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ENTREVISTA. Dulce Subirats “Damos cabida a todos los profesionales RRHH acompañándoles en toda su trayectoria profesional”

Entrevista a Dulce Subirats, Presidenta de la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos en el Periódico del Talento ¿Cómo valora el papel de la Asociacion Centro de Dirección de Recursos Humanos en el sector?Realmente relevante, somos la única Asociación de Dirección de RRHH que da cabida a todos los profesionales de la función de personas en las organizaciones, acompañándoles a lo largo de toda su trayectoria profesional, desde que se inician en este mundo, recién salidos de su grado o postgrado, hasta que finalmente llegan al máximo nivel de responsabilidad. Asimismo, apoyamos a las empresas a que desarrollen áreas de RRHH que aporten valor.Todo ello lo hacemos desde la total independencia y objetividad que nos da estar alejado de cualquier interés comercial o de otra índole. Además, aportamos una visión inclusiva, humanista e innovadora, que busca cualificar una profesión que cada vez es más determinante en las organizaciones, difundiendo el conocimiento y las mejores prácticas, impulsando así el prestigio de la labor que realizamos en las compañías y nuestra aportación a la sociedad. ¿Cómo cierra este 2016? y ¿Qué objetivos se plantea para el este 2017?El año 2016 ha sido intenso pero enormemente gratificante porque se han alcanzado importantes logros.Suscribimos un importante acuerdo para ayudar a desarrollar en España la Certificación Profesional de HRCI®, de máximo prestigio internacional. Una certificación que se ha vuelto muy necesaria en una profesión como la nuestra, que está en los máximos niveles de responsabilidad y a la que no siempre llegan personas con la debida formación técnica y humana. Sin duda contribuirá a la mejora de los profesionales de RRHH.Por otro lado, decidimos avanzar hacia una Asociación más dinámica, más cercana al asociado y para ello redefinimos nuestra comunicación, poniendo

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La Asociación Centro de Dirección de RRHH forma parte del Jurado en los III Premios Empresa Saludable

Dulce Subirats y Patricia Such Faro (Grupo SEAT) La Asociación Centro de Dirección de RRHH, representada por Dulce Subirats, ha formado parte del jurado en los III Premios Empresa Saludable, celebrado el martes, 29 de Noviembre en Madrid. Comprometidos con la conciliación del trabajo con una vida saludable, la Asociación Centro de Dirección de RRHH ha participado en la iniciativa organizada por Observatorio de RRHH – con el apoyo técnico de Pysa- para reconocer el compromiso de las organizaciones que ejercen y evalúan sus políticas de gestión de personas con plena integración en el plan estratégico y enfocado en el largo plazo. El acto de entrega de los galardones ha contado con la asistencia de más de 150 profesionales del área de Recursos Humanos y de Prevención de Riesgos Laborales. La apertura de la jornada ha corrido a cargo de Silvia Ruiz, Directora del Área de Servicios Generales, Salud y Prevención del Grupo Santander, quien ha querido poner de manifiesto el valor que las estrategias de promoción de la salud y de hábitos saludables imprimen a las propuestas de valor para el empleado y a la creación de marca como empleador. Dulce Subirats, junto a los otros 13 expertos en áreas de gestión de RR.HH., PRL y Bienestar en el trabajo- ha elegido los proyectos de DKV Seguros y Laboratorios Quinton, después de un exhaustivo análisis entre las 34 empresas que presentaron sus candidaturas. Dulce Subirats ha entregado el premio a Patricia Surch Faro, de Grupo SEAT. Asimismo, han querido reconocer a otras 12 compañías por el valor diferencial de las iniciativas presentadas: Accenture, Suez Spain, Banco Santander, Grupo Juste, Bausch & Lomb, Iberdrola, Grupo Seat, SPB, Habitissimo y Ayuntamiento de Alcobendas.

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Expertos en Derecho del Trabajo se reúnen para hablar sobre actualidad laboral

Román Gil, Rosa Zarza, Enrique Saldaña, Iván López e Ignacio Jabato Garrigues, Cuatrecasas, Sagardoy y Pedrajas&Molero debaten abiertamente sobre las cuestiones más relevantes en materia laboral en un desayuno organizado por la Asociación Centro de Dirección de RRHH, este pasado Martes 29 de Noviembre en Madrid y al que acudieron importantes Directores de RRHH y del área de Relaciones laborales de algunas de las principales compañías del IBEX. Ante el reto laboral en el que se encuentran muchas empresas hoy en día y la confusión en algunos casos producida por las últimas sentencias dictadas, la Asociación ha ofrecido un desayuno con expertos en Derecho del Trabajo para poner sobre la mesa algunos de los temas más candentes. Moderado por Enrique Saldaña, vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH, los temas principales que se han abordado han sido los relativos a la cotización a la Seguridad Social por las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, la equiparación de las indemnizaciones de los trabajadores temporales a la de los indefinidos, la retribución de las vacaciones y el control del tiempo de trabajo. En el tema de la cotización a la SS por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, Rosa Zarza, socia directora del Departamento Laboral de Garrigues, ha explicado la problemática derivada de la cotización por las empresas al tipo del 1% al personal en trabajos exclusivos de oficina. Tras exponer un resumen de la normativa y sus modificaciones y de los pronunciamientos judiciales dictados hasta el momento, explicó el criterio restrictivo de la Inspección de Trabajo a la hora de permitir a las empresas aplicar este tipo de cotización más reducido por sus trabajadores, frente al

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Jesús Domingo, nuevo vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos cuenta con la incorporación de un nuevo Vocal a su Junta Directiva, Jesús Domingo, Director General de Personas y Estrategia de Mahou San Miguel. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con un Máster en Dirección de Recursos Humanos por ESDEN y un Programa de Desarrollo Directivo por el IESE. Aunque Jesús inició su carrera profesional en el ejercicio de la abogacía, finalmente se especializó en el área de Recursos Humanos. Entre 1989 y 1999 desempeñó las funciones de Director de Recursos Humanos y Director de la Asesoría Jurídica de Grupo Navidul y desde 1999 hasta 2003 fue Director de Recursos Humanos Iberia en Campofrío Alimentación. Se incorporó a Mahou San Miguel en julio de 2003 y dos meses después, fue nombrado Subdirector General de Recursos Humanos. En el año 2016 pasó a ocupar la Dirección General de Personas y Estrategia de Mahou San Miguel, cargo que desempeña en la actualidad. Con una amplia trayectoria profesional, Jesús aporta la visión de una gran compañía reconocida y galardonada en múltiples ocasiones por sus prácticas de recursos humanos que apuestan por el talento y la innovación.

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Experiencia Microsoft sobre entornos colaborativos con la Asociación Centro de Dirección de RRHH

La Asociación Centro de Dirección de RRHH, dentro de su ciclo de “Experiencias en” ha reunido a un grupo de Directores de RRHH y profesionales asociados para conocer durante una mañana la estrategia de RRHH en una compañía como Microsoft donde la creatividad, el trabajo colaborativo y la innovación forman parte del ADN y se respiran según entras en su sede. Los asociados han visitado Microsoft Ibérica, un ejemplo de “smart working” y han sido recibidos por su Directora de RRHH, Mº Luisa Izquierdo, quien les ha explicado no solo estrategias de RRHH sino también cómo esta compañía desarrolla su responsabilidad social para acercar las TICs a la educación, favorecer avances sociales, reducir la brecha tecnológica en el tercer mundo etc.. Los asistentes han conocido de primera mano cómo hacer realidad el concepto de smart working, cómo se aúnan la innovación y la tecnología para generar entornos colaborativos en busca de la máxima productividad y la colaboración entre los empleados. Mº Luisa Izquierdo ha mostrado las metodologías de trabajo utilizadas en la compañía para generar entornos colaborativos que están teniendo un enorme éxito, sobre todo desde su implantación en 2014 con la incorporación del nuevo CEO, Satya Nadella. La misión de Microsoft es facilitar que las organizaciones sean más ágiles, más productivas y que ayuden a mejorar la vida de las personas. Esto se consigue gracias a la aplicación de modelos de trabajo de “flexibilidad responsable”, es decir, una política de horario flexible que permita a los empleados conciliar vida personal y laboral, pero siempre comprometidos con la compañía. Mº Luisa Izquierdo también ha expuesto otro concepto muy acorde con la cultura empresarial de las organizaciones del s.XXI, el “growth mindset”, como el constante cambio

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Asociación Centro de Dirección de RRHH entre las más de 200 compañías presentes en la III Feria de Empleo en la Era Digital

La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha participado en la III Feria de Empleo en la Era Digital que ha tenido lugar los días 15 y 16 de Noviembre en Madrid, como la Asociación referente que viene apostando por la vanguardia y las organizaciones del s.XXI y que cuenta entre sus asociados con importantes empresas del mundo digital. Más de 2.000 profesionales de RRHH y Marketing y más de 3.000 candidatos de toda España se han reunido en una de las citas que conjugan empleo y digitalización. La Asociación ha puesto de manifiesto los avances que están teniendo en el proceso de digitalización y cómo afecta en el empleo, gracias a la intervención de Susana Gómez Foronda, vocal de la Junta Directiva de la Asociación, sobre “Cultura, Liderazgo y Talento Digital”, describiendo las dificultades con que se encuentran las organizaciones y el reto al que se enfrentan. La Asociación ha tenido una fuerte presencia en la Feria, donde ha informado a todos aquellos profesionales de los Recursos Humanos de las ventajas de asociarse. Entre otras, podrán disfrutar de descuentos en formación directiva (ofrece un 20% de descuento en las certificaciones HRCI® de RRHH), asistencia a Jornadas, eventos y Masterclass donde intervienen importantes personalidades, muy reconocidas y valoradas en el sector de los Recursos Humanos.

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Juan de Hoces, nuevo miembro de la Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos incorpora un nuevo Vocal a su Junta Directiva, Juan de Hoces Miralles de Imperial, Director de RRHH Iberia en Viacom International Media Networks. Con una solida trayectoria profesional, entre las funciones que Juan desempeña en su compañía están la coordinación de proyectos y la gestión integral de RRHH para España y Portugal. Actualmente, además, ejerce como profesor colaborador en diferentes Masters de Recursos Humanos, por lo que tiene un amplio conocimiento del sector. Desde la Asociación hay una apuesta firme por perfiles que aporten juventud, ideas frescas, nuevos puntos de vista y enfoques enriquecedores.

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#UpdateRRHH. Más de 200 directivos en “La organización del sXXI: Ágil, Inteligente y Digital

Más de 200 directivos de RRHH de las principales compañías se reúnen en el Update anual de la Asociación Centro.Cerca de 200 directivos participaron ayer en la segunda Jornada anual que organiza la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos y que tuvo como título "La organización del s.XXI: Ágil, Inteligente y Digital".El acto comenzó con la intervención de Fernando Trías de Bes quien nos habló de las Organizaciones Inteligentes. Conferenciante internacional, escritor y mentor del Human Age Institute, Fernando señaló que "asistimos al final de una era, un nuevo escenario está por venir"."Estamos en un entorno donde la velocidad de cambio es brutal". No se puede hablar de inteligencia sin referirnos a la digitalización y a la agilidad. En este sentido, varios son los aspectos fundamentales para que una organización funcione, desde el punto de vista de Fernando: Una es una actitud de humildad, otra es la objetividad y la evaluación asimétrica. También es esencial lograr una visión compartida libre de prejuicios, eso es la comunicación, el consenso, por qué somos como somos. Debemos consensuar lo máximo posible para tener un punto de vista próximo a la hora de tomar decisiones importantes para el futuro de la compañía."El miedo en las organizaciones se vence compartiendo información y anticipándonos a lo que pueda pasar" Fernando Trías de Bes.El miedo, pues, estará relacionado con la transversalidad de la información. La inteligencia no es equivocarse nunca, sino saber reconocer rápido cuándo me he equivocado y corregirlo. Otro aspecto sin duda esencial en la toma de decisiones, según Trías de Bes, es dejar un tiempo prudencial antes de tomarlas para que no influya el componente emocional.El Update se desarrolló sobre tres grandes cuestiones a saber, ágil, inteligente y

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#UpdateRRHH. FRANCISCO RIVERA “Hay que saber controlar tanto los miedos de la propia empresa como los miedos de los empleados”

Se acerca la fecha del Update Anual que organiza la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos: La Organización del s.XXI “Ágil, Inteligente y Digital”, el 20 de Octubre en la Fundación Bertelsmann, de Madrid. Francisco Rivera Ordóñez cambia las plazas por los auditorios y se estrena como ponente. Nos hablará de cómo enfrentarse al miedo en la toma de decisiones, bajo la G de “aGilidad”, un campo en el que, sin duda, se desenvuelve con soltura tanto por su profesión de torero como por las empresas que a su vez gestiona. En una entrevista previa al Update, Francisco habló de su experiencia personal afirmando que “el miedo nos hace o tomar decisiones tarde, o tomarlas equivocadamente o, peor aún, no tomarlas. Como todos los toreros, tiene algunos valores muy arraigados, como son la superación, la capacidad de sufrimiento, la constancia y el trabajo duro para cumplir sus sueños. Hace hincapié en que son estos valores los que consiguen que toda la maquinaria funciones y los que, por supuesto, va a intentar transmitir en estas Jornadas. La agilidad a la hora de tomar decisiones y de enfrentarse al miedo son cualidades innatas en algunos, dice Francisco, pero sin duda es algo que se puede entrenar, que se puede mejorar. Será tarea fundamental, para ello, visualizar aquello que quieres conseguir. “Los departamentos de rrhh deben ser verdaderos maestros en gestionar personas. Hay que saber controlar tanto los miedos de la propia empresa como los miedos de los empleados". Tanto en la plaza como en la oficina, el esfuerzo y la dedicación son pilares fundamentales para cualquier triunfo, pero cree que hay más. “No podemos olvidarnos de la ilusión y los sueños, que son el

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#UpdateRRHH. FERNANDO TRÍAS “Las organizaciones inteligentes son aquellas que pueden adaptarse y dar respuesta de manera solvente”

A tan solo unos días del Update “La Organización del s.XXI: Ágil, Inteligente y Digital”, que organiza la Asociación Centro de Dirección de RRHH el 20 de Octubre en Madrid, nos entrevistamos con Fernando Trías de Bes, escritor y economista español, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación. Fernando nos hablará en su ponencia de la G de Inteligente, sobre cómo decidimos las organizaciones, cómo se toman decisiones, y que evidentemente tiene que ver con inteligencia. También hablará de qué tipología de personas forman parte en la toma de decisiones, qué características y patrones siguen, las variables que intervienen y cómo mejorar cada una de éstas. Para Fernando, la Inteligencia en las organizaciones es “la capacidad de dar una respuesta”, sobre todo, en un entorno que cada vez es más complejo. La inteligencia en las organizaciones es “la capacidad de percibir y ser sensible a toda la información, a todos los cambios del entorno y cómo procesar ésto de una manera eficiente y eficaz para captar valor”. A la pregunta de ¿Cuáles serían, desde su punto de vista, los pilares esenciales en el éxito empresarial?, Fernando nos confiesa que “en la última década ha habido tres impactos muy fuertes y muy veloces. Uno es el tecnológico, evidentemente (ahí tenéis la ‘G’ de digital), otro es el que ha creado toda la crisis financiera donde englobamos también nuevas formas de vida, nuevas formas de consumo, nueva tipología de consumidor, podemos añadir aquí también nuevos valores que emergen de la sociedad. Con todo esto, para las empresas, lo difícil es cómo absorber todas estas grandes disrupciones que ha habido, ya que han surgido muchos modelos de negocio, otros han quedado obsoletos, nuevas formas de comprar, nuevas formas de consumir…” “Las

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