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Prensa

ManpowerGroup y la Asociación Centro de Dirección de RRHH renuevan un año más su Alianza

Dulce Subirats y Raúl Grijalba ManpowerGroup, líder mundial en soluciones innovadoras en la Estrategia de Talento, y la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos, han firmado un año mas la renovación de la alianza que ambas entidades mantienen. ManpowerGroup mantiene la categoría de Partner de la asociación empresarial, que también incluye a las otras marcas de la compañía: Experis, ManpowerGroup Solutions, Manpower, FuturSkill, Right Management y Human Age Institute. El acuerdo recoge el servicio que desde principio de ejercicio se presta a todos los asociados de la Asociación Centro de Dirección de RRHH para la mejora de la carrera profesional y la marca personal y que ManpowerGroup presta a través de su marca Right Management. A la firma han asistido el presidente de ManpowerGroup en España, Raúl Grijalba y la presidenta de la Asociación, Dulce Subirats. El principal objetivo de la colaboración es difundir entre los profesionales de recursos humanos la experiencia y los conocimientos de la compañía en cuanto a estrategia de talento y el futuro del empleo. Para Raúl Grijalba, presidente de ManpowerGroup en España, “con esta renovación ManpowerGroup seguirá compartiendo todo su conocimiento y experiencia en el Ciclo del Talento para impulsar el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas. La colaboración entre ManpowerGroup y la Asociación Centro de Dirección de RRHH aporta valor a las compañías, las personas y la sociedad, ayudando a alcanzar objetivos de negocio así como profesionales, e impulsando el futuro del empleo”. Según Dulce Subirats, presidenta de la Asociación, la renovación de este acuerdo se traduce “en una oportunidad para el desarrollo de los RRHH, en plena ebullición, mediante la colaboración entre ambas entidades realizando una oferta atractiva a todos los profesionales del sector. Esta renovación,

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RRHH y Seguridad: Dos claves para la gestión de Equipos Internacionales

RRHH Y SEGURIDAD: DOS CLAVES PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS INTERNACIONALES La Asociación Centro de Dirección de RRHH en colaboración con Speexx ha celebrado en la Fundación Pons un desayuno de trabajo centrado en la gestión de equipos internacionales; la seguridad y el óptimo desempeño de la función de RRHH son piezas fundamentales. Roberto Martín, Javier Mollá, Alfonso Garrido y Esther Lozano durante sus ponencias. La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha celebrado en la Fundación Pons y en colaboración con Speexx un desayuno de trabajo que ayude a las empresas a desempeñar esa difícil tarea: la de gestionar un equipo internacional.  Los ponentes han sido Roberto Martín (Speexx), Javier Mollá y Alfonso Garrido (International SOS) y Esther Lozano (Santa Fe Relocation). El auge de los equipos internacionales está modificando la estructura funcional de las organizaciones, teniendo importancia las herramientas digitales para la correcta comunicación en la función de RRHH de esos equipos, según ha desarrollado Roberto Martín. Diferencias culturales, distintas normas en el lugar de trabajo y diversidad de idiomas fueron citados por el responsable de comunicación y marketing de Speexx como los principales desafíos para los RRHH a la hora de tratar un equipo internacional. Además, para finalizar la intervención se realizó una conexión virtual con las oficinas de Speexx en Múnich y en Milán como ejemplo práctico de comunicación de un equipo internacional usando la tecnología. Por su parte, Alfonso Garrido y Javier Mollá han profundizado en el concepto de “Seguridad”. En determinados países es necesario garantizar al equipo internacional cierto amparo, lo que supone un “deber de protección”. Ya sea por conflictos bélicos o por riesgo de catástrofes naturales, algunos países no transmiten confianza al empleado expatriado y esa inseguridad

La Transformación Digital en las Organizaciones une a la Asociación Centro de Dirección de RRHH y a KPMG

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES UNE A LA ASOCIACIÓN CENTRO DE DIRECCIÓN DE RRHH Y A KPMG La Asociación Centro de Dirección de RRHH establece una alianza con la firma KPMG para sentar las bases y desarrollar una serie de encuentros acerca de Relaciones Laborales 3.0. Alberto Estrelles y Dulce Subirats El acuerdo entre la Asociación Centro de Dirección de RRHH y la firma KPMG se traduce en la realización de tres encuentros en la sede de KPMG para analizar, desde diferentes perspectivas, cómo la transformación digital modificará las tendencias laborales de las organizaciones. Estas jornadas tendrán lugar en septiembre, noviembre y febrero. En la firma Dulce Subirats (Presidenta de la Asociación) y Alberto Estrelles (Socio Director de KPMG Abogados). La Asociación Centro de Dirección de RRHH, con el objetivo de ofrecer una visión actualizada y de anticipar los posibles cambios que la transformación digital producirá en la actividad empresarial interna y externa, ofrecerá junto a KPMG tres encuentros destinados a grupos reducidos. El reto de RRHH en la transformación de la organización -cuál será el desafío del Director de RRHH y cómo puede abordarlo- y el estudio de los diferentes perfiles profesionales para favorecer el crecimiento del negocio son sólo algunos de los temas que se abordarán durante las tres jornadas. Siempre desde el prisma de la transformación digital, el entorno del teletrabajo y la relación empleado-empresa serán otras de las cuestiones debatidas durante los encuentros.

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VOCES EXPERTAS. Cuando los Empleados Creen en el Proyecto de Empresa

Belén Cuadrado Jiménez Los robots de software y las tecnologías cognitivas cada vez están más presentes en las empresas y en nuestra vida en general. La automatización inteligente ha llegado para  mejorar sensiblemente la calidad y la velocidad de numerosas tareas y procesos que, en diferentes sectores profesionales como la banca, la sanidad o la educación, ocupan hasta el 40% de la jornada laboral. En la Era Cognitiva en la que nos encontramos ya contamos con sistemas que aprenden de la experiencia, recuerdan datos y son capaces de generar hipótesis. Por todo esto, y desde una visión positiva del futuro, los profesionales podremos centrarnos en tareas que requieran creatividad, pensamiento crítico, desarrollo de las relaciones interpersonales, etc. Los puestos y las organizaciones van a transformarse profundamente, por lo que emergerán otros tipos de trabajos, de empleados y de líderes. Inteligencia colectiva Un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA), del que tanto hablamos, es la realidad en la que estamos inmersos. El manager debe aprender a dirigir en este contexto y, además, liderar a personas muy diferentes en un ecosistema abierto y expuesto. Por ello, es normal que llegue a sentir que se encuentra ante una situación y un nivel de exigencia que le supera. Sin embargo, los líderes tienen la clave a su alcance: la inteligencia colectiva. Si son capaces de ser un imán para atraer y retener a los mejores profesionales; si son capaces de hacer que las personas crean en el proyecto de empresa, entonces contarán con una ayuda de máximo valor. Para conseguir movilizar esa inteligencia colectiva es necesario renunciar a algunos “privilegios” tradicionales de los directivos y cambiar su comportamiento: Compartir información. ¿Cuánta? la máxima posible. De esta

VOCES EXPERTAS. Es Necesaria Una Mayor Conciencia En El Ahorro A La Jubilación

Ahorrar es la acción de separar una parte del ingreso mensual que obtiene una persona con el fin de guardarlo para un futuro. Hablamos de ahorro para la jubilación cuando el destino del mismo es garantizar unos ingresos al finalizar nuestro período de actividad laboral. En España, las prestaciones de ahorro a la jubilación pueden venir de tres vías complementarias: el primer pilar es la pensión de jubilación que otorga la Seguridad Social. Adicionalmente, un jubilado podrá percibir una renta de los sistemas de previsión social promovidos por las empresas en las que ha prestado sus servicios. Por último, estarán financiadas por las rentas individuales derivadas de la capitalización del ahorro durante su período de actividad. Lejos de entrar en el debate técnico y político de la viabilidad del sistema público de pensiones, motivado por el desfase entre las prestaciones devengadas frente a las cotizaciones que financian este sistema de reparto como consecuencia del mayor número de beneficiarios frente a cotizantes y el incremento de la esperanza de vida, sí quiero poner de manifiesto el fracaso común del legislador y los agentes económicos y sociales en el desarrollo de la financiación de nuestra pensión de jubilación a través de las empresa. Desde la promulgación de la Ley de Planes y Fondos de Pensiones en 1987, hemos recorrido una larga y compleja travesía con escasas rachas de viento a favor y demasiado viento de cara. Además del grave impacto provocado por la larga crisis económica que nos azota desde 2008, que apenas permite pagar los salarios, se han unificado y reducido los cambiantes beneficios fiscales en el IRPF de las contribuciones empresariales e individuales. La puntilla, el Real Decreto-ley 16/2013 que declaró las contribuciones a los

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Programa “Conversamos”: La Gran Apuesta de Mahou San Miguel para Acercarse más a las Personas

PROGRAMA “CONVERSAMOS”: LA GRAN APUESTA DE MAHOU SAN MIGUEL PARA ACERCARSE MÁS A LAS PERSONAS La Asociación Centro de Dirección de RRHH se desplaza hasta el Centro de Producción de Mahou San Miguel en Alovera para conocer a fondo su ambicioso proyecto en materia de RRHH: el programa “Conversamos” Guiar a los empleados en su desarrollo profesional y en la consecución de sus objetivos laborales a través de diferentes metodologías de coaching y mentoring: esa es la esencia del programa “Conversamos”, la innovadora apuesta de la compañía cervecera para optimizar el desempeño laboral de sus trabajadores. Mahou San Miguel, la compañía cervecera líder en nuestro país y 100% española, acumula más de un siglo de actividad a sus espaldas como aval de su experiencia. Los productores del 70% de la cerveza española consumida en el mundo cuentan entre sus filas con 3.000 empleados. Y son precisamente ellos los protagonistas de “Conversamos”, su nueva propuesta en materia de recursos humanos. Jesús Domingo (Director General de Personas y Organización y vocal de la Junta Directiva de la Asociación), junto a Mercedes Almendro (Directora de Organización y Talento y Business Partner de Sede e Internacional) fueron los encargados de presentar a la Asociación Centro de Dirección de RRHH los pilares de este nuevo proyecto. ¿En qué consiste “Conversamos”? El programa Conversamos nace para generar una conversación de calidad entre el jefe y el colaborador sobre los objetivos y el desempeño individual, todo ello con foco en el desarrollo de la persona. La misión de este proyecto es acercarse más al profesional, facilitándole herramientas que favorezcan su crecimiento laboral de una manera simple, coherente y sobre todo útil.  “Este cambio se traduce en dejar de oír para escuchar. En

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La Asociación Centro de Dirección de RRHH y la Fundación Personas y Empresas promueven la obtención de certificaciones HRCi

LA ASOCIACION CENTRO DE DIRECCIÓN DE RRHH Y LA FUNDACIÓN PERSONAS Y EMPRESAS PROMUEVEN LA OBTENCION DE CERTIFICACIONES HRCi La Asociación Centro de Dirección de RRHH firma un acuerdo con la Fundación Personas y Empresas con el objetivo de potenciar la integración de profesionales en el ámbito laboral; para conseguirlo, la Asociación facilitará a todo el que esté interesado el acceso a la formación para obtener la prestigiosa acreditación HRCi.  Dulce Subirats y Javier Cantera La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha firmado un interesante acuerdo con La Fundación Personas y Empresas (iniciativa surgida dentro del Grupo BLC) con el fin de potenciar y ampliar el conocimiento de todos los profesionales del sector. La firma ha sido realizada por Dulce Subirats (Presidenta de la Asociación Centro de Dirección de RRHH) y Javier Cantera (Presidente del Grupo BLC). Con el objetivo de valorizar la experiencia de trabajadores y directivos de RRHH, y consciente de lo importante que es contar con una formación completa y actualizada, la Asociación Centro de Dirección de RRHH facilitará el acceso a la prestigiosa certificación HRCi. Con 40 años de vigencia las certificaciones HCRi se han erigido como una prueba irrefutable de las habilidades y conocimientos de los profesionales en RRHH, y por lo tanto son un documento de gran importancia y prestigio. Para garantizar que todo aquél que lo desee pueda obtener una formación de calidad, la Fundación Personas y Empresas pondrá en contacto a los interesados en las certificaciones HRCi con la propia Asociación Centro de Dirección de RRHH. De este modo, podrán participar en los cursos en abierto organizados por la misma y asegurarse una certificación reconocida internacionalmente dentro del sector de los RRHH. Este acuerdo no sólo será

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La Asociacion Centro de Dirección de RRHH y Compensa Capital Humano, Unidos en la investigación del sector de los RRHH

LA ASOCIACION CENTRO DE DIRECCIÓN DE RRHH Y COMPENSA CAPITAL HUMANO, UNIDOS EN LA INVESTIGACIÓN DEL SECTOR DE RECURSOS HUMANOS La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha renovado el acuerdo que mantiene con Compensa Capital Humano, una de sus entidades patrocinadoras. Esta firma se traduce además en el desarrollo de una línea de investigación conjunta en la que los Asociados serán protagonistas. Carlos Delgado y Dulce Subirats La Asociación Centro de Dirección de RRHH, después de tres años de colaboración mutua, ha renovado con Compensa Capital Humano. La firma del acuerdo se ha realizado entre Dulce Subirats -Presidenta de la Asociación Centro de RRHH- y Carlos Delgado -Presidente y Consejero Delegado de Compensa Capital Humano-. Tras la firma de este acuerdo Compensa Capital Humano no sólo patrocinará el Encuentro Anual Update de RRRH de la Asociación –cita que reúne año tras año a profesionales y directivos del sector y se establece como una excelente oportunidad de networking- sino que, además, apoyará a la Asociación en la elaboración de una interesante línea de investigación dentro del mundo de los RRHH El desarrollo de este estudio, cuyo objetivo es recopilar información útil y actualizada para obtener una radiografía lo más fiel posible de cómo están y por dónde avanzan las empresas en el desarrollo de Propuestas de Valor al empleado se basará en la realización de encuestas y focus group a los propios Asociados y a miembros de entidades afines. Los datos extraídos y posteriormente evaluados se plasmarán en un paper que la Asociación Centro de Dirección de RRHH facilitará a sus Asociados, con el propósito de ayudarles a optimizar su respectivo desempeño profesional. La fuerte sintonía entre ambas entidades ha quedado patente durante la renovación

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Registro en la jornada diaria en las empresas: ¿punto final o punto seguido?

La Asociación Centro de Dirección de RRHH ha realizado un Desayuno Técnico donde se han desarrollado reflexiones y recomendaciones a las empresas tras el análisis jurídico de la Sentencia del Tribunal Supremo 246/2017. De manera inequívoca, las empresas no están obligadas a realizar un registro de la jornada diaria de toda la plantilla para comprobar el cumplimiento de la jornada laboral.   La presencia de Martín Godino, Socio Director de Sagardoy Abogados, y letrado que interpuso en nombre y representación de Bankia el recurso de casación ante el Tribunal Supremo que ha generado la Sentencia, junto con Ignacio Jabato, Socio del área Laboral de Cuatrecasas, moderados por Mª Jesús Galiana, Responsable de área de Relaciones Laborales de Novit Legal, del grupo Pons, ha creado una oportunidad única en IMF Business School, para desvanecer el desconcierto que el cambio de criterio sobre el registro de la jornada diaria supone para las empresas.   Martín Godino ha mostrado varias conclusiones de la sentencia, que asienta un criterio con proyección de futuro sobre los asuntos pendientes al respecto: Se “impide llevar a cabo una interpretación extensiva del art. 35.5 ET imponiendo obligaciones que limitan un derecho como el establecido en el artículo 28.3 del citado texto legal y el principio de libertad de empresa que deriva del artículo 38 de la Constitución". Avisa a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) que “la falta de llevanza, o incorrecta llevanza del registro, no se tipifica por la norma como infracción de forma evidente y terminante, lo que obliga a una interpretación restrictiva y no extensiva de una norma sancionadora como la contenida en el artículo 7.5 del RDL 5/2000. Con respecto a la posible prueba de las horas

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La Asociación Centro Dirección RRHH continua su red de alianzas con marcas de prestigio

LA ASOCIACIÓN CENTRO DE DIRECCIÓN DE RRHH CONTINUA SU RED DE ALIANZAS CON MARCAS DE PRESTIGIO En este caso la Asociación Centro de RRHH ha renovado el acuerdo que mantiene con LIDlearning, especialistas en formación semipresencial y online. Con el objetivo de facilitar la mejor y más completa formación a los Asociados, este acuerdo se traduce en un descuento del 30% para ellos en los cursos y másters de LIDlearning. Felip Bonilla y Dulce Subirats La Asociación Centro de RRHH, consciente de lo importante que es para los profesionales del sector contar con formación de calidad actualizada, ofrece a sus Asociados múltiples ventajas además de un descuento: durante el periodo de realización del máster de LIDlearning, los Asociados tendrán acceso en exclusiva a recursos formativos digitales Premium. Gracias a ellos podrán consultar bibliografía adicional y complementar más si cabe su formación. “Lo que se busca con los másters y cursos es entender la gestión de recursos humanos en un entorno cambiante como el nuestro, tan influido por las tecnologías y por nuestro propio cambio de mentalidad” Estas palabras pronunciadas por Felip Bonilla (Director de LIDlearning) resumen a la perfección la filosofía en común de ambas entidades. Estamos en constante avance, y por ese motivo la Asociación Centro de RRHH ofrece formación más asequible para todos los Asociados que busquen un plus de renovación, pero sin perder ni un ápice de calidad. Asimismo, el acuerdo entre ambas entidades se ha traducido en un intercambio de conocimientos mutuo, y es que LIDlearning aportará contenidos para la web de la Asociación Centro de RRHH que estarán disponibles online para todo aquél que quiera aprender más sobre el sector.

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