipología de personas forman parte en la toma de decisiones, qué características y patrones siguen, las variables que intervienen y cómo mejorar cada una de éstas. Para Fernando, la Inteligencia en las organizaciones es “la capacidad de dar una respuesta”, sobre todo, en un entorno que cada vez es más complejo. La inteligencia en las organizaciones es “la capacidad de percibir y ser sensible a toda la información, a todos los cambios del entorno y cómo procesar ésto de una manera eficiente y eficaz para captar valor”. A la pregunta de ¿Cuáles serían, desde su punto de vista, los pilares esenciales en el éxito empresarial?, Fernando nos confiesa que “en la última década ha habido tres impactos muy fuertes y muy veloces. Uno es el tecnológico, evidentemente (ahí tenéis la ‘G’ de digital), otro es el que ha creado toda la crisis financiera donde englobamos también nuevas formas de vida, nuevas formas de consumo, nueva tipología de consumidor, podemos añadir aquí también nuevos valores que emergen de la sociedad. Con todo esto, para las empresas, lo difícil es cómo absorber todas estas grandes disrupciones que ha habido, ya que han surgido muchos modelos de negocio, otros han quedado obsoletos, nuevas formas de comprar, nuevas formas de consumir…” “Las

Etiquetas: Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos, Fernando Trías de Bes, Recursos Humanos, UpdateRRHH|