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María Rosa García. El valor de asociarse, el valor de compartir y el valor de cooperar e intercambiar conocimientos…¿Es solo una moda o es una necesidad?

El valor de asociarse, el valor de compartir y el valor de cooperar e intercambiar conocimientos…¿Es solo una moda o es una necesidad? Llevo tres años asociada a la Asociación Centro de Dirección de RRHH, como modo de intercambio del conocimiento en la gestión de las personas y el talento. La Asociación aspira a convertirse en una organización activa, en la que el asociado sea el protagonista, participe activamente y enriquezca de contenidos y servicios a sus asociados. Opino que juntos sumamos más y que sólo las personas tenemos la capacidad de cambiar el mundo.  Tenemos una oportunidad única sumarnos al reto del talento y dar un salto de calidad en el ámbito de la gestión de las personas en las empresas, impulsando la experiencia de empleado con políticas de employer branding y salario emocional. Es clave hoy en día diferenciarse de la competencia para crecer como empresa y contar con una imagen de “marca socialmente responsable”, pues ser conocidos no es suficiente, tenemos que conseguir ser reconocidos para que los clientes se fidelicen y nos recomienden. Para ser una “marca socialmente responsable” hay que considerar a los empleados propios, como parte de esa sociedad que las empresas deben mejorar y por ello incluyen la satisfacción de sus empleados en las políticas de RSC como un activo de su Balance Social. Además, hay que tener en cuenta que hoy, el cliente es muy exigente respecto al comportamientos de las marcas. El valor reputacional es clave para que las empresas sean elegidas como opción de compra por los clientes y en ese valor reputacional entra ser reconocidos como “marca socialmente responsable” Las organizaciones más avanzadas tratan de lograr la “autenticidad” de sus marcas involucrando a

La Asociación Centro acercó a sus asociados el Open Day de IESE en Valladolid

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos acercó a sus asociados el evento impulsado por la Escuela de Negocios de la Universidad de Navarra, IESE Business School, el pasado jueves en Valladolid, en el que participaron cerca de 40 directivos de empresas y antiguos alumnos del IESE.   Los asistentes participaron en una sesión de formación directiva, impartida por Edi Soler, profesor de Análisis de Situaciones de Negocio en programas MBA y Perfeccionamiento Directivo en el IESE. A través del análisis de un caso práctico los asistentes tuvieron que analizar la información, trabajar en equipo y tomar decisiones estratégicas.   El método del caso es un sistema innovador y práctico, utilizado por el IESE para enriquecer su formación. Los alumnos se sitúan frente a más de 100 casos reales. Con este método se aprende a mejorar la toma de decisiones, a ampliar la visión global de las empresas y a dar un impulso a su trayectoria. Mediante el debate, la entidad pretende dinamizar el funcionamiento de las clases, creando para ello una atmosfera de colaboración y debate, donde un tema expuesto es visto desde diferentes puntos de vista. Además, se presentaron los programas para ejecutivos disponibles en la Universidad, adaptados a la situación profesional del alumno, el idioma y la situación geográfica. Los tres principales programas son: el Programa de Desarrollo Directivo, destinado a directores de Área y ejecutivos que se inician en la dirección; el Programa de Dirección General y El Programa de Alta Dirección de Empresas, más dirigidos a directores generales que buscan mejorar sus aptitudes. La jornada terminó con un espacio de networking en el que los asistentes pudieron conocerse y compartir impresiones.

Sorteo invitaciones Seminario ‘Yo Ahora’ de Úrsula Calvo Center

Queremos sortear entre nuestros asociados dos invitaciones para participar este fin de semana Seminario Yo Ahora, que se impartirá los días 23 y 24 de marzo de 2019 en Úrsula Calvo Center.  Para participar solo tienes que compartir nuestra publicación sobre el evento en redes sociales (Twitter o LinkedIn) y seguir nuestros perfiles @asociacionrh y Asociación Centro en LinkedIn. Anunciaremos a los dos ganadores el viernes 22 a las 12:00h. Información del programa en www.ursulacalvo.com

Open Day en Valladolid

Desde la Asociación Centro te acercamos el Open Day que organiza el IESE en Valladolid.

Encuesta Asociación Centro sobre el registro horario obligatorio

Como ya te contábamos en este blog, el pasado 8 de marzo, se aprobó el Real Decreto-Ley, por el cual a partir del mes de mayo será obligatorio registrar la jornada laboral de los empleados. Queremos conocer tu opinión sobre el establecimiento del registro horario obligatorio en las empresas. En Asociación Centro nos importa la opinión de nuestros asociados. Participa en nuestra encuesta sobre el registro de la jornada laboral de los empleados. Solo te llevará un par de minutos: https://goo.gl/forms/7SgcsmL3zBD4fh3F3

Medidas para la Garantía de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo

El pasado 7 de marzo se publicaba en el BOE el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.  El real decreto entraba en vigor el pasado lunes, si bien los permisos por maternidad y paternidad, se dejan para el 1 de abril por la necesidad de la Seguridad Social de adecuar sus sistemas informáticos a la ampliación que se ha fijado. Entre algunas de las medidas: Las empresas están obligadas a contar con un registro con la información salarial desagregada por sexos y clasificación profesional. Los empleados tienen derecho a acceder a él, a través de la representación legal. Las empresas se encuentran obligadas a pagar a sus empleados de igual manera, siempre que desempeñen trabajos de igual valor, atendiendo a los criterios que se fijan. Cuando en una empresa se aprecie una brecha salarial por razón de sexo del 25% o más, surge la obligación de justificarla de manera objetiva y razonable. ¿Quieres conocer todos los detalles? Consulta aquí el Boletín novedades laborales de urgencia elaborado por Sara Bermejo Maniega, abogada de ABDÓN PEDRAJAS ABOGADOS , donde se resumen las principales modificaciones del RD 6/2019, de 1 de marzo, de Medidas Urgentes para la Garantía de Igualdad de trato de oportunidades entre Mujeres y Hombres en el empleo y la ocupación. 

Registro horario de los empleados ¡obligatorio!

El pasado 8 de marzo, se aprobó el Real Decreto-Ley, por el cual a partir del mes de mayo será obligatorio registrar la jornada laboral de los empleados. Hoy te contamos qué dice el decreto de registro horario y qué herramientas necesitas para llevarlo a cabo. ¿Qué dice el Real Decreto-Ley? Hoy, 12 de marzo, se publica en el BOE cómo será el registro horario. Te contamos algunos requerimientos básicos del registro horario de los empleados: Todas las empresas deberán llevar el registro horario de sus empleados independientemente de la jornada que estos tengan. La empresa estará obligada a guardar el registro horario de los empleados durante cuatro años. Así mismo, deberá estar disponible para los empleados y los sindicatos. Los empleados deben conocer la distribución y duración de la jornada laboral ordinaria. Los sindicatos deben conocer mensualmente las horas extra realizadas por los empleados. ¿A partir de cuándo es obligatorio el registro horario? Desde la publicación en el BOE, las empresas tendrán dos meses para poner en marcha el registro de los empleados. Es decir, en mayo todas las empresas deberán registrar la jornada laboral de los empleados. Objetivo del registro horario de los empleados El objetivo de esta medida es garantizar el cumplimiento de los horarios de trabajo, para evitar abusos laborales y fraudes por no pagar o compensar las horas extras. Además, de esta manera, la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social podrán llevar un mejor control. ¿Cómo registro la jornada laboral de los empleados? Lo ideal es utilizar un software de registro horario. Es la manera más sencilla, rápida y fiable de registrar la jornada laboral. Existen numerosos software de registro horario que permite a los empleados fichar la

Jornada sobre pensiones de jubilación: ¿cuál es el papel de la empresa?

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos reunió a expertos en torno al debate sobre el presente y futuro de las pensiones en la jornada ‘Pensiones de jubilación: ¿cuál es el papel de la empresa?’, en la EAE Business School de Madrid, en colaboración con Compensa Capital Humano. Carlos Delgado, presidente de Compensa CH y encargado de dirigir la jornada, ha querido destacar que vivimos en un entorno laboral y social muy diferente a 1987, cuando se legisló la primera Ley de Planes y Fondos de Pensiones. En su opinión, las pensiones deben cambiar y el debate sobre su futuro tiene que estar presente en todas las compañías. “En un momento como el actual, de tendencia hacia la eficiencia corporativa, la mayoría de las empresas no están teniendo en cuenta su papel en las pensiones”, ha denunciado. La importancia de sensibilizar sobre el ahorro De la mesa redonda ‘¿Qué rol tiene que jugar la empresa en la pensión de jubilación de sus colaboradores?’ se ha desprendido, entre otras conclusiones, que la responsabilidad de las pensiones recae sobre todos los agentes que intervienen en ella: ciudadanos, empresas y Gobierno. Para Diego Valero, presidente de Novaster, el aumento de la población pasiva, que se va a duplicar en 30 años, hará insostenible el sistema de pensiones tal y como lo conocemos hoy en día. En este sentido, “la pensión complementaria va a ser una necesidad imperiosa”, ha señalado. En esta línea, Ignacio Sánchez Vizcaino, abogado experto en Relaciones Laborales del Grupo Mahou San Miguel, ha destacado la importancia de la educación financiera y sobre el ahorro: “empresas y Gobierno deben estar de la mano en la ayuda a las personas. En muchas