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CENTRHO

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La Asociación Centro integra la tecnología Blockchain para certificar competencias y experiencias profesionales

Gracias al acuerdo suscrito entre la Asociación y las compañías CertiUni y BlockTac, las empresas y profesionales asociados tendrán acceso a este servicio de certificación innovador La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha firmado, junto con CertiUni y BlockTac, un convenio de colaboración para certificar las competencias y experiencias profesionales mediante tecnología Blockchain. La presidenta de la Asociación, Dulce Subirats, rubricó ayer el compromiso con los representantes de las respectivas compañías en la sede de CEOE en Madrid. Como recoge dicho acuerdo, BlockTac, empresa de referencia internacional en el registro en Blockchain de certificados y precintos digitales para la autentificación de documentos y productos de alimentación y consumo, registrará en esta tecnología las certificaciones emitidas por Fundación CertiUni, organismo con experiencia en España y Latinoamérica en la certificación de competencias personales y académicas de estudiantes universitarios y profesionales, de las competencias profesionales y experiencia de los asociados de la Asociación Centro. Mediante este acuerdo se pone al alcance de los profesionales y empresas asociadas el acceso preferente a unos servicios innovadores. Por un lado, se mejora la eficiencia y la calidad del trabajo de los responsables de la dirección de personas al manejar una información infalsificable y segura en los procesos de selección. Al mismo tiempo que se proporciona a los profesionales de las empresas la construcción de un currículum profesional acreditado y fiable que refleje el desarrollo de las distintas etapas de su carrera. Este acuerdo implica un paso más en el objetivo de la Asociación de incentivar la investigación, promoción y el desarrollo de los principios, conocimientos, actividades y mejores prácticas de gestión, en relación con la dirección y el desarrollo de personas en las organizaciones como función directiva.

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La Asociación Centro visita Deuzt Spain para conocer su plan de gestión de personas

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visitó el pasado viernes la sede de DEUTZ SPAIN en Badajoz para conocer de primera mano el plan estratégico de Recursos Humanos de la compañía de mecanizado, además de la labor formativa de su Fundación DEUTZ BUSINESS SCHOOL. La bienvenida a los asistentes corrió a cargo de Carolina Grau, directora de la Fundación DEUTZ BUSINESS SCHOOL, quién los acompañó en la visita a las nuevas instalaciones de su centro formativo, preparadas para la impartición de formación dual, en habilidades directivas y metodología LEAN, entre otras disciplinas, y que están orientadas a las necesidades de la Industria 4.0. Precisamente, esta fundación tiene como objetivo principal incentivar el desarrollo económico de la región a través de la enseñanza, promoviendo la innovación y desarrollo educativo, cultural y empresarial de la región. Tras la visita, se celebró una participativa mesa redonda en la que los asociados y los responsables de DEUZT reflexionaron sobre las necesidades formativas de las organizaciones enfocadas al tejido productivo. Por su parte, José Manuel Tirado, director de Gestión de Personas de DEUTZ SPAIN, presentó el Plan de Desarrollo y Gestión de Personas de la compañía, en sus distintas fases y funciones. Esta estrategia se caracteriza por la diversidad de acciones que contempla, otorgando especial relevancia a la formación, la personalización de la gestión de personas y la alineación con los objetivos de la empresa. Durante la visita, los asistentes también tuvieron la oportunidad de conocer el trabajo que se realiza en la factoría en la que se elaboran piezas para motores que se aplican en el sector de la automoción, entre otros, y las líneas de producción con métodos de trabajo LEAN. Además de comprobar

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Webinar Trilogía Team of Teams: Modelos organizativos emergentes

CYC y Asociación Centro de Dirección de RRHH, organizan Trilogía Team of Teams, una serie de tres webinars que parten de la inquietud de las empresas por evolucionar su estructura organizativa hacia un modelo más ágil “team centric”, analizando cómo se puede ir adoptando dicho modelo y explicando qué tecnologías pueden soportar esta evolución. Aquí puedes ver el primero de los tres webinars, impartido por Iñigo Sola, director técnico de CYC: Modelos organizativos emergentes.

Registro horario: dudas frecuentes

La aplicación de la normativa sobre registro horario sigue generando controversia y dudas en las organizaciones. El profesor titular de derecho del trabajo de la UCM y consultor de AbdónPedrajas, Jesús Lahera Forteza, nos ha ayudado a aclarar algunas de las cuestiones más frecuentes. ¿Cómo debe ser el registro horario de la jornada? En virtud del nuevo art.34.9 ET establecido por el art.10 del decreto-ley 8/2019, la empresa “garantizará” el registro diario de jornada, abriendo a tal efecto una consulta con los representantes de los trabajadores (RLT). Sin duda existe un deber empresarial de resultado porque se exige, una vez cumplidas las consultas con la RLT, tener implantado un sistema de registro diario de jornada. No es suficiente tener cuadros horarios ni horarios visibles en la empresa. Se trata de un registro diario de jornada efectiva para controlar horas extras no pagadas. La finalidad de la norma es clara en su exposición de motivos, es una herramienta obligatoria en todas las empresas para evitar impagos y abusos en horas extraordinarias. Por tanto, con esta finalidad es obligatorio el registro diario de jornada en todas las empresas de España, sin distinción alguna de variables en función de tamaño, plantilla, facturación, sectores, etc. Como aclara el informe técnico de la Inspección de Trabajo 101/2019 el registro de jornada del art.34.9 ET debe tener, como mínimo, “la hora de inicio y finalización de la jornada” y tiene que ser “diario”. Tiene, a su vez, que estar individualizado a los efectos de controlar la jornada efectiva de cada trabajador en la empresa. Tiene que responder a un sistema objetivo, fiable, accesible y veraz de cómputo de la jornada. Se descartan sistemas susceptibles de alteración

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Foro Secretos Empresariales y Protección de Datos

Nuestros asociados Abdon&Pedrajas han organizado, el próximo 18 de junio, un foro para reflexionar sobre Secretos Empresariales y Protección de Datos. Ponencia I 1.- La importancia del secreto de empresa 2.- El concepto legal: Art. 1.1 Ley 1/2019 3.- Conductas infractoras del deber de secreto 4.- El deber de secreto durante la vigencia del contrato 5.- El deber de secreto después de la extinción del contrato Ponencia II 1.- Selección de personal y privacidad 2.- Datos de contacto profesional 3.- Evaluación y control 4.- Sistemas internos de denuncia 5.- Transferencias de datos entre empresas 6.- Protección  de datos y acción sindical Inscripción

Encuesta sobre el registro horario obligatorio. 2ª parte.

El registro de la jornada laboral es obligatorio desde el pasado 12 de mayo. En la Asociación Centro nos importa la opinión de nuestros asociados, por ello quisimos conocer tu criterio sobre la implantación de la nueva normativa. Después de un mes en vigor, la norma sigue generando controversia en las empresas. ¿Se está aplicando correctamente la norma en tu empresa? Queremos conocer de nuevo vuestra opinión. Solo te llevará un minuto: https://es.surveymonkey.com/r/BFM7SHT Aquí te contamos, junto con nuestros amigos de Arrabe Integra, las últimas novedades sobre el registro horario obligatorio: https://asociacion-centro.org/2019/06/05/control-y-registro-horario-guia-y-criterios-de-inspeccion/

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Control y registro horario: Guía y criterios de Inspección.

Traducción del texto ‘Workday Control and Registration’, elaborado por Arrabe Integra. El registro y control horario de los trabajadores es obligatorio desde el 12 de mayo de 2019, después de que entrase en vigor la modificación del artículo 34 del estatuto de los trabajadores. La nueva norma establece el deber de garantizar el registro diario de la jornada laboral, que debe incluir las horas de inicio y finalización específicas de la jornada laboral de cada trabajador, sin perjuicio de las horas flexibles existentes. En vista de la controversia que se está generando, la falta de desarrollo regulatorio y las múltiples consultas planteadas, el Ministerio de Trabajo ha publicado una guía, destinada a ayudar a los empleadores con la implementación de los sistemas de registro de los días. Se puede acceder a esta guía a través del siguiente enlace. CONTROL DE LA JORNADA LABORAL Y REGISTRO HORARIO Además, la Inspección de Trabajo está desarrollando un criterio técnico sobre el desempeño en términos de registro del tiempo de trabajo. Para los inspectores y directores adjuntos, este documento servirá como guía para que los empleadores determinen qué requisitos deben cumplir. El Departamento de Asesoría Laboral de Arrabe Integra ha tenido acceso a este texto, que aclara los criterios que seguirán los funcionarios cuando exijan el control de tiempo que se indica a continuación. INSPECCIÓN DE TRABAJO. CRITERIOS TÉCNICOS. Los inspectores de trabajo tienen claro que mantener el registro por hora no es una opción sino una obligación incluida en la ley. Bajo este criterio técnico, los inspectores deberán ubicar "físicamente" los registros por hora en el lugar de trabaj Y no en otros lugares como la sede de la empresa, agencias o

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JobTeaser se convierte en nuevo colaborador estratégico de la Asociación Centro

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos y JobTeaser, startup líder europea en orientación y contratación de recién graduados, han firmado un acuerdo de colaboración por el que la compañía se convierte en patrocinador de la Asociación. La alianza permitirá a la Asociación Centro impulsar su actividad asociativa y desarrollar nuevas actividades y eventos exclusivos e innovadores en el sector de los Recursos Humanos. Asimismo, JobTeaser colaborará con la Asociación en la organización de actividades y será uno de los patrocinadores del Update 2019, evento en el que contarán con un stand en el que dará a conocer su actividad. Este acuerdo nace del interés común de ambas entidades por fomentar la empleabilidad y la inclusión de los jóvenes en el mundo laboral; ya que, como apunta el último estudio elaborado por JobTeaser y WISE, ‘Preparando a la nueva generación para el futuro del trabajo’, menos de un joven de cada dos considera que está bien preparado para empezar en el mercado laboral.

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Estudio Jobteaser: Preparando a la nueva generación para el futuro del trabajo

Jobteaser ha elaborado un estudio a partir de la encuesta a casi 3.100 jóvenes europeos, profesionales de recursos humanos y actores de la educación. "Menos de un joven de cada dos considera que está bien preparado para empezar en el mercado laboral" La Cumbre Mundial para la Innovación en Educación (WISE, por sus siglas en inglés), y sus socios de JobTeaser, empresa europea líder en orientación profesional y reclutamiento de jóvenes talentos, presentaron durante el foro de educación WISE París, celebrado el 21 de febrero en el Palais de Tokyo de París, los resultados de una amplia encuesta que encargaron a IPSOS y que arroja datos sobre el futuro del trabajo en Europa, así como de qué forma esto afectará al futuro del aprendizaje. La encuesta se ha llevado a cabo en España, Alemania, Bélgica, Francia y Reino Unido. Casi 4 de cada 5 jóvenes europeos, un 78%, son optimistas sobre el futuro del trabajo. Los más entusiastas son los alemanes (81%), frente a los menos, los franceses (72%). España está en la banda alta con un 79%. Tanto reclutadores (86%), como actores de la educación (74%) comparten este optimismo. El progreso tecnológico, marcado por herramientas impulsadas por la inteligencia artificial por ejemplo, alimenta este optimismo sobre el futuro del trabajo: un 82% de los encuestados lo consideran un factor positivo. A pesar de lo que piensan los profesionales de recursos humanos, el salario es el principal criterio para los jóvenes a la hora de decidirse por un trabajo, más allá de factores como el equilibrio entre trabajo y vida personal, la progresión profesional o un trabajo orientado a un propósito. Menos de 1 de cada 2 jóvenes, un 48%, se considera

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Preparar a la nueva generación para los trabajos del mañana: ¡todos somos responsables!

JobTeaser, empresa europea líder en orientación profesional y reclutamiento de jóvenes talentos, y la Cumbre Mundial para la Innovación en Educación (WISE, por sus siglas en inglés) han presentado los resultados de una amplia que arroja datos sobre el futuro del trabajo en Europa. Conocí a Nicolas Lombard, con el que fundé JobTeaser hace más de diez años, trabajando en la misma consultora. Si nos hubieras preguntado los motivos que nos empujaron a dedicarnos a ello, ni Nicolas ni yo te hubiéramos sabido responder. A día de hoy sabemos que simplemente seguíamos el rebaño, que incluso íbamos con el piloto automático puesto. No teníamos muy claro ni tampoco unos motivos que justificaran nuestra decisión final. Seguro que no fuimos los únicos. Hoy en día, todavía muchos jóvenes (de toda procedencia) siguen eligiendo sus opciones profesionales dejándose llevar por lo establecido. La diferencia actualmente es que el mundo cambia a una velocidad y unos niveles sin precedentes. Los jóvenes se ven ante elecciones cada vez más complejas: una multiplicación de puestos, ramas de especialización y nuevas competencias necesarias para triunfar. Si los jóvenes siguen eligiendo el camino predeterminado, auguro dos escenarios. En el mejor de los casos, estaremos ante una generación de veletas, fenómeno que ya podemos comprobar en la sociedad actual. En el peor de los casos, nos encontraremos con una sociedad en modo «piloto automático» en la que la desilusión es un pilar. Para saber la opinión de los jóvenes, entre otros motivos, hemos realizado un estudio europeo en colaboración con WISE e Ipsos. Algunos resultados son muy reveladores. Los jóvenes, aunque son optimistas, no se sienten preparados para incorporarse al mercado laboral De cara al futuro laboral,

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