CENTRHO, autor en Asociación Centro

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Fudeat, la startup especializada en catering online, no se detiene

¡Nuestro asociado colaborador Fudeat no se detiene para que tú puedas continuar con tu día a día! Los socios que forman parte de Centrho también quieren poner su granito de arena para que, entre todos, podamos hacer frente a esta época de cambios de la mejor forma posible. Por esta razón, nuestro asociado colaborador Fudeat, startup especializa en catering corporativo, ha decidido permanecer abierto, extremando sus medidas de higiene y sanidad, para facilitar el día a día tanto de las organizaciones como de los particulares que necesitan hacer uso de sus servicios durante el período de aislamiento. Nuevas opciones Ante la nueva situación en la que se encuentran tanto las empresas como sus trabajadores, donde el teletrabajo se ha convertido en una realidad, Fudeat ha decidido incorporar a sus servicio nuevas alternativas, dirigidas especialmente a las personas que deben trabajar desde casa, como: Menús para toda la semana y envasados al vacío. Descenso del precio del pedido mínimo. Reducción de costes de transporte. Si necesitases hacer uso de los servicios de Fudeat, desde Centrho te facilitamos el siguiente código, que deberás insertar en la web para obtener un descuento especial: COVID19ASOCIACIONCENTRO Los pedidos pueden realizarse tanto a través de la web www.fudeat.com, como llamando al 910 75 06 95 o escribiendo a pedidos@fudeat.com. ¡Forma parte del movimiento #YomeQuedoenCasa!

Nos comprometemos con la igualdad a través de la iniciativa #DóndeEstánEllas

En Centrho, estamos convencidos de que el talento no entiende de géneros y de que el camino para lograr la igualdad de oportunidades debe trazarse cada día a través de nuestras acciones. Por eso, este mes de marzo, nos unimos por segundo año consecutivo al proyecto ‘¿Dónde están ellas?’, una iniciativa promovida por la Oficina del Parlamento Europeo en España con el objetivo de visibilizar la presencia de mujeres expertas en el espacio público, especialmente como ponentes en debates, eventos y conferencias sobre asuntos europeos. Los resultados recogidos durante 2019 por las cerca de 40 organizaciones que nos sumamos al proyecto revelan que, trabajando unidos, es posible lograr la igualdad: de los 16.750 ponentes que participaron en los 1.183 debates llevados a cabo de enero a diciembre, el 48% fueron mujeres y un 52% fueron hombres. En el caso de Centhro, la participación femenina en nuestros eventos se eleva a un 55,31%, consiguiendo romper así con los tradicionales ‘all-male panels’ (eventos compuestos únicamente por ponentes masculinos). Desde Centro, nos comprometemos a seguir participando en iniciativas y actividades para dar una mayor visibilidad del papel de las mujeres en la sociedad. . Consulta más información del proyecto: Web de la iniciativa Folleto informativo Lista de entidades firmantes

Webinar ‘Formación digital para competencias digitales’ ya disponible en diferido

El pasado jueves 19 de marzo, celebramos el webinar "Formación digital para competencias digitales", organizado en colaboración con nuestro asociado protector Speexx, donde reflexionamos sobre las nuevas necesidades formativas a las que se enfrentan las organizaciones para dar respuesta a la transformación digital. ¿Te gustaría ver el webinar completo? Haz clic en el siguiente enlace: Ver el webinar

DEUTZ SPAIN S.A.: ‘Confianza y desarrollo son dos de los principales denominadores comunes de nuestra política de recursos humanos’

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de Deutz Spain: Sector: fabricación de componentes para motores industriales. Actividad: mecanizado y montaje de culatas, bloques y forjas rotativas. Plantilla: 460 trabajadores fijos directos. Áreas que conforman el departamento de Recursos Humanos: Selección y Desarrollo, Formación, Relaciones Laborales y Comunicación. Posición del director de RRHH: el Departamento de Gestión de Personas depende, directamente, del consejero delegado ejecutivo, Eugenio Serrano Ylleras. El director de RR. HH. forma parte del Comité de Seguridad y Salud y de la Comisión de Igualdad. Deutz Spain basa su política de gestión de personas en los principios de respeto, comunicación, confianza, desarrollo, éxito. Para ello desarrolla procesos y políticas de recursos humanos que contribuyan a la creación de valor a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes. La digitalización y la innovación son elementos comunes en sus objetivos corporativos y sociales. Entrevistado: José Manuel Tirado Fernández, director de Gestión de Personas. - ¿Qué misión y visión os guía en la definición general de la política de RR. HH.? Nuestra misión es garantizar una gestión de las personas basada en los principios de respeto, comunicación, confianza, desarrollo, éxito, objetivos, decisiones, feedback, innovación, responsabilidad y calidad. Desarrollamos procesos y políticas de recursos humanos contribuyendo a la creación de valor a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes de las personas con el objetivo de optimizar la gestión del desempeño. Nuestra visión está basada en los valores y principios de Deutz Spain, y contribuimos como activo estratégico de la organización, a la implementación de la estrategia empresarial potenciando el valor de las personas y aportando sostenibilidad al proceso de crecimiento.

Nueva Junta Directiva de la Asociación Centro de AEDIPE

El jueves, 27 de febrero, se celebró la Asamblea General Extraordinaria de la Asociación Centro de Dirección de RRHH para nombrar a la nueva Junta Directiva que representará a sus asociados a partir de este 2020 y durante los próximos cuatro años. El nuevo equipo, presidido por Rafael Cabarcos, CEO del Instituto Internacional de Diplomacia Corporativa, liderará el proceso de transformación emprendido por Centro junto al grupo de vocalías, conformado por directivos de RRHH de organizaciones líderes en su sector, como Coca-Cola, L’Oréal, KPMG, Mahou San Miguel, Orange, BANKIA, El Corte Inglés, Cepsa, ING, Smart Culture y Orange, entre otros. En este encuentro, el presidente destacó el firme propósito de la nueva Junta Directiva de crear valor añadido e impulsar la Asociación como referente nacional en el sector de los RRHH: “Queremos ser el punto de encuentro de los que lideran la gestión de las personas en las corporaciones, un espacio innovador y estratégico en el que compartir, aprender y marcar tendencia en el horizonte 2030”. El primer paso de esta nueva etapa Tras el nombramiento de la Junta Directiva, se presentó la nueva identidad visual de la Asociación, una imagen más cercana, con un estilo propio y orientada a la innovación, que supone el primer paso de esta evolución. Ofrecer una oferta clara y atractiva, fomentar la conexión, la cercanía y el networking entre los socios y seguir siendo fuente de inspiración abordando nuevas tendencias serán algunos de los objetivos clave que guiarán la actividad de Centro. Además, la Asociación no solo da un giro a su imagen, sino también a su nombre: “Centrho”, incorporando así en el corazón del nuevo naming el motor que los mueve, las personas, a través de

Borja Boada, CEO de Fudeat: «El verdadero motor de las empresas son las personas»

¿Imaginas poder organizar desde un desayuno hasta todo un evento corporativo con tan solo un par de clics? Fudeat nació en 2017 dispuesta a revolucionar el mercado gastronómico gracias a la incorporación de las nuevas tecnologías en el proceso de contratación de catering, una interfaz sencilla e intuitiva y un equipo que apuesta por la innovación como principal herramienta de trabajo. Borja Boada, el CEO de esta startup que permite buscar, comparar y contratar un catering online de manera rápida y económica, nos cuenta su visión sobre la dirección de personas en el nuevo entorno organizacional y cuáles son los principales ingredientes que convierten a Fudeat en todo un referente del sector. . Si tuvieses que definir Fudeat con tan solo tres atributos, ¿cuáles serían? La innovación, el compromiso y la tecnología son tres de los factores que nos están ayudando a digitalizar y centralizar el catering corporativo. Asimismo, ofrecemos una cuenta corporativa para que las empresas tengan control sobre los consumos de catering de su organización, por lo que la transparencia sería otro de los atributos que podemos vincular con Fudeat. Solo dos años después de la creación de Fudeat, habéis conseguido que más de 300 compañías confíen en vosotros parra llevar a cabo sus pedidos/eventos. ¿Resulta difícil para una startup crecer en el mercado actual? Depende de muchos factores que hay que alinear. Una startup crecerá si ha sabido identificar ineficiencias o problemas en un sector y la tecnología permite ofrecer una solución. El crecimiento, por lo tanto, dependerá del: tamaño o envergadura del problema, de si la solución se ha construido escuchando a los usuarios, de la capacidad, compromiso y dedicación del equipo, de la confianza de los clientes

¿Por qué es importante adquirir habilidades digitales?

Las Digital Skills son capacidades o habilidades de una persona en lo que a técnicas digitales se refiere. Por lo tanto, estamos hablando de conocimientos y competencias relacionadas con el mundo digital, en su más amplia acepción: Electrónica, informática, robótica, comunicaciones, internet (tanto de las personas como de las cosas), inteligencia artificial, Blockchain, etc. Poseer cualquiera de dichas habilidades digitales supone la posibilidad de interactuar con cualquiera de las aplicaciones de dichas tecnologías, aprovechando sus múltiples ventajas. Según José Vera , docente del área de RRHH de la Escuela de Negocios y Dirección - ENyD , podemos afirmar que “el presente ya es digital”. Las nuevas tecnologías nos afectan en todas y cada una de nuestras actividades como seres humanos. Desde las comunicaciones interpersonales, hasta el manejo del más simple de los electrodomésticos, pasando por el transporte, el trabajo, las gestiones bancarias, el ocio, etc. Esto no quiere decir que tengamos que ser, forzosamente, expertos digitales en todas y cada una de las disciplinas con aplicaciones digitales, pero hay que tener el número mínimo de recursos para poder defenderse en cada una de ellas y, sobre todo, saber adaptarse a los múltiples y rápidos cambios que se están produciendo cada día. . Las Digital Skills son muy demandadas por las empresas . Hay que tener en cuenta que las compañías son las que más “sufren” con esta velocidad de los cambios. “La competencia entre ellas es tan fuerte que no se puede perder el ritmo de aceleración digital. La empresa que se quede atrás en el desarrollo tecnológico perderá el tren del presente y del futuro”, señala José Vera. La globalización, las comunicaciones, la facilidad y la rapidez de los transportes han hecho realidad

Jornada de modelos de retribución flexible en Badajoz – 13 de marzo

¿Te gustaría conocer cuáles son las opciones de retribución flexible que existen en la actualidad? ¿Quieres aprender a implantar un sistema de beneficios sociales en tu propia empresa? En la Jornada práctica de modelos de retribución flexible descubrirás cómo flexibilizar la retribución de tu equipo, las características de los modelos que encontramos en el mercado y la forma de ponerlos en marcha en una organización. Fecha: viernes, 13 de marzo Hora: de 11:00 a 13:00 h Lugar: Cámara de Comercio de Badajoz. Avda. de Europa, nº 4, 06004 (Badajoz) Además, tendrás la oportunidad de conocer la visión jurídico-legal sobre estos productos, así como todas las novedades que van a incorporarse a los modelos de retribución flexible a lo largo de 2020. Presentación Mariano García Presidente de la Cámara de Comercio de Badajoz Miguel Limpo Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH Ponencia "Tratamiento fiscal de la retribución en especie" Miguel Ángel Boyero Inspector de Hacienda Ponencia "Retribución flexible, modalidades y casos prácticos" Jesús Pulido Director territorial de Edenred Coloquio Se servirá una copa de vino al finalizar el acto Si quieres acudir a la Jornada práctica de modelos de retribución flexible, reserva tu plaza enviando un email a gestion@asociacion-centro.org. Esta iniciativa forma parte del ciclo de actividades que la Asociación desarrolla en Extremadura para impulsar el talento y la empleabilidad dentro de la comunidad autónoma.

Taller de People Analytics de RRHH – 10 de marzo

¿Quieres aprender a reflejar los resultados de la gestión de RRHH de manera útil y eficaz para una compañía? El próximo 10 de marzo llevaremos a cabo el Taller de People Analytics de RRHH, donde tendrás la oportunidad de conocer en profundidad: Los nuevos enfoques que se están desarrollando para medir las capacidades de las organizaciones relacionadas con su fuerza de trabajo. Las herramientas de medición que se emplean actualmente para reflejar estas capacidades. Las metodologías clave para obtener valor en dichas métricas. El martes, 10 de marzo. Desde las 10:00 hasta las 13:00 horas. En la Sede de la Asociación. C/ Diego de León, nº47. (Edif. Melior). 28002 (Madrid). Contenidos . Con el Taller People Analitycs tendrás la oportunidad de conocer estas herramientas junto a David Aguado, profesor en la Facultad de Psicología de la UAM y responsable de CAMTO. Estudiaremos las métricas establecidas por CAMTO, creador de un modelo jerárquico de dimensiones de valor muy empleado en la actualidad. Importancia y utilidad de las Métricas HR. Las métricas en el contexto del HR Analytics y la gestión de riesgos. La efectividad organizacional cuando se utilizan métricas. Tipos de métricas. Utilidad y ámbitos de utilización. Métricas descriptivas (efectividad y eficiencia). Métricas de Impacto. Características de las (buenas) Métricas. El modelo de Métricas CAMTO. Recursos para el acceso a Métricas HR. Métricas del Center for Talent Reporting (CTR). Métricas CAMTO. Entorno GRI. Puesta en práctica I: creando mi sistema de Métricas HR. Puesta en práctica II: valorando mi organización con las Métricas CAMTO. ¿Quieres asistir? . Matriculación Empresas y profesionales asociados: 150 € Empresas y profesionales no asociados: 250 € Ponte en contacto con nosotros para confirmar tu inscripción, así como resolver cualquier duda, a

Asamblea General Extraordinaria – 27 de febrero

Conforme a lo establecido en el artículo 15 de los Estatutos de la Asociación Centro de Dirección de RRHH y el acuerdo adoptado en la Junta Directiva, celebrada el 4 de febrero de 2020, procedemos a la convocatoria de Asamblea General Extraordinaria el jueves, 27 de febrero. Orden del día 1.- Renovación de la Junta Directiva 2.- Ruegos y preguntas Además, durante la Asamblea General Extraordinaria, podrás descubrir en primicia la nueva identidad visual que, a partir de ahora, nos representará como Asociación. Datos de la convocatoria Lugar: Centro de Negocios Melior. Avda. de Brasil, nº 6, 1ª planta. 28020 (Madrid). Día: jueves, 27 de febrero. Horario: Primera convocatoria: 17:30 h. Segunda convocatoria: 18:30 h. Tras la Asamblea, a las 19:15 h, el conferenciante e impulsor de un modelo corporativo ético, Alex Dakov, nos contará cuáles son las principales claves de la sostenibilidad y cómo podemos garantizarla desde el ámbito de los RRHH. La entrada a la conferencia es gratuita tanto para asociados como para no asociada hasta completar aforo. . Si eres asociado y te gustaría acudir a la Asamblea General Extraordinaria y a la posterior conferencia, puedes confirmar aquí tu asistencia. Si aún no eres miembro de nuestra Asociación, pero te gustaría acudir al encuentro con Alex Dakov, reserva tu plaza a través del siguiente formulario. . Entérate de todas las novedades que marcarán el rumbo de nuestra actividad a partir de 2020.

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