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Antonio Robles, Docente de los Másteres de Recursos Humanos de IMF Business School. Hoy vengo a hablaros de la necesidad actual de apostar por el talento joven. Hablamos de una generación que apenas se había recuperado de una crisis en términos laborales que les pilló en sus últimos años como estudiantes, cuando nos sorprende a todos una pandemia que frustra las ilusiones de muchos y supone un batacazo laboral para millones de personas en todo el mundo. Hemos escuchado durante años que el mercado laboral en ocasiones era demasiado exigente, que no quería jóvenes por falta de experiencia ni a mayores por tener demasiada, pero ese es otro debate, interesante, qué duda cabe, pero que hoy vamos a dejar pasar. Vamos a hablar de ese ya manido término de millennials para referirse a esta nueva oleada de jóvenes que se acaban de incorporar al mercado laboral, que aún tienen poca experiencia o que quieren comenzar a trabajar al terminar sus estudios. Esta generación supone un importante cambio de perspectiva respecto a su manera de ver el mundo en general y el entorno laboral en particular. Estamos de acuerdo en la falta de experiencia laboral, pero no es una carencia tan grave, según el puesto, obviamente, y se puede compensar por su aporte de ideas nuevas, frescas e innovadoras que permite a las empresas acercarse a un público más joven, además de contar con una formación mucho más actualizada. Son una generación muy preparada y, normalmente, con un nivel de inglés bastante aceptable. Esto puede parecer demasiado evidente, dado que no paramos de escuchar hablar del bilingüismo en los centros educativos, pero es innegable la necesidad de tener un buen dominio de este idioma, ya

Ángela del Carmen. CMO de Devengo. Son muchos los trabajadores que sufren de estrés por cuestiones de dinero. Un estudio afirma que las finanzas personales son la segunda causa de estrés entre los españoles. Que los empleados sufran más estrés por sus situación financiera, se debe a la preocupación por llegar a final de mes y a los altos precios de los alquileres. Este tipo de ansiedad ha atravesado los límites de la vida personal y privada de los trabajadores, y ha acabado influyendo en el entorno de trabajo, por lo que las empresas han decidido tomar medidas de apoyo a los trabajadores para ayudarles a disminuir su estrés financiero. Devengo puede ayudarte. ¿Qué es el estrés financiero? Es la afección que provoca ansiedad y tensión nerviosa de carácter permanente como consecuencia de los problemas económicos, lo que afecta a la productividad y el rendimiento de los trabajadores/as. Mientras que algunas personas planificamos nuestras finanzas para poder hacer frente a todos los gastos y necesidades que tenemos, otras,  a pesar de realizar una correcta planificación, no llegan a cubrirlos todos. Así, si sucediera cualquier imprevisto, estas personas no dispondrán de la solvencia económica suficiente para superarlo. Cuando este tipo de situaciones se repiten constantemente en el tiempo, el malestar aumenta y puede generar estrés financiero en los trabajadores. Consecuencias: ¿cómo afecta el estrés financiero a la productividad de los trabajadores? El estrés financiero provoca situaciones incómodas a los trabajadores que afectan negativamente a su productividad. Ese descenso se manifiesta de diferentes formas, entre las que encontramos las siguientes: Absentismo laboral: el estrés financiero puede afectar a la salud del empleado y en la dedicación de tiempo y esfuerzo por buscar soluciones alternativas. Esto se

André Ribeiro. Vice President & Head of Madrid Office in BTS Muchos soñábamos que una vez pasada la página de 2020 las cosas cambiarían para volver a como eran antes. Con algunos cambios para quedarse, es cierto. Pero enero nos ha mostrado que lo que quisiéramos que cambiara, sigue fundamentalmente igual. Ha sido un mes movido, pero lo que también muchos notamos es que estamos más preparados. Puede que haya retos con el despliegue de la vacuna para el COVID, pero parece que 2020 nos vacunó para este hiper VUCA. La mayoría de los modelos de negocio está cambiando para buscar nuevas formas de defender sus ingresos, fortalecer y agilizar sus operaciones, y mantenerse vivos y rentables. Pero en muchos casos esa transformación va mucho más allá… Incorpora el tener un rol en el entorno donde operan, una definición de valor mucho más amplia que incluye sus equipos de personas, los clientes que sirven y la sociedad que les rodea. Vivimos una época de transformación altamente apalancada en la tecnología, pero no olvidemos que fue el ingenio humano que ha creado esa tecnología. Y es precisamente ese ingenio humano lo que más necesitan las organizaciones de hoy en día para salir fortalecidas. Es cierto que las grandes crisis pueden engullir líderes, pero también es cierto que traen disrupción y grandes líderes emergen en estas situaciones. Ejemplos no faltan a lo largo de la historia: Disney se fundó en 1929, el año de inicio de la gran depresión; Microsoft en 1975, tras una gran caída del PIB global que siguió la crisis del petróleo de 1973 y que no paró a Bill Gates y Paul Allen; Amazon, Google y Salesforce que se lanzaron a finales