El asociado en el centro

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo El pasado 11 de noviembre se llevó a cabo la entrega del 'Premio Liderazgo & Innovación en la Gestión de Personas en Extremadura', una iniciativa conjunta de la Asociación Centro de Dirección de RRHH, las Cámaras de Comercio de Badajoz y Cáceres y la Consejería de Economía, Ciencia y Agenda Digital de la Junta de Extremadura. El galardón recayó sobre neoCK, una organización que pone en marcha procesos de acompañamiento y transformación basados en tecnología social y marcos de desarrollo de liderazgo horizontal para mejorar las capacidades de las personas y organizaciones a las que pertenecen. El acto estuvo presidido por Guillermo Fernández Vara. presidente de la Junta de Extremadura. Entre todos los proyectos presentados, el jurado ha considerado distinguir la iniciativa presentada por neoCK. Fundada en 2015 y con una plantilla actual de tan solo 14 personas, neoCK es una organización que pone en marcha procesos de acompañamiento y transformación basados en tecnología social y marcos de desarrollo de liderazgo horizontal para mejorar las capacidades de las personas y organizaciones a las que pertenecen. El jurado ha considerado que neoCK representa mejor que otras los 4 valores que se han valorado: Innovación, Liderazgo, Responsabilidad y Sostenibilidad. En palabras de su CEO, Jesús Martín, "la misión de la empresa está orientada hacia la creación de valor social, ambiental y económico y cuenta con un equipo comprometido, coherente y autoexigente formado por personas honestas que construyen relaciones de confianza consiguiendo resultados tangibles”. Considera que “este premio es un impulso clave para llegar a más personas y demostrarles que otro estilo de organización es posible en nuestra sociedad”. Del mismo modo, asegura que

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de Legálitas: Sector: asesoramiento jurídico. Actividad: prestación de servicios de asesoramiento jurídico a particulares, autónomos y pymes. Plantilla: 600 profesionales, aprox. Áreas que conforman el Departamento de RRHH: Relaciones Laborales, Gestión de Personas, Formación y Comunicación. Posición del director de RRHH: depende directamente de la Dirección General Corporativa. Legálitas es una empresa líder en el campo del asesoramiento jurídico de particulares y empresas. Su materia prima es el conocimiento de las personas con las que trabaja, por tanto, su prioridad corporativa está en las personas. Por ello la prioridad estratégica es crear entornos de trabajo que fomenten el bienestar, la innovación y desarrollo del talento. Es la mejor fórmula para lograr los más altos niveles de motivación, satisfacción y productividad. Para ello se apoya, entre otras, en herramientas como la comunicación y las acciones de responsabilidad social con los Objetivos de Desarrollo Sostenible como marco de referencia. Entrevista a Natalia Mateo Villegas, Directora de Recursos Humanos en Grupo Legálitas ¿Cómo se relaciona el objetivo de la compañía con los ODS? Legálitas canaliza la mayor parte de su programa de RSC a través de su fundación, destinada a velar por los menores y el uso que hacen de Internet, realiza campañas de divulgación sobre aspectos normativos y de sensibilización sobre diferentes temas, como la navegación por Internet, las redes sociales, el ciberbullying o los delitos de odio, promoviendo una educación de calidad, como con la acción #diNOalOdio, que acaba de ponerse en marcha junto a la Policía Nacional. La fundación realiza acciones que redundan en la cooperación y en la solidaridad, participando en recogidas de

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de Lilly: Sector: industria farmacéutica. Actividad: investigación, fabricación y comercialización de productos farmacéuticos. Plantilla:+1.000 empleados Áreas que conforman el Departamento de RRHH: apoyo a los diferentes negocios/funciones, Operaciones de RRHH (Contratación, Nómina, Seguros Sociales, etc..), Búsqueda y Selección de Talento, Comunicación Interna, Compensación y Beneficios, Formación y Desarrollo. Posición del director de RRHH: Miembro del Comité de Dirección con reporte directo al Director General. La multinacional farmacéutica Lilly cuenta con una cultura integradora con la que quiere alcanzar el desarrollo personal y profesional de sus empleados y de la organización en su conjunto, así como el enriquecimiento de la experiencia de empleados y clientes, incorporando como factores clave la innovación, inclusión, aceleración y el cumplimiento. Y siempre con un objetivo en el horizonte: mejorar la vida de las personas. Entrevistado: Abel Pérez del Castillo, director de RRHH de Lilly. - ¿Cuáles son los principales atributos de la política de Recursos Humanos? El Departamento de Recursos Humanos trabaja con el propósito de aunar el potencial individual y organizativo, mediante la selección, atracción, retención y desarrollo del talento dentro de la organización, facilitando a las diferentes áreas y funciones del negocio los recursos necesarios para hacerlo de la manera más efectiva posible. De igual modo, proporcionamos el soporte necesario para alcanzar los objetivos corporativos y contribuir así al objetivo común: Creando una cultura sólida sobre los valores de integridad, excelencia y respeto a las personas. Mejorando la experiencia del empleado a través de la simplificación y facilitación de los procesos, contribuyendo así a mejorar también la experiencia de nuestros clientes. Dotando al negocio de recursos suficientes para su

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de Más Vida Red - Albenture: Sector: Servicios profesionales para organizaciones. Actividad: aliados del bienestar para personas y organizaciones. Plantilla: 90 colaboradores a nivel mundial (España, Portugal, Colombia, Perú, Brasil, Chile, México, Panamá, etc.). Áreas que conforman el Departamento de RRHH: engloba los departamentos de Talento y Experiencia de Empleado, Administración de Personal, Asesoría Jurídica, PRL y RSC. Posición del director de RRHH: el área de RRHH es generalista con algunas áreas externalizadas como nóminas o PRL. La directora forma parte del Comité de Dirección Internacional (a nivel corporativo) y también del Comité de Dirección Local de España. Más Vida Red – Albenture es una organización enfocada en impulsar el bienestar de las personas a través de una red de expertos que guían y prestan apoyo para necesidades personales y familiares, convirtiendo momentos significativos en memorables. Esa filosofía se extiende también a las personas que integran su plantilla. Un dato que avala esta política es que internamente no se habla de desarrollo de personas, sino de ‘transformación hacia el éxito’.  El proceso de selección es clave a la hora de incorporar personas con las competencias adecuadas que, completadas y potenciadas, logran responder a las necesidades de los clientes. La importancia que se da a las personas viene respaldada por la presencia de la Dirección de RRHH en el Comité de Dirección. Entrevistada: Xandra Fernández, directora de Recursos Humanos en Más Vida Red-Albenture. - ¿Cuál es su posición en la organización? Mi posición es directora de RRHH Corporativa y, también, soy la directora RRHH Local en España. Cuento con el apoyo de una persona técnica en el

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de Grupo Quirónsalud: Sector: servicios. Actividad: sanitaria. Plantilla: 40.000 empleados. Áreas que conforman el Departamento de RRHH: Departamentos de Talento y Experiencia de Empleado, Administración de Personal, Asesoría Jurídica, PRL y RSC. Posición del director de RRHH: el Departamento de Personas y Organización forma parte del Comité de Dirección de la compañía. Grupo Quirónsalud, el mayor grupo hospitalario de España, está inmerso en el proyecto People First, un Plan Director orientado a innovar y actualizar los grandes ejes estratégicos a nivel humano. Este proyecto, desarrollado conjuntamente con el Departamento de Sistemas y Organización, persigue ser lo más eficiente posible en procesos internos, autogestión de los empleados y experiencia del empleado. En cuanto a identificación y atracción de talento, destaca Talent Beats, un programa innovador y pionero en el sector sanitario dirigido a la integración del Talento premium para estudiantes de enfermería. Entrevistada: Esther Estepa Saro, directora Corporativa de Talento y Experiencia de Empleado (Departamento Corporativo de Personas y Organización). - ¿Cuáles son los principales atributos (misión, visión) de la política de RRHH? Somos más de 40.000 profesionales que marcan la diferencia cada día en la experiencia paciente y en la calidad asistencial en Quirónsalud. Desde Personas y Organización tenemos por ello las claves para el crecimiento y sostenibilidad de la Compañía. Queremos contar con los mejores profesionales hoy y en el futuro; atraer, identificar y desarrollar su talento y ganarnos su fidelización. Que los profesionales se sientan orgullosos de trabajar en el Grupo Hospitalario más grande de España y que su compromiso sea nuestro motor. Para lograrlo, aspiramos a ser la compañía más deseada por ser

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de ‘Mazars: Sector: Servicios profesionales. Actividad: Auditoría, Consultoría, Contabilidad y Servicio Fiscales y Legales. Plantilla: 600 profesionales. Áreas que conforman el departamento de Recursos Humanos: Las relacionadas con el desarrollo de las personas. La Administración de Personal depende del Departamento Financiero. Posición del director de RRHH: El Director de RR.HH. depende directamente del Comité de Dirección. No forma parte del Consejo de Dirección porque es un órgano reservado exclusivamente a los socios de la firma.

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de Deutz Spain: Sector: fabricación de componentes para motores industriales. Actividad: mecanizado y montaje de culatas, bloques y forjas rotativas. Plantilla: 460 trabajadores fijos directos. Áreas que conforman el departamento de Recursos Humanos: Selección y Desarrollo, Formación, Relaciones Laborales y Comunicación. Posición del director de RRHH: el Departamento de Gestión de Personas depende, directamente, del consejero delegado ejecutivo, Eugenio Serrano Ylleras. El director de RR. HH. forma parte del Comité de Seguridad y Salud y de la Comisión de Igualdad. Deutz Spain basa su política de gestión de personas en los principios de respeto, comunicación, confianza, desarrollo, éxito. Para ello desarrolla procesos y políticas de recursos humanos que contribuyan a la creación de valor a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes. La digitalización y la innovación son elementos comunes en sus objetivos corporativos y sociales. Entrevistado: José Manuel Tirado Fernández, director de Gestión de Personas. - ¿Qué misión y visión os guía en la definición general de la política de RR. HH.? Nuestra misión es garantizar una gestión de las personas basada en los principios de respeto, comunicación, confianza, desarrollo, éxito, objetivos, decisiones, feedback, innovación, responsabilidad y calidad. Desarrollamos procesos y políticas de recursos humanos contribuyendo a la creación de valor a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes de las personas con el objetivo de optimizar la gestión del desempeño. Nuestra visión está basada en los valores y principios de Deutz Spain, y contribuimos como activo estratégico de la organización, a la implementación de la estrategia empresarial potenciando el valor de las personas y aportando sostenibilidad al proceso de crecimiento.