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La Asociación Centro visita Sanitas

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visitó la sede de Sanitas en Madrid para conocer su proyecto de RRHH. Raquel Gil, directora de People de Sanitas Seguros, fue la encargada de dar la bienvenida a los asistentes, explicó que la innovación es una seña de identidad que va siempre unida al desarrollo de Sanitas, utilizando como palanca de esa innovación al empleado.

Webinar cultura corporativa, compromiso e innovación

¿Te perdiste el interesante webinar que organizamos con Cornerstone OnDemand sobre el impacto de la Cultura Corporativa sobre la innovación? Con Paz Fonteboa, de Orange; Esther Estepa Saro Estepa, de Quirónsalud y Marc Altimiras, de Cornerstone OnDemand. Entre las conclusiones del webinar destaca la de adaptarse para ser más competitivos ➡️ "En empresas innovadoras debes estar continuamente replanteándote las cosas y preguntarte: ¿cómo podemos ser más ágiles?" Puedes volver a ver el webinar aquí.

La Asociación Centro visita Metro de Madrid para conocer el presente y futuro de su formación

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visitó ayer las oficinas de Metro de Madrid para conocer su proyecto de RRHH. Cerca de 20 de sus asociados descubrió el modelo de formación de la centenaria empresa de transportes, que cuenta actualmente con casi 7.000 empleados. Ana María González, subdirectora de Relaciones Institucionales, dio la bienvenida a los asistentes y destacó la relevancia de Metro de Madrid, “una empresa referente a nivel mundial en tecnología, accesibilidad y crecimiento”. Por su parte, Pilar García Carbonell, responsable de RRHH de Metro de Madrid, explicó que la estrategia de gestión de talento de la compañía “está orientada y alineada a la consecución de sus tres objetivos estratégicos: eficiencia, experiencia cliente y ofrecer un servicio público de calidad.” Sus prácticas en Recursos Humanos se basan en metodologías ágiles y cada vez más digitales que buscan fomentar el compromiso y el orgullo de pertenencia de los empleados. Otro de los pilares sobre los que se apoya el departamento de RRHH es la innovación. Desde esta área, la compañía ha impulsado su proceso de digitalización, colocando en el centro al empleado y apoyándose para ello en la formación. Además, con el objetivo de transformar Metro en una compañía 4.0, se ha desarrollado una plataforma de empleado que permite el trabajo colaborativo. La formación es otro de los ejes claves dentro del área de RRHH de Metro de Madrid. Así lo explicó Juan Carlos Galindo del Río, el responsable del Servicio de Formación y Gestión del Conocimiento. “La formación en Metro de Madrid está en constante evolución, estamos enfocados en implementar la tecnología a nuestros modelos de aprendizaje, para que nuestros alumnos sean más activos durante sus procesos de formación. Además,

La Asociación Centro acercó a sus asociados el Open Day de IESE en Valladolid

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos acercó a sus asociados el evento impulsado por la Escuela de Negocios de la Universidad de Navarra, IESE Business School, el pasado jueves en Valladolid, en el que participaron cerca de 40 directivos de empresas y antiguos alumnos del IESE.   Los asistentes participaron en una sesión de formación directiva, impartida por Edi Soler, profesor de Análisis de Situaciones de Negocio en programas MBA y Perfeccionamiento Directivo en el IESE. A través del análisis de un caso práctico los asistentes tuvieron que analizar la información, trabajar en equipo y tomar decisiones estratégicas.   El método del caso es un sistema innovador y práctico, utilizado por el IESE para enriquecer su formación. Los alumnos se sitúan frente a más de 100 casos reales. Con este método se aprende a mejorar la toma de decisiones, a ampliar la visión global de las empresas y a dar un impulso a su trayectoria. Mediante el debate, la entidad pretende dinamizar el funcionamiento de las clases, creando para ello una atmosfera de colaboración y debate, donde un tema expuesto es visto desde diferentes puntos de vista. Además, se presentaron los programas para ejecutivos disponibles en la Universidad, adaptados a la situación profesional del alumno, el idioma y la situación geográfica. Los tres principales programas son: el Programa de Desarrollo Directivo, destinado a directores de Área y ejecutivos que se inician en la dirección; el Programa de Dirección General y El Programa de Alta Dirección de Empresas, más dirigidos a directores generales que buscan mejorar sus aptitudes. La jornada terminó con un espacio de networking en el que los asistentes pudieron conocerse y compartir impresiones.

Sorteo invitaciones Seminario ‘Yo Ahora’ de Úrsula Calvo Center

Queremos sortear entre nuestros asociados dos invitaciones para participar este fin de semana Seminario Yo Ahora, que se impartirá los días 23 y 24 de marzo de 2019 en Úrsula Calvo Center.  Para participar solo tienes que compartir nuestra publicación sobre el evento en redes sociales (Twitter o LinkedIn) y seguir nuestros perfiles @asociacionrh y Asociación Centro en LinkedIn. Anunciaremos a los dos ganadores el viernes 22 a las 12:00h. Información del programa en www.ursulacalvo.com

Encuesta Asociación Centro sobre el registro horario obligatorio

Como ya te contábamos en este blog, el pasado 8 de marzo, se aprobó el Real Decreto-Ley, por el cual a partir del mes de mayo será obligatorio registrar la jornada laboral de los empleados. Queremos conocer tu opinión sobre el establecimiento del registro horario obligatorio en las empresas. En Asociación Centro nos importa la opinión de nuestros asociados. Participa en nuestra encuesta sobre el registro de la jornada laboral de los empleados. Solo te llevará un par de minutos: https://goo.gl/forms/7SgcsmL3zBD4fh3F3

Medidas para la Garantía de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo

El pasado 7 de marzo se publicaba en el BOE el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.  El real decreto entraba en vigor el pasado lunes, si bien los permisos por maternidad y paternidad, se dejan para el 1 de abril por la necesidad de la Seguridad Social de adecuar sus sistemas informáticos a la ampliación que se ha fijado. Entre algunas de las medidas: Las empresas están obligadas a contar con un registro con la información salarial desagregada por sexos y clasificación profesional. Los empleados tienen derecho a acceder a él, a través de la representación legal. Las empresas se encuentran obligadas a pagar a sus empleados de igual manera, siempre que desempeñen trabajos de igual valor, atendiendo a los criterios que se fijan. Cuando en una empresa se aprecie una brecha salarial por razón de sexo del 25% o más, surge la obligación de justificarla de manera objetiva y razonable. ¿Quieres conocer todos los detalles? Consulta aquí el Boletín novedades laborales de urgencia elaborado por Sara Bermejo Maniega, abogada de ABDÓN PEDRAJAS ABOGADOS , donde se resumen las principales modificaciones del RD 6/2019, de 1 de marzo, de Medidas Urgentes para la Garantía de Igualdad de trato de oportunidades entre Mujeres y Hombres en el empleo y la ocupación. 

Registro horario de los empleados ¡obligatorio!

El pasado 8 de marzo, se aprobó el Real Decreto-Ley, por el cual a partir del mes de mayo será obligatorio registrar la jornada laboral de los empleados. Hoy te contamos qué dice el decreto de registro horario y qué herramientas necesitas para llevarlo a cabo. ¿Qué dice el Real Decreto-Ley? Hoy, 12 de marzo, se publica en el BOE cómo será el registro horario. Te contamos algunos requerimientos básicos del registro horario de los empleados: Todas las empresas deberán llevar el registro horario de sus empleados independientemente de la jornada que estos tengan. La empresa estará obligada a guardar el registro horario de los empleados durante cuatro años. Así mismo, deberá estar disponible para los empleados y los sindicatos. Los empleados deben conocer la distribución y duración de la jornada laboral ordinaria. Los sindicatos deben conocer mensualmente las horas extra realizadas por los empleados. ¿A partir de cuándo es obligatorio el registro horario? Desde la publicación en el BOE, las empresas tendrán dos meses para poner en marcha el registro de los empleados. Es decir, en mayo todas las empresas deberán registrar la jornada laboral de los empleados. Objetivo del registro horario de los empleados El objetivo de esta medida es garantizar el cumplimiento de los horarios de trabajo, para evitar abusos laborales y fraudes por no pagar o compensar las horas extras. Además, de esta manera, la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social podrán llevar un mejor control. ¿Cómo registro la jornada laboral de los empleados? Lo ideal es utilizar un software de registro horario. Es la manera más sencilla, rápida y fiable de registrar la jornada laboral. Existen numerosos software de registro horario que permite a los empleados fichar la

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