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Webinar: El ABC del Employer Branding

Cada día son más las empresas que consideran a sus profesionales como la mayor fuente de ventaja competitiva. Muchas de ellas abrazan la idea de convertirse en “la mejor empresa para trabajar”, es decir, resultar atractivas para atraer y comprometer a los mejores profesionales, independientemente del nivel o tipo de puesto que ocupan. Alfonso Jiménez, socio director de PeopleMatters, se encargó de esta ponencia donde da las claves para definir y consolidar la marca del empleador de una empresa, permitiéndoles convertirse en los empleadores de elección. Puedes ver el webinar pinchando aquí. Desde la asociación esperamos que fuese de vuestro interés y deseamos contar con vosotros en el próximo webinar. ¡Pronto os traeremos novedades!

“Es el momento de reflexionar e intentar atajar esta desigualdad, fomentando las vocaciones tecnológicas y científicas desde la niñez.”

El 11 de febrero se celebra el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia. Desde la Asociación Centro hemos querido que preguntar a Luisa Izquierdo, directora de Recursos Humanos de Microsoft España y Portugal por la situación de las mujeres en este sector. ¿Cuál crees que es la situación laboral actual de la mujer en la ciencia? Seguimos viendo cómo los estereotipos de género están aún muy arraigados en nuestra sociedad. Hay un alto porcentaje de niñas que no está accediendo a todas las oportunidades profesionales relacionadas con materias como Ciencia, Tecnología, Ingeniería o Matemáticas. Es un hecho que el mercado laboral necesita de profesionales formados en tecnología. En la actualidad, las mujeres representan más de la mitad de las estudiantes universitarias, pero son sólo el 25% de los estudiantes que cursan carreras técnicas. La presencia de mujeres en el sector tecnológico español apenas es del 37,4%. Como directora de RRHH de una empresa tecnológica, ¿cómo es tu experiencia en la captación de talento femenino? Tenemos una gran dificultad a la hora de encontrar mujeres con perfiles tecnológicos para contratar. Para una empresa como Microsoft, que busca la diversidad a la hora de incorporar el mejor talento, se trata de un importante problema que nos corresponde a todos solucionar. Es el momento de reflexionar e intentar atajar esta desigualdad, fomentando las vocaciones tecnológicas y científicas desde la niñez. Si no impulsamos el interés de las mujeres por este tipo de estudios, será difícil reducir la brecha de género en este sector. No podemos renunciar al 50% del talento, a la hora de incorporar a los y las mejores profesionales a nuestras organizaciones. Los líderes del mañana están sentados en

La Asociación Centro apuesta por la renovación constante de su oferta de valor

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos ha celebrado su Asamblea General Ordinaria de asociados en su sede de Madrid. “El asociado es el verdadero protagonista de la Asociación”, ha afirmado nuestra presidenta, Dulce Subirats. La asociación apuesta por la transformación, renovando sus procesos y su oferta de valor, con el objetivo impulsar su crecimiento, manteniéndose fiel a sus valores de calidad, independencia y prestigio. La segunda de las líneas estratégicas en la que se apoya su actividad es la innovación, apostando por nuevos formatos de actividad que permitan acercar la Asociación a nuevos públicos. Sin olvidarse de los asociados que ya forman parte de la organización. En este sentido, Subirats ha puesto en valor la figura de los Asociados Protectores, que impulsan la actividad asociativa; fortaleciendo, con su experiencia, visión y aportaciones, el rigor y la ambición de la labor de la Asociación Centro. Además, la Asamblea General ha acordado la creación del Asociado Profesional Online, una nueva figura que ofrece una alternativa a la del asociado profesional, con servicios enfocados a un público más digital y una cuota adaptada. Se trata de una iniciativa que busca conectar con perfiles jóvenes y profesionales y directivos que no pueden disfrutar presencialmente de la actividad de la Asociación. La Asociación Centro de Dirección de RRHH trabaja en la generación e intercambio del conocimiento en la gestión de las personas y el talento, colocando a los asociados en el centro de su acción. “Queremos ser el altavoz de nuestros asociados, apoyarles en su acción y favorecer su marca”, ha afirmado Subirats. Para ello se ha establecido una comunicación muy activa, a través de una nueva web y apoyándose en las redes sociales. Como objetivo

Bases de Cotización del Régimen General 2019

Nuestra asesoría jurídico-laboral-fiscal, Arrabe Integra, nos trae toda la información que necesitas saber sobre las bases de cotización de Régimen General de 2019 que necesitas saber. Con efectos del día 1 de enero de 2019 y de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 28/2018, la cuantía del tope máximo de las Bases de Cotización del Régimen General a la Seguridad Social y de las bases máximas de cotización, se establece en 4.070,10€, lo que unido a la publicación del SMI para 2019, nos permite estimar la tabla de cotización provisional para el año 2019. Si bien estos importes pueden estar sujetos a cambios cuando se publique la correspondiente Orden de Cotización. Bases de Cotización del Régimen General de la Seguridad Social Grupo Cotización Categorías Profesionales Bases Mínimas Bases Máximas Euros / mes Euros / mes 1 Ingenieros y Licenciados 1.466,40 4.070,10 2 Ingenieros Técnic.,Peritos 1.215,90 4.070,10 3 Jefes Adm. y taller 1.057,80 4.070,10 4 Ayudantes no titulados 1.050,00 4.070,10 5 Oficiales Admtvos. 1.050,00 4.070,10 6 Subalternos 1.050,00 4.070,10 7 Auxiliares Administrat. 1.050,00 4.070,10 Euros / día Euros / día 8 Oficiales 1ª y 2ª 35,00 135,67 9 Oficiales 3ª y especialista 35,00 135,67 10 Peones 35,00 135,67 11 Trabajadores < 18 años 35,00 135,67 Tipos de Cotización (en %) tipos de cotización Empresa Trabajador Total Contingencias Comunes 23,60% 4,70% 28,30% Fondo de Garantía Salarial 0,20% – – 0,20% Formación Profesional 0,60% 0,10% 0,70% Desempleo Tipo General 5,50% 1,55% 7,05% Contrato duración determinada a tiempo completo 6,70% 1,60% 8,30% Contrato de duración determinada a tiempo parcial 6,70% 1,60% 8,30% Horas extraordinarias  Fuerza mayor 12,00% 2,00% 14,00% Horas extraordinarias  Resto (todas) 23,60% 4,70% 28,30% Accidentes de trabajo Tarifa de primas (DA4 ,Ley 42/2006, de 28 de diciembre,

Diferentes generaciones hablan de personas en el Update 2018

¿Qué pasaría si juntásemos en una sala de reuniones a Darwin, dos de nuestros ancestros más conocidos –Miguelón y Lucy–, un director de recursos humanos, un par de millennials, un emprendedor y toda la tecnología del mundo? Posiblemente no sería una reunión al uso y se parecería bastante a lo que pasó el 24 de octubre en el 4º Update de Recursos Humanos: que la cita se convertiría en una jornada inspiradora y motivadora en la que todos sus participantes aportarían pequeñas (y grandes) claves para gestionar las Organizaciones del Siglo XXI. Así fue la 4ª edición de nuestro Update, una coctelera en la que cerca de 200 profesionales pudieron disfrutar de ponencias del más alto nivel por parte de expertos nacionales e internacionales, en torno a la Inteligencia Conectada. Ante la incertidumbre que nos depara el futuro, las empresas deben apostar por tres elementos fundamentales: No olvidar la esencia de la organización. ¿Por qué comenzó todo? Creer en el talento y trabajar para atraerlo y no para retenerlo. Ofrecer confianza a los trabajadores, puesto que ya no se les puede prometer un trabajo de por vida. Ni ellos lo quieren. El primer punto lo destacó Juan de Antonio, CEO de Cabify, que habló desde su propia experiencia. Él vio como su empresa creció de 150 a 1200 trabajadores en tiempo récord. “La clave para que no se desmoronase todo fue tener siempre presente nuestra esencia y transmitírsela a los empleados”, señaló. Steve Cadigan habla de Talento en el Update. En el talento se centró Steve Cadigan, exvicepresidente de LinkedIn y fundador de Cadigan Talent Ventures LLC. Con la frase “Stay here because I will help you leave”, lo dejó claro: como director

90 Imágenes para resumir el Update 2018

Queremos compartir con vosotros todos los momentos de nuestro Update 2018. Una jornada llena de inspiración, motivación y sobre todo compañerismo. Cerca de 200 profesionales del sector de los recursos humanos quisieron acompañarnos en la cuarta edición de nuestro evento anual, que este año tuvo como hilo conductor ‘ La Inteligencia Conectada’. Steve Cadigan llegó desde Silicon Valley para mostrarnos qué se está haciendo al otro lado del Atlántico. Juan de Antonio nos dio las claves para crear una empresa en ‘El mundo que nos viene’. Eva Atienza y Pilar Pons presentaron las ventajas de incluir las nuevas tecnologías en la gestión de personas. Y terminamos viajando millones de años atrás para que Ignacio Martínez Mendizábal nos pusiera los pies en la tierra, de la mano de nuestros ancestros. ¡Muchas gracias por ayudarnos a crecer!

ESTUDIO. La Propuesta de Valor al Empleado como eje en la gestión del talento con Compensa

Desde hace años, las empresas necesitan renovarse para hacer frente a los retos de un mercado laboral globalizado, competitivo y en constante transformación. Así, la Propuesta de Valor al Empleado se ha posicionado como uno de los conceptos más valiosos e interesantes que tienen las compañías para atraer y fidelizar talento. En el entorno actual, ya no basta con desarrollar políticas retributivas más o menos complejas, sino que, hemos de desarrollar sistemas que compensen de manera integral y atendiendo a las necesidades y expectativas específicas de cada uno de nuestros empleados. Conscientes de este valor y desde una visión de servicio al asociado y a la función que representamos como colectivo, desde nuestra Asociación, hemos querido conocer la radiografía de nuestras empresas asociadas en este punto y por ello, hace unos meses lanzamos un estudio cuyos resultados se recogen y analizan en este informe que presentamos. En el mismo se recoge de manera detallada el conjunto de ayudas y medidas que integran la Propuesta de Valor al Empleado, agrupadas por tipología, conoceremos las distintas medidas que pueden ponerse en marcha en una organización. Ya sean de tipo económico, beneficios sociales, las que promueven la formación y el desarrollo, las que se alinean con la responsabilidad social corporativa o las que trabajan el nuevo concepto de empresa saludable. Los retos son muchos y el camino todavía tiene mucho recorrido, pero, sin duda el trabajo que se presenta pone de manifiesto que la PVE es un concepto clave paraconstruir la percepción que los empleados actuales y futuros tienendel compromiso de su empresa y es, por tanto, imprescindible en la estrategia de gestión de personas. La recogida, análisis y redacción de los resultados ha sido labor de nuestro

La Asociación Centro de Dirección de RRHH crece

La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha celebrado un desayuno con las nuevas empresas asociadas de este 2018 para darles la bienvenida formal y conocer sus inquietudes y preocupaciones. La participación activa, motor de impulso “Sentir al asociado cerca es fundamental” ha afirmado Rafael Cabarcos. Por ello, tanto el vocal de la Junta Directiva, como la Presidenta de la Asociación, han puesto de relieve la importancia de la presencia activa y la participación del asociado en las actividades e iniciativas llevadas a cabo. A su vez, han animado a los asociados a aportar sus opiniones, propuestas y reflexiones como motor de impulso de la Asociación. El valor diferencial de la Asociación De igual manera, Dulce Subirats ha hecho hincapié en el hecho de que el valor diferencial de la Asociación es su visión inclusiva y que su riqueza reside en que “somos una representación integral de la función, diversa, plural y que incorpora a todos los interesados por mejorar la gestión de personas en las organizaciones”. La búsqueda de la innovación es otro de sus puntos diferenciales. Esto es posible gracias a casos de éxito como el Update de RRHH, que contó con la participación del reconocido experto David Ulrich y que añadió un plus de excelencia dentro del sector de los RRHH. Igualmente es el caso del Openspace, un evento participativo completamente novedoso, cuyo formato sólo ha sido puesto en marcha por la Asociación en nuestro país. Algunos de los nuevos asociados asistentes al desayuno  fueron Manuel Labrado (Banco de España), Jesus García Mingorance (Dopp Consultores), Esther Estepa y Africa Gala (Quironsalud), Javier Sanz (Psa Group), Jesús Carrasco (Actorix), Asier Gravina (CyC).  

Foro de Relaciones Laborales. Calendario anual 2019

Calendario de sesiones del Foro de RRLL para el año 2019 Horario.  De 18:30 h. a 20:30 h.  Enero 22: Ángel Blasco. Análisis de la doctrina más reciente del Tri-bunal Supremo Febrero 19: Ricardo Bodas. Análisis de la doctrina más reciente de la Audiencia Nacional Marzo 19: Rosario García. Análisis de la doctrina judicial más re-ciente del Tribunal Superior de Justicia de Madrid Abril 23: Ángel Blasco. Análisis de la doctrina más reciente del Tri-bunal Supremo Mayo 21: Ricardo Bodas. Análisis de la doctrina más reciente de la Audiencia Nacional Junio 18: Rosario García. Análisis de la doctrina judicial más re-ciente del Tribunal Superior de Justicia de Madrid Septiembre 17: Ángel Blasco. Análisis de la doctrina más reciente del Tribunal Supremo Octubre 22: Ricardo Bodas. Análisis de la doctrina más reciente de la Audiencia Nacional Noviembre 19: Rosario García. Análisis de la doctrina judicial más reciente del Tribunal Superior de Justicia de Madrid.   Más información: Descargar el calendario. Si eres socio/a no dudes en solicitar tu inscripción de manera gratuita en  gestion@asociacion-centro.org. ¡Vive tu Asociación! La asistencia a estas conferencias se realiza por rigurosa invitación tras una asignación previa del número de plazas. Se confirma la asistencia.

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