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LA VENTANA DEL ASOCIADO. Digitalización y Recursos Humanos: un binomio de moda

Cuando un término se pone de moda y abundan los artículos, posts, conferencias, estudios y hasta másteres que lo desarrollan conviene clasificar o estructurar el contenido, ya no sólo por salubridad cognitiva, sino para poder entender con claridad y atinadamente dónde podemos aportar valor, en este caso desde la función de Gestión de Personas. Creo que la moda tiene que ver en este caso con la aceleración del proceso de cambio, que nos ha hecho en los últimos tiempos situarnos ya en la cuarta revolución industrial. Sin embargo, ya desde la tercera revolución, nacida en los 70, podríamos hablar propiamente de digitalización, pues en esa década los sistemas de información empiezan a desplegarse de forma muy general en las organizaciones, comenzando los automatismos en los procesos.

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Jesús Domingo, nuevo vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos cuenta con la incorporación de un nuevo Vocal a su Junta Directiva, Jesús Domingo, Director General de Personas y Estrategia de Mahou San Miguel. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con un Máster en Dirección de Recursos Humanos por ESDEN y un Programa de Desarrollo Directivo por el IESE. Aunque Jesús inició su carrera profesional en el ejercicio de la abogacía, finalmente se especializó en el área de Recursos Humanos. Entre 1989 y 1999 desempeñó las funciones de Director de Recursos Humanos y Director de la Asesoría Jurídica de Grupo Navidul y desde 1999 hasta 2003 fue Director de Recursos Humanos Iberia en Campofrío Alimentación. Se incorporó a Mahou San Miguel en julio de 2003 y dos meses después, fue nombrado Subdirector General de Recursos Humanos. En el año 2016 pasó a ocupar la Dirección General de Personas y Estrategia de Mahou San Miguel, cargo que desempeña en la actualidad. Con una amplia trayectoria profesional, Jesús aporta la visión de una gran compañía reconocida y galardonada en múltiples ocasiones por sus prácticas de recursos humanos que apuestan por el talento y la innovación.

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Asociación Centro de Dirección de RRHH entre las más de 200 compañías presentes en la III Feria de Empleo en la Era Digital

La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha participado en la III Feria de Empleo en la Era Digital que ha tenido lugar los días 15 y 16 de Noviembre en Madrid, como la Asociación referente que viene apostando por la vanguardia y las organizaciones del s.XXI y que cuenta entre sus asociados con importantes empresas del mundo digital. Más de 2.000 profesionales de RRHH y Marketing y más de 3.000 candidatos de toda España se han reunido en una de las citas que conjugan empleo y digitalización. La Asociación ha puesto de manifiesto los avances que están teniendo en el proceso de digitalización y cómo afecta en el empleo, gracias a la intervención de Susana Gómez Foronda, vocal de la Junta Directiva de la Asociación, sobre “Cultura, Liderazgo y Talento Digital”, describiendo las dificultades con que se encuentran las organizaciones y el reto al que se enfrentan. La Asociación ha tenido una fuerte presencia en la Feria, donde ha informado a todos aquellos profesionales de los Recursos Humanos de las ventajas de asociarse. Entre otras, podrán disfrutar de descuentos en formación directiva (ofrece un 20% de descuento en las certificaciones HRCI® de RRHH), asistencia a Jornadas, eventos y Masterclass donde intervienen importantes personalidades, muy reconocidas y valoradas en el sector de los Recursos Humanos.

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#UpdateRRHH. Más de 200 directivos en “La organización del sXXI: Ágil, Inteligente y Digital

Más de 200 directivos de RRHH de las principales compañías se reúnen en el Update anual de la Asociación Centro.Cerca de 200 directivos participaron ayer en la segunda Jornada anual que organiza la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos y que tuvo como título "La organización del s.XXI: Ágil, Inteligente y Digital".El acto comenzó con la intervención de Fernando Trías de Bes quien nos habló de las Organizaciones Inteligentes. Conferenciante internacional, escritor y mentor del Human Age Institute, Fernando señaló que "asistimos al final de una era, un nuevo escenario está por venir"."Estamos en un entorno donde la velocidad de cambio es brutal". No se puede hablar de inteligencia sin referirnos a la digitalización y a la agilidad. En este sentido, varios son los aspectos fundamentales para que una organización funcione, desde el punto de vista de Fernando: Una es una actitud de humildad, otra es la objetividad y la evaluación asimétrica. También es esencial lograr una visión compartida libre de prejuicios, eso es la comunicación, el consenso, por qué somos como somos. Debemos consensuar lo máximo posible para tener un punto de vista próximo a la hora de tomar decisiones importantes para el futuro de la compañía."El miedo en las organizaciones se vence compartiendo información y anticipándonos a lo que pueda pasar" Fernando Trías de Bes.El miedo, pues, estará relacionado con la transversalidad de la información. La inteligencia no es equivocarse nunca, sino saber reconocer rápido cuándo me he equivocado y corregirlo. Otro aspecto sin duda esencial en la toma de decisiones, según Trías de Bes, es dejar un tiempo prudencial antes de tomarlas para que no influya el componente emocional.El Update se desarrolló sobre tres grandes cuestiones a saber, ágil, inteligente y

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#UpdateRRHH. FRANCISCO RIVERA “Hay que saber controlar tanto los miedos de la propia empresa como los miedos de los empleados”

Se acerca la fecha del Update Anual que organiza la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos: La Organización del s.XXI “Ágil, Inteligente y Digital”, el 20 de Octubre en la Fundación Bertelsmann, de Madrid. Francisco Rivera Ordóñez cambia las plazas por los auditorios y se estrena como ponente. Nos hablará de cómo enfrentarse al miedo en la toma de decisiones, bajo la G de “aGilidad”, un campo en el que, sin duda, se desenvuelve con soltura tanto por su profesión de torero como por las empresas que a su vez gestiona. En una entrevista previa al Update, Francisco habló de su experiencia personal afirmando que “el miedo nos hace o tomar decisiones tarde, o tomarlas equivocadamente o, peor aún, no tomarlas. Como todos los toreros, tiene algunos valores muy arraigados, como son la superación, la capacidad de sufrimiento, la constancia y el trabajo duro para cumplir sus sueños. Hace hincapié en que son estos valores los que consiguen que toda la maquinaria funciones y los que, por supuesto, va a intentar transmitir en estas Jornadas. La agilidad a la hora de tomar decisiones y de enfrentarse al miedo son cualidades innatas en algunos, dice Francisco, pero sin duda es algo que se puede entrenar, que se puede mejorar. Será tarea fundamental, para ello, visualizar aquello que quieres conseguir. “Los departamentos de rrhh deben ser verdaderos maestros en gestionar personas. Hay que saber controlar tanto los miedos de la propia empresa como los miedos de los empleados". Tanto en la plaza como en la oficina, el esfuerzo y la dedicación son pilares fundamentales para cualquier triunfo, pero cree que hay más. “No podemos olvidarnos de la ilusión y los sueños, que son el

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#UpdateRRHH. FERNANDO TRÍAS “Las organizaciones inteligentes son aquellas que pueden adaptarse y dar respuesta de manera solvente”

A tan solo unos días del Update “La Organización del s.XXI: Ágil, Inteligente y Digital”, que organiza la Asociación Centro de Dirección de RRHH el 20 de Octubre en Madrid, nos entrevistamos con Fernando Trías de Bes, escritor y economista español, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación. Fernando nos hablará en su ponencia de la G de Inteligente, sobre cómo decidimos las organizaciones, cómo se toman decisiones, y que evidentemente tiene que ver con inteligencia. También hablará de qué tipología de personas forman parte en la toma de decisiones, qué características y patrones siguen, las variables que intervienen y cómo mejorar cada una de éstas. Para Fernando, la Inteligencia en las organizaciones es “la capacidad de dar una respuesta”, sobre todo, en un entorno que cada vez es más complejo. La inteligencia en las organizaciones es “la capacidad de percibir y ser sensible a toda la información, a todos los cambios del entorno y cómo procesar ésto de una manera eficiente y eficaz para captar valor”. A la pregunta de ¿Cuáles serían, desde su punto de vista, los pilares esenciales en el éxito empresarial?, Fernando nos confiesa que “en la última década ha habido tres impactos muy fuertes y muy veloces. Uno es el tecnológico, evidentemente (ahí tenéis la ‘G’ de digital), otro es el que ha creado toda la crisis financiera donde englobamos también nuevas formas de vida, nuevas formas de consumo, nueva tipología de consumidor, podemos añadir aquí también nuevos valores que emergen de la sociedad. Con todo esto, para las empresas, lo difícil es cómo absorber todas estas grandes disrupciones que ha habido, ya que han surgido muchos modelos de negocio, otros han quedado obsoletos, nuevas formas de comprar, nuevas formas de consumir…” “Las

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