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Los primeros reconocimientos en Extremadura a la innovación en Gestión de Personas

Lanzamos el Premio Liderazgo & Innovación a la Gestión de Personas en Extremadura Desde la Asociación CENTRHO de AEDIPE queremos reconocer el talento de los profesionales de Recursos Humanos y de Gestión de Personas, y visibilizar las prácticas más renovadoras puestas en marcha en las organizaciones de la región, cuya implantación supone un desarrollo social que impulsa el desarrollo económico. El Premio, único en Extremadura, cuenta con la colaboración y el reconocimiento institucional de la Junta de Extremadura y las Cámaras de Comercio de Cáceres y de Badajoz. Además, está alineado con la estrategia de La Sociedad del Aprendizaje de Extremadura, en su compromiso por fomentar la cultura del aprendizaje y el conocimiento continuo en todos los ámbitos de la sociedad. El plazo para enviar candidaturas era del 4 de mayo al 15 de julio. Esta iniciativa se orienta a organizaciones que hayan desarrollado iniciativas dentro de la Comunidad Autónoma de Extremadura y que, por tanto, afecten a empleados extremeños. Para determinar las mejores candidaturas, el jurado tendrá en cuenta 4 valores: Responsabilidad: prácticas basadas en los principios de diversidad, desarrollo profesional y personal, igualdad, equidad, respeto, sostenibilidad y responsabilidad social. Sostenibilidad: iniciativas con un impacto positivo y efectivo en el rendimiento de la organización. Liderazgo: políticas que establecen un modelo a seguir, aplicable a otras y referente en la gestión de personas. Innovación: proyectos que cuenten con un diseño, una aplicación o una repercusión innovadora. Del 15 de julio al 15 de octubre, el jurado evaluará las candidaturas recibidas y deliberará para seleccionar las 3 finalistas. Este órgano estará compuesto por asociados de CENTRHO. Tras esta primera clasificación, el jurado presentará los tres proyectos

Los proyectos ganadores de los Premios INNOVARH

El pasado 25 de marzo celebramos la gala de la Iª edición de los Premios INNOVARH. El objetivo de esta iniciativa, desarrollada por CENTRHO y Netexplo, es promover y reconocer las mejores soluciones digitales puestas en marcha en España en el área de gestión de personas, tanto a nivel interno como externo. Y visibilizar así el talento en este sector. Uno de los puntos clave era ser inclusivos y acercarnos al mundo del emprendimiento y las startups, de estas últimas recibimos más de 19 candidaturas. En total, las categorías a considerar han sido tres: Mejor iniciativa innovadora de una empresa de RRHH. Mejor iniciativa innovadora de RRHH en una empresa. Mejor iniciativa innovadora de una startup de RRHH. Atendiendo al carácter participativo de la Asociación, los más de 600 directores de Recursos Humanos asociados han podido votar los proyectos ganadores, de entre los 9 finalistas elegidos por el jurado. En esta primera edición, el jurado ha estado integrado por profesionales de primer nivel: Eva Blázquez, viceconsejera de Empleo de la Comunidad de Madrid; Enrique Dans, Senior Advisor en Innovación y Transformación digital, profesor e investigador en IE Business School; Sara Molero, secretaria general de CEIM; José Antonio Vega, director de Cinco Días; y Pablo Nadal, director general de Netexplo Observatory Spain. Todos ellos seleccionaron las iniciativas finalistas entre las más de 30 candidaturas recibidas. “Teníamos que poner en marcha esta iniciativa que considerábamos necesaria para promover y reconocer el gran trabajo que emprendedores y empresas están haciendo en Recursos Humanos”. Rafael Cabarcos, presidente de CENTRHO. Los proyectos de RRHH más innovadores La viceconsejera de Empleo presentó a los finalistas de la primera categoría, Mejor iniciativa innovadora en una empresa

Renovamos nuestro Consejo de Asociados Protectores

Además de nuestra amplia comunidad asociativa de profesionales, empresas y escuelas de negocio, para seguir creciendo, desarrollar nuevas estrategias e incrementar nuestra influencia contamos desde hace años con el Consejo de Asociados Protectores. En 2021 hemos renovado este órgano con la incorporación de 4 organizaciones con las que ya estamos desarrollando iniciativas y eventos para seguir intercambiando conocimientos y experiencias del sector RRHH, Personas y más temas de interés: innovación, liderazgo, espacios de trabajo, talento, metodologías agile, digitalización, ámbito legal laboral, etc. Los nuevos Asociados Protectores son Devengo (startup de Fintech), BTS (consultora internacional experta en liderazgo), Aon (líder en gestión de riesgos y salud) y Cornerstone OnDemand (una compañía puntera en ofrecer soluciones de gestión humana). Todos ellos se suman a Compensa Capital Humano, CYC, Wolters Kluwer y Speexx. Con esta colaboración, en CENTRHO afianzamos nuestra posición como asociación de referencia en el mundo de los Recursos Humanos y la gestión de personas; impulsando el desarrollo profesional de nuestras organizaciones, su sostenibilidad humana y la mejora social.

Las competencias fundamentales del mercado laboral

La Junta de Extremadura acaba de editar el Informe elaborado por la Asociación sobre las Competencias clave del mercado de trabajo para generar empleabilidad en la sociedad presente y a futuro. La adquisición y el desarrollo de habilidades de las soft skills son imprescindibles para desenvolverse con fluidez en el mercado laboral actual, marcado por el cambio constante, la digitalización y los entornos colaborativos. Los resultados obtenidos en el informe se van a incorporar al proyecto de la Sociedad del Aprendizaje que, desde la Junta de Extremadura, se ha puesto en marcha y que cuenta con el respaldo e implicación directa de su presidente; Guillermo Fernández Vara. La metodología usada en este estudio facilitará a los directores y profesionales de RRHH encargados de la selección de personal despejar la incógnita sobre cuáles son las competencias más demandadas en el mercado laboral español; tanto en el presente como en un futuro inmediato y en un entorno nacional que pueda trasladarse a las especificidades de la Comunidad Autónoma. Puedes consultar el informe pulsando sobre la imagen:

¡Gracias por asistir a nuestro 6º Update de RRHH!

El 15 de octubre organizamos nuestro 6º Update de Recursos Humanos, por primera vez en formato de ‘programa TV’. Más de 400 directivos de las principales empresas de este país siguieron el evento en streaming, además de los principales países de Latam. La necesidad de que RRHH trabaje de la mano con la alta dirección de las compañías viene siendo un mensaje reiterado desde la Asociación, de ahí nuestro empeño en contar con la figura de un CEO destacado en todas las convocatorias del Update. Este año, hemos contado con Juan Alonso de Lomas; CEO de L'Oréal España. Con él, dialogó Íñigo Sagardoy de Simón; Presidente de Sagardoy Abogados, sobre el nuevo modelo de liderazgo: "La cercanía, la transparencia, el establecimiento de un marco estratégico claro y, sobre todo, la confianza en tus equipos", son las claves que mencionó De Lomas. También compartió la visión de la compañía respecto al talento: “Utilizamos el mismo esfuerzo en reclutamiento interno que externo”. Teresa Coelho, Socia responsable de People en KPMG España; David López, Director General Adjunto de Personas y Cultura en Bankia; y Ana Valdivielso, Directora de RRHH de GSK en España, Portugal e Israel, protagonizaron la mesa de debate junto a Fernando Cabello-Astolfi; cofundador y CEO de Devengo, que actuó como moderador. Todos ellos coincidieron en la necesidad de definir una nueva estrategia para gestionar el talento, fomentar la auto responsabilidad, implantar protocolos que aseguren el bienestar de los empleados y desarrollar una comunicación ligada al propósito de la organización, que cohesione al equipo. Enlazando con los temas y reflexiones de la mesa, John McCusker; Global Vice President, Talent Management en Bacardi, apuntó 4 claves para gestionar el talento en

Declaración institucional sobre el acuerdo para la derogación de la reforma laboral

Desde la asociación CENTRHO de Aedipe queremos manifestar nuestro rechazo al acuerdo firmado el 21 de mayo por PSOE, Unidas Podemos y Euskal Herria Bildu, para derogar de manera íntegra la reforma laboral de 2012. El Gobierno de España tiene la responsabilidad de liderar la reactivación de la economía, que ha sido seriamente dañada por el efecto del COVID-19 y, para ello, debe establecer un diálogo constructivo y transparente que permita consensuar entre todos los agentes sociales, las medidas más apropiadas para salir de esta crisis. Dada su trascendencia, un acuerdo de estas características debería contar con un amplio respaldo de los partidos representados en el Parlamento y los gestos de unilateralidad de que da cuenta el Gobierno, además de desoír las advertencias de la Comisión Europea, ponen en serio riesgo la recuperación del tejido productivo y generan una alarmante incertidumbre en los mercados, en un momento crítico que exige medidas urgentes y una visión de Estado que esté a la altura de las circunstancias. El empleo constituye la principal preocupación de los españoles en estos momentos y el papel de la empresa privada en su activación resulta decisivo. Para lograrlo, es necesario contar con un marco jurídico estable en el que se alineen todos los interlocutores. El acuerdo firmado desprecia el importante papel que deben jugar los agentes sociales y dificulta, en gran medida, la búsqueda de consensos que ayuden en la recuperación económica de nuestro país. Desde AEDIPE solicitamos al Gobierno que rectifique este acuerdo y convoque de forma inmediata a todos los agentes sociales para explicar su posición y sus planes de reactivación del empleo. Fdo. Asociación CENTRHO AEDIPE Puedes acceder a la declaración oficial pulsando aquí.

Nos comprometemos con la igualdad a través de la iniciativa #DóndeEstánEllas

En Centrho, estamos convencidos de que el talento no entiende de géneros y de que el camino para lograr la igualdad de oportunidades debe trazarse cada día a través de nuestras acciones. Por eso, este mes de marzo, nos unimos por segundo año consecutivo al proyecto ‘¿Dónde están ellas?’, una iniciativa promovida por la Oficina del Parlamento Europeo en España con el objetivo de visibilizar la presencia de mujeres expertas en el espacio público, especialmente como ponentes en debates, eventos y conferencias sobre asuntos europeos. Los resultados recogidos durante 2019 por las cerca de 40 organizaciones que nos sumamos al proyecto revelan que, trabajando unidos, es posible lograr la igualdad: de los 16.750 ponentes que participaron en los 1.183 debates llevados a cabo de enero a diciembre, el 48% fueron mujeres y un 52% fueron hombres. En el caso de Centhro, la participación femenina en nuestros eventos se eleva a un 55,31%, consiguiendo romper así con los tradicionales ‘all-male panels’ (eventos compuestos únicamente por ponentes masculinos). Desde Centro, nos comprometemos a seguir participando en iniciativas y actividades para dar una mayor visibilidad del papel de las mujeres en la sociedad. . Consulta más información del proyecto: Web de la iniciativa Folleto informativo Lista de entidades firmantes

Nueva Junta Directiva de la Asociación Centro de AEDIPE

El jueves, 27 de febrero, se celebró la Asamblea General Extraordinaria de la Asociación Centro de Dirección de RRHH para nombrar a la nueva Junta Directiva que representará a sus asociados a partir de este 2020 y durante los próximos cuatro años. El nuevo equipo, presidido por Rafael Cabarcos, CEO del Instituto Internacional de Diplomacia Corporativa, liderará el proceso de transformación emprendido por Centro junto al grupo de vocalías, conformado por directivos de RRHH de organizaciones líderes en su sector, como Coca-Cola, L’Oréal, KPMG, Mahou San Miguel, Orange, BANKIA, El Corte Inglés, Cepsa, ING, Smart Culture y Orange, entre otros. En este encuentro, el presidente destacó el firme propósito de la nueva Junta Directiva de crear valor añadido e impulsar la Asociación como referente nacional en el sector de los RRHH: “Queremos ser el punto de encuentro de los que lideran la gestión de las personas en las corporaciones, un espacio innovador y estratégico en el que compartir, aprender y marcar tendencia en el horizonte 2030”. El primer paso de esta nueva etapa Tras el nombramiento de la Junta Directiva, se presentó la nueva identidad visual de la Asociación, una imagen más cercana, con un estilo propio y orientada a la innovación, que supone el primer paso de esta evolución. Ofrecer una oferta clara y atractiva, fomentar la conexión, la cercanía y el networking entre los socios y seguir siendo fuente de inspiración abordando nuevas tendencias serán algunos de los objetivos clave que guiarán la actividad de Centro. Además, la Asociación no solo da un giro a su imagen, sino también a su nombre: “Centrho”, incorporando así en el corazón del nuevo naming el motor que los mueve, las personas, a través de

Borja Boada, CEO de Fudeat: “El verdadero motor de las empresas son las personas”

¿Imaginas poder organizar desde un desayuno hasta todo un evento corporativo con tan solo un par de clics? Fudeat nació en 2017 dispuesta a revolucionar el mercado gastronómico gracias a la incorporación de las nuevas tecnologías en el proceso de contratación de catering, una interfaz sencilla e intuitiva y un equipo que apuesta por la innovación como principal herramienta de trabajo. Borja Boada, el CEO de esta startup que permite buscar, comparar y contratar un catering online de manera rápida y económica, nos cuenta su visión sobre la dirección de personas en el nuevo entorno organizacional y cuáles son los principales ingredientes que convierten a Fudeat en todo un referente del sector. . Si tuvieses que definir Fudeat con tan solo tres atributos, ¿cuáles serían? La innovación, el compromiso y la tecnología son tres de los factores que nos están ayudando a digitalizar y centralizar el catering corporativo. Asimismo, ofrecemos una cuenta corporativa para que las empresas tengan control sobre los consumos de catering de su organización, por lo que la transparencia sería otro de los atributos que podemos vincular con Fudeat. Solo dos años después de la creación de Fudeat, habéis conseguido que más de 300 compañías confíen en vosotros parra llevar a cabo sus pedidos/eventos. ¿Resulta difícil para una startup crecer en el mercado actual? Depende de muchos factores que hay que alinear. Una startup crecerá si ha sabido identificar ineficiencias o problemas en un sector y la tecnología permite ofrecer una solución. El crecimiento, por lo tanto, dependerá del: tamaño o envergadura del problema, de si la solución se ha construido escuchando a los usuarios, de la capacidad, compromiso y dedicación del equipo, de la confianza de los clientes

Disponible el informe “Los trabajadores séniors en las empresas europeas”

El estudio anuncia una ampliación en la vida laboral de los europeos, debido al peso que tiene este rango de edad en la economía. El pasado lunes se publicaba el informe “Los trabajadores séniors en las empresas europeas”, confeccionado por Fundación IE, People Matters y Sagardoy Abogados. Desde la Asociación tenemos el placer de contar con Sagardoy Abogados como asociado, y con People Matters como asociado protector. El estudio analiza variables demográficas, legislaciones laborales respecto a los trabajadores séniors y buenas prácticas empresariales en 9 países, pertenecientes al norte de Europa (Suecia y Finlandia), Europa Central (Francia, Alemania. Polonia y Reino Unido) y la Europa más meridional (España e Italia).En los últimos diez años (2008‐2017) el número de trabajadores séniors ha crecido en 11,5 millones, registrando Italia el mayor incremento relativo con un 70% más de trabajadores sénior en dicho periodo. En España, este incremento (se puede dejar si es el término. Más correcto) ha sido del 42%, hasta alcanzar los 3,6 millones de trabajadores con más de 55 años.Sin embargo, el informe señala que las empresas españolas aún no han asumido la necesidad de esta ampliación de la vida laboral, a pesar de que el marco jurídico español no dista mucho de la legislación del resto de países estudiados.“Todas estas acciones deben ser orquestadas dentro de una estrategia global de gestión del ageing y suponen, claramente, una ruptura con la actual estrategia generalizada de expulsión temprana del talento sénior del mercado laboral en España “, explica Alfonso Jiménez, socio director de PeopleMatters. “Iniciativas como éstas son necesarias para abordar con éxito una estrategia de gestión de talento sénior y el alargamiento de la vida laboral que necesitamos en nuestro país y

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