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Una empresa plenamente digital: AIRBUS

Una empresa plenamente digital: AIRBUS La Asociación Centro de Dirección de RRHH visita Airbus Spain para conocer uno de los proyectos lideres en RRHH Modernizar las herramientas, reformular las políticas de recursos humanos y aumentar la colaboración son los pilares básicos para el desarrollo de iniciativas de cambio que empoderen a los trabajadores. Estas premisas son parte de PULSE, un programa que desarrolla la compañía para alinear su modelo cultural y de negocio a través de la digitalización.   Airbus es una compañía líder en el diseño, fabricación y entrega de productos, servicios y soluciones aeroespaciales con tres divisiones: comercial, defensa & espacio y helicópteros. Cuenta a nivel mundial con 134.000 empleados de 136 nacionalidades en 35 países en más de 180 ubicaciones. En España hay 12.684 trabajadores Una parte del equipo de HR de Airbus, liderado por Antonio Lasaga, HO HR Airbus Spain, compuesto por Oliver Pradelles, Head of Culture Change Spain and Military Aircraft y Cesar Castro, HR Improvement Spain desgrano a los asistentes el programa PULSE,, que posee un claim definitivo “Reinventing the way we work”.   ¿Cómo se “reinventa la manera de trabajar” en Airbus? Mediante iniciativas de cambio cultural en RRHH absolutamente impregnadas de una fuerte digitalización de procesos y herramientas. En este caso, los objetivos de PULSE son empoderar al empleado dotándole de mayor autonomía que supone mayor responsabilidad, fomentando la cooperación. Sus pilares son: Modernización de las herramientas. Todos los empleados utilizan las mismas herramientas (Workday), Se crean aplicaciones corporativas que facilitan su día a día y acceden a los puestos de trabajo de manera más sencilla y ubicua. Revisión de las políticas de Recurso Humanos. Desarrollando un liderazgo ágil, con empleados altamente comprometidos en equipos diversos, inclusivos

LA VENTANA DEL ASOCIADO. Bienestar Corporativo y Salario Emocional

De un tiempo a ésta parte no dejo de escuchar términos relacionados con el mundo de la empresa que no son tan familiares en nuestros oídos. Mis favoritos son: BIENESTAR CORPORATIVO Y SALARIO EMOCIONAL. Ambos son dos caras de la misma moneda y que de tanto repetirlos todos empezamos a pensar que una nueva realdad laboral es posible, y que además, tanto trabajadores, como empresas salen ganando. El salario emocional está relacionado con la percepción que tiene el trabajador de que su empresa le ayuda cuando tiene un problema, toma su opinión en serio y se preocupa por su bienestar y satisfacción en el trabajo. En definitiva, el salario emocional no es más que la puesta en práctica de actitudes con medidas que contribuyen a humanizar el trato y ayudan a crear un mejor clima laboral y un entorno de trabajo positivo.

LA VENTANA DEL ASOCIADO. Digitalización y Recursos Humanos: un binomio de moda

Cuando un término se pone de moda y abundan los artículos, posts, conferencias, estudios y hasta másteres que lo desarrollan conviene clasificar o estructurar el contenido, ya no sólo por salubridad cognitiva, sino para poder entender con claridad y atinadamente dónde podemos aportar valor, en este caso desde la función de Gestión de Personas. Creo que la moda tiene que ver en este caso con la aceleración del proceso de cambio, que nos ha hecho en los últimos tiempos situarnos ya en la cuarta revolución industrial. Sin embargo, ya desde la tercera revolución, nacida en los 70, podríamos hablar propiamente de digitalización, pues en esa década los sistemas de información empiezan a desplegarse de forma muy general en las organizaciones, comenzando los automatismos en los procesos.

CEPSA explica las claves del éxito de su modelo de flexibilidad laboral

La Asociación Centro de la Dirección de Recursos Humanos ha tenido recientemente la ocasión de visitar la Torre Cepsa dentro de su ciclo de actividades, que incluye las visitas a diversas empresas con el objetivo de conocer las mejores prácticas de recursos humanos contadas por sus máximos responsables. En esta ocasión, Cepsa acogió a numerosos profesionales de los Recursos Humanos miembros de la asociación para contar una parte fundamental de su cambio organizativo y cultural: su transformación a un modelo de flexibilidad laboral. Carlos Morán, Director de RRHH de Cepsa y Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro dio la bienvenida a los asociados a la emblemática torre situada en el corazón financiero y empresarial de Madrid para mostrarles no solo un lugar de diseño, sino un espacio creado para la flexibilidad laboral y la colaboración. Según Carlos Morán “el éxito de la transformación en materia laboral en Cepsa ha sido posible, entre otros factores, gracias a la implantación de nuevas formas de trabajo; la aplicación de las últimas tecnologías y digitalización de nuestros procesos de trabajo e instalaciones; y a un amplio catálogo de medidas orientadas a la flexibilidad laboral”. A demás añadió que “este mix de medidas nos ha llevado a convertirnos en un referente en nuestro país en lo relativo a conciliación y políticas de flexibilidad”. La flexibilidad laboral, una medida clave en la transformación En Cepsa la flexibilidad laboral, una de las políticas de mayor calado en los últimos años para la organización, se apoya en dos conceptos fundamentales: la flexibilidad espacial, basada tanto en una distribución libre de los espacios en el Centro de Trabajo, sin asignación de mesas o despachos, lo que favorece una mayor cercanía

A la Asociacion Centro le preocupa el bienestar emocional de sus asociados

El acuerdo firmado con Psya Asistencia facilitará la puesta en marcha de un teléfono gratuito atendido por psicólogos. La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha firmado un acuerdo de colaboración con la empresa Psya Asistencia, empresa francesa especializada en calidad de vida en el trabajo y riesgos psicosociales. Todos los asociados tendrán a su disposición este nuevo servicio -sin coste añadido para los profesionales- mediante el cual podrán acceder al centro de escucha de Psya durante las 24 horas al día los 365 días del año para realizar consultas tanto de índole profesional como personal. Las llamadas serán atendidas por el equipo de psicólogos que Psya pone a disposición; garantizando la absoluta confidencialidad del servicio. Dulce Subirats y Christophe Launay Para Christophe Launay, Director General de Psya, es vital enseñar a las empresas cómo combatir el estrés en el lugar de trabajo desde la Dirección de Recursos Humanos. Psya Asistencia se caracteriza por ser una compañía especializada en crear entornos de trabajo saludables, transformando modelos, cambiando hábitos y superando las dificultades a las que se enfrenta un equipo de trabajo día a día.Psya propone una intervención global actuando al nivel organizativo (auditoría y protocolos de riesgos psico-sociales), al nivel de colectivos (formación), y al nivel del individuo (centro de escucha y apoyo al trabajador). Por su lado, Dulce Subirats, Presidenta de La Asociación Centro de Dirección de RRHH, apuesta por la sinergia entre ambas entidades ya que acerca a sus asociados a nuevas formas de adquirir habilidades, generar bienestar emocional en los empleados y crear entornos de trabajo saludables y productivos.

Experiencia Microsoft sobre entornos colaborativos con la Asociación Centro de Dirección de RRHH

La Asociación Centro de Dirección de RRHH, dentro de su ciclo de “Experiencias en” ha reunido a un grupo de Directores de RRHH y profesionales asociados para conocer durante una mañana la estrategia de RRHH en una compañía como Microsoft donde la creatividad, el trabajo colaborativo y la innovación forman parte del ADN y se respiran según entras en su sede. Los asociados han visitado Microsoft Ibérica, un ejemplo de “smart working” y han sido recibidos por su Directora de RRHH, Mº Luisa Izquierdo, quien les ha explicado no solo estrategias de RRHH sino también cómo esta compañía desarrolla su responsabilidad social para acercar las TICs a la educación, favorecer avances sociales, reducir la brecha tecnológica en el tercer mundo etc.. Los asistentes han conocido de primera mano cómo hacer realidad el concepto de smart working, cómo se aúnan la innovación y la tecnología para generar entornos colaborativos en busca de la máxima productividad y la colaboración entre los empleados. Mº Luisa Izquierdo ha mostrado las metodologías de trabajo utilizadas en la compañía para generar entornos colaborativos que están teniendo un enorme éxito, sobre todo desde su implantación en 2014 con la incorporación del nuevo CEO, Satya Nadella. La misión de Microsoft es facilitar que las organizaciones sean más ágiles, más productivas y que ayuden a mejorar la vida de las personas. Esto se consigue gracias a la aplicación de modelos de trabajo de “flexibilidad responsable”, es decir, una política de horario flexible que permita a los empleados conciliar vida personal y laboral, pero siempre comprometidos con la compañía. Mº Luisa Izquierdo también ha expuesto otro concepto muy acorde con la cultura empresarial de las organizaciones del s.XXI, el “growth mindset”, como el constante cambio

Asociación Centro de Dirección de RRHH entre las más de 200 compañías presentes en la III Feria de Empleo en la Era Digital

La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha participado en la III Feria de Empleo en la Era Digital que ha tenido lugar los días 15 y 16 de Noviembre en Madrid, como la Asociación referente que viene apostando por la vanguardia y las organizaciones del s.XXI y que cuenta entre sus asociados con importantes empresas del mundo digital. Más de 2.000 profesionales de RRHH y Marketing y más de 3.000 candidatos de toda España se han reunido en una de las citas que conjugan empleo y digitalización. La Asociación ha puesto de manifiesto los avances que están teniendo en el proceso de digitalización y cómo afecta en el empleo, gracias a la intervención de Susana Gómez Foronda, vocal de la Junta Directiva de la Asociación, sobre “Cultura, Liderazgo y Talento Digital”, describiendo las dificultades con que se encuentran las organizaciones y el reto al que se enfrentan. La Asociación ha tenido una fuerte presencia en la Feria, donde ha informado a todos aquellos profesionales de los Recursos Humanos de las ventajas de asociarse. Entre otras, podrán disfrutar de descuentos en formación directiva (ofrece un 20% de descuento en las certificaciones HRCI® de RRHH), asistencia a Jornadas, eventos y Masterclass donde intervienen importantes personalidades, muy reconocidas y valoradas en el sector de los Recursos Humanos.

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