CENTRHO, autor en Asociación centro

Webinars ‘RRHH en tiempos de COVID-19’ en diferido

Durante el COVID-19, en CentRHo hemos continuado nuestra actividad al otro lado de las pantallas a través de un ciclo de webinars especial en el que, acompañados por distintos expertos, tratamos de dar respuesta a los nuevos desafíos a los que los profesionales de la gestión de personas están teniendo que enfrentarse tras la pandemia global y la situación de emergencia vivida. A continuación, puedes acceder en diferido a los webinar celebrados hasta la fecha: 📌 Webinar: ‘Efectos laborales del coronavirus‘, con Jesús Lahera, consultor de Abdón Pedrajas Abogados y profesor titular de Derecho de la UCME. ⏰ Emitido el 23 de marzo 👉https://www.youtube.com/watch?v=PoLIvu91laI 📌Webinar: ‘Medidas laborales excepciones frente al COVID-19’, con Cuatrecasas. ⏰ Emitido el 25 de marzo👉https://www.youtube.com/watch?v=c0wgWiWcIxI 📌Webinar: ‘Tecnología para el trabajo en remoto: retos y oportunidades’, con CyC. ⏰ Emitido el 30 de marzo 👉https://speexx-dp.wistia.com/medias/szkvuk7wy8 📌Webinar: ‘La Comunicación, elemento clave de las RR.LL. en momentos de crisis’, con Exevi y PrideCom. ⏰ Emitido el 16 de abril 👉https://www.youtube.com/watch?v=LBvSdUdmGgA 📌Webinar: 'Aula virtual y teleformación. Nuevo escenario para la formación subvencionada y bonificada' ⏰ Emitido el 29 de abril 👉https://speexx-dp.wistia.com/medias/k8j67smi8g 📌Webinar: 'Construyendo resiliencia en tiempos inciertos', con Healthy Work. ⏰ Emitido el 26 de junio 👉 https://register.gotowebinar.com/recording/3352636760821310982 📌Webinar: 'Bienestar emocional en la empresa', con Healthy Work. ⏰ Emitido el 7 de julio 👉 https://register.gotowebinar.com/recording/7420098608603340811

¡Ya disponible el libro ‘Empleados comprometidos, empresas eficaces’!

La biblioteca Miguel Ordóñez de RRHH de Aedipe, ya ha presentado el nuevo libro de su colección, ‘Empleados comprometidos, empresas eficaces’, escrito por Benito Berceruelo (CEO de la consultora Estudio de Comunicación). El pasado 17 de junio tuvo lugar el evento de lanzamiento, en el entorno online con motivo del estado de alarma decretado por el covid-19. A la presentación asistieron como ponentes Berceruelo, Rafael Cabarcos (presidente de la Asociación), Concha Gómez (directora del área de CI en Estudio Comunicación) y Alberto Baltanás (director de CI en Banco Santander). Después del coloquio se celebró la mesa redonda 'Retos de la Gestión de Personas y Comunicación Interna', donde participaron Íñigo Sagardoy (presidente de Sagardoy Abogados), Mónica Torres (directora de Cultura y Talento del Grupo Santander), Mireia Vidal (directora de RRHH de L'Oreal) y Pablo Gonzalo (socio en Estudio de Comunicación) como moderador del debate. Visualizar la sesión en diferido Un libro dirigido a gestores de empresa y responsables de Recursos Humanos y Comunicación, en el que se encuentran las últimas tendencias en Comunicación Interna y sugerencias útiles para encontrar soluciones a los principales retos que plantea esta disciplina en un nuevo mundo empresarial, cada día más internacional y digitalizado. En sus páginas los lectores podrán encontrar ejemplos prácticos, que les ayudará a evitar errores y contrastar ideas para logar plantillas más comprometidas y motivadas. ¿Quieres leer el capítulo 4: ‘Comunicación Interna en situaciones de crisis’? Haz clic aquí. A lo largo de 20 páginas, Berceruelo nos da las claves para gestionar con éxito una crisis colaborando con nuestros públicos internos a través de consejos sobre qué hacer antes, durante y después de una crisis, una recopilación de los errores más comunes (como el silencio o

Síndrome del Burnout, ¿por qué acabamos quemados en el trabajo?

El Síndrome de Burnout o desgaste profesional por agotamiento, tiene diferentes terminologías, pero la más conocida es la del “síndrome de estar quemado”. El año pasado, la Organización Mundial de la Salud (OMS) procedió al reconocimiento oficial del burnout como enfermedad tras la ratificación de la revisión número 11 de la Clasificación Estadística Internacional de Enfermedades y Problemas de Salud Conexos (CIE-11), aprobada el pasado año y cuya entrada en vigor se ha fijado para el 1 de enero de 2022. Cuando mencionamos el CIE nos referimos a la revisión a la clasificación estadística internacional de enfermedades y problemas de salud conexos. El término “burnout” no es nuevo. Tenemos que remontarnos al año 1974 cuando el psicólogo Herbert Freudenberger, mientras trabajaba con un grupo de personas que manifestaba diferentes trastornos físicos y psicológicos, descubrió que lo que verdaderamente tenían era agotamiento. Así es como se origina este síndrome. Según José Lominchar, docente del MBA de la Escuela de Negocios y Dirección - ENyD , las características fundamentales del efecto Burnout son el cansancio emocional, la baja realización personal y la baja autoestima. “Existe un cuestionario para identificar este tipo de patología”. Los principales síntomas que pueden manifestar las personas que sufren este síndrome son: ● Agotamiento ● Baja autoestima ● Dificultad de concentración ● Aumenta la agresividad en el puesto de trabajo ● Agitación ● Taquicardias ● Dolores de cabeza Si nos ponemos en contexto, debemos pensar muchas veces en la elevada presión a la que están sometidas muchas personas en el trabajo. Esto conecta con el miedo a perder el trabajo, los altos niveles de exigencia, depresión… todo esto genera un estrés que a la larga resulta perjudicial para la salud y aquí

Fudeat, la startup especializada en catering online, no se detiene

¡Nuestro asociado colaborador Fudeat no se detiene para que tú puedas continuar con tu día a día! Los socios que forman parte de Centrho también quieren poner su granito de arena para que, entre todos, podamos hacer frente a esta época de cambios de la mejor forma posible. Por esta razón, nuestro asociado colaborador Fudeat, startup especializa en catering corporativo, ha decidido permanecer abierto, extremando sus medidas de higiene y sanidad, para facilitar el día a día tanto de las organizaciones como de los particulares que necesitan hacer uso de sus servicios durante el período de aislamiento. Nuevas opciones Ante la nueva situación en la que se encuentran tanto las empresas como sus trabajadores, donde el teletrabajo se ha convertido en una realidad, Fudeat ha decidido incorporar a sus servicio nuevas alternativas, dirigidas especialmente a las personas que deben trabajar desde casa, como: Menús para toda la semana y envasados al vacío. Descenso del precio del pedido mínimo. Reducción de costes de transporte. Si necesitases hacer uso de los servicios de Fudeat, desde Centrho te facilitamos el siguiente código, que deberás insertar en la web para obtener un descuento especial: COVID19ASOCIACIONCENTRO Los pedidos pueden realizarse tanto a través de la web www.fudeat.com, como llamando al 910 75 06 95 o escribiendo a pedidos@fudeat.com. ¡Forma parte del movimiento #YomeQuedoenCasa!

Nos comprometemos con la igualdad a través de la iniciativa #DóndeEstánEllas

En Centrho, estamos convencidos de que el talento no entiende de géneros y de que el camino para lograr la igualdad de oportunidades debe trazarse cada día a través de nuestras acciones. Por eso, este mes de marzo, nos unimos por segundo año consecutivo al proyecto ‘¿Dónde están ellas?’, una iniciativa promovida por la Oficina del Parlamento Europeo en España con el objetivo de visibilizar la presencia de mujeres expertas en el espacio público, especialmente como ponentes en debates, eventos y conferencias sobre asuntos europeos. Los resultados recogidos durante 2019 por las cerca de 40 organizaciones que nos sumamos al proyecto revelan que, trabajando unidos, es posible lograr la igualdad: de los 16.750 ponentes que participaron en los 1.183 debates llevados a cabo de enero a diciembre, el 48% fueron mujeres y un 52% fueron hombres. En el caso de Centhro, la participación femenina en nuestros eventos se eleva a un 55,31%, consiguiendo romper así con los tradicionales ‘all-male panels’ (eventos compuestos únicamente por ponentes masculinos). Desde Centro, nos comprometemos a seguir participando en iniciativas y actividades para dar una mayor visibilidad del papel de las mujeres en la sociedad. . Consulta más información del proyecto: Web de la iniciativa Folleto informativo Lista de entidades firmantes

Webinar ‘Formación digital para competencias digitales’ ya disponible en diferido

El pasado jueves 19 de marzo, celebramos el webinar "Formación digital para competencias digitales", organizado en colaboración con nuestro asociado protector Speexx, donde reflexionamos sobre las nuevas necesidades formativas a las que se enfrentan las organizaciones para dar respuesta a la transformación digital. ¿Te gustaría ver el webinar completo? Haz clic en el siguiente enlace: Ver el webinar

DEUTZ SPAIN S.A.: ‘Confianza y desarrollo son dos de los principales denominadores comunes de nuestra política de recursos humanos’

El asociado en el centro, por José Antonio Carazo Acerca de Deutz Spain: Sector: fabricación de componentes para motores industriales. Actividad: mecanizado y montaje de culatas, bloques y forjas rotativas. Plantilla: 460 trabajadores fijos directos. Áreas que conforman el departamento de Recursos Humanos: Selección y Desarrollo, Formación, Relaciones Laborales y Comunicación. Posición del director de RRHH: el Departamento de Gestión de Personas depende, directamente, del consejero delegado ejecutivo, Eugenio Serrano Ylleras. El director de RR. HH. forma parte del Comité de Seguridad y Salud y de la Comisión de Igualdad. Deutz Spain basa su política de gestión de personas en los principios de respeto, comunicación, confianza, desarrollo, éxito. Para ello desarrolla procesos y políticas de recursos humanos que contribuyan a la creación de valor a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes. La digitalización y la innovación son elementos comunes en sus objetivos corporativos y sociales. Entrevistado: José Manuel Tirado Fernández, director de Gestión de Personas. - ¿Qué misión y visión os guía en la definición general de la política de RR. HH.? Nuestra misión es garantizar una gestión de las personas basada en los principios de respeto, comunicación, confianza, desarrollo, éxito, objetivos, decisiones, feedback, innovación, responsabilidad y calidad. Desarrollamos procesos y políticas de recursos humanos contribuyendo a la creación de valor a través de la mejora de conocimientos, habilidades y actitudes de las personas con el objetivo de optimizar la gestión del desempeño. Nuestra visión está basada en los valores y principios de Deutz Spain, y contribuimos como activo estratégico de la organización, a la implementación de la estrategia empresarial potenciando el valor de las personas y aportando sostenibilidad al proceso de crecimiento.

Nueva Junta Directiva de la Asociación Centro de AEDIPE

El jueves, 27 de febrero, se celebró la Asamblea General Extraordinaria de la Asociación Centro de Dirección de RRHH para nombrar a la nueva Junta Directiva que representará a sus asociados a partir de este 2020 y durante los próximos cuatro años. El nuevo equipo, presidido por Rafael Cabarcos, CEO del Instituto Internacional de Diplomacia Corporativa, liderará el proceso de transformación emprendido por Centro junto al grupo de vocalías, conformado por directivos de RRHH de organizaciones líderes en su sector, como Coca-Cola, L’Oréal, KPMG, Mahou San Miguel, Orange, BANKIA, El Corte Inglés, Cepsa, ING, Smart Culture y Orange, entre otros. En este encuentro, el presidente destacó el firme propósito de la nueva Junta Directiva de crear valor añadido e impulsar la Asociación como referente nacional en el sector de los RRHH: “Queremos ser el punto de encuentro de los que lideran la gestión de las personas en las corporaciones, un espacio innovador y estratégico en el que compartir, aprender y marcar tendencia en el horizonte 2030”. El primer paso de esta nueva etapa Tras el nombramiento de la Junta Directiva, se presentó la nueva identidad visual de la Asociación, una imagen más cercana, con un estilo propio y orientada a la innovación, que supone el primer paso de esta evolución. Ofrecer una oferta clara y atractiva, fomentar la conexión, la cercanía y el networking entre los socios y seguir siendo fuente de inspiración abordando nuevas tendencias serán algunos de los objetivos clave que guiarán la actividad de Centro. Además, la Asociación no solo da un giro a su imagen, sino también a su nombre: “Centrho”, incorporando así en el corazón del nuevo naming el motor que los mueve, las personas, a través de

Borja Boada, CEO de Fudeat: “El verdadero motor de las empresas son las personas”

¿Imaginas poder organizar desde un desayuno hasta todo un evento corporativo con tan solo un par de clics? Fudeat nació en 2017 dispuesta a revolucionar el mercado gastronómico gracias a la incorporación de las nuevas tecnologías en el proceso de contratación de catering, una interfaz sencilla e intuitiva y un equipo que apuesta por la innovación como principal herramienta de trabajo. Borja Boada, el CEO de esta startup que permite buscar, comparar y contratar un catering online de manera rápida y económica, nos cuenta su visión sobre la dirección de personas en el nuevo entorno organizacional y cuáles son los principales ingredientes que convierten a Fudeat en todo un referente del sector. . Si tuvieses que definir Fudeat con tan solo tres atributos, ¿cuáles serían? La innovación, el compromiso y la tecnología son tres de los factores que nos están ayudando a digitalizar y centralizar el catering corporativo. Asimismo, ofrecemos una cuenta corporativa para que las empresas tengan control sobre los consumos de catering de su organización, por lo que la transparencia sería otro de los atributos que podemos vincular con Fudeat. Solo dos años después de la creación de Fudeat, habéis conseguido que más de 300 compañías confíen en vosotros parra llevar a cabo sus pedidos/eventos. ¿Resulta difícil para una startup crecer en el mercado actual? Depende de muchos factores que hay que alinear. Una startup crecerá si ha sabido identificar ineficiencias o problemas en un sector y la tecnología permite ofrecer una solución. El crecimiento, por lo tanto, dependerá del: tamaño o envergadura del problema, de si la solución se ha construido escuchando a los usuarios, de la capacidad, compromiso y dedicación del equipo, de la confianza de los clientes

¿Por qué es importante adquirir habilidades digitales?

Las Digital Skills son capacidades o habilidades de una persona en lo que a técnicas digitales se refiere. Por lo tanto, estamos hablando de conocimientos y competencias relacionadas con el mundo digital, en su más amplia acepción: Electrónica, informática, robótica, comunicaciones, internet (tanto de las personas como de las cosas), inteligencia artificial, Blockchain, etc. Poseer cualquiera de dichas habilidades digitales supone la posibilidad de interactuar con cualquiera de las aplicaciones de dichas tecnologías, aprovechando sus múltiples ventajas. Según José Vera , docente del área de RRHH de la Escuela de Negocios y Dirección - ENyD , podemos afirmar que “el presente ya es digital”. Las nuevas tecnologías nos afectan en todas y cada una de nuestras actividades como seres humanos. Desde las comunicaciones interpersonales, hasta el manejo del más simple de los electrodomésticos, pasando por el transporte, el trabajo, las gestiones bancarias, el ocio, etc. Esto no quiere decir que tengamos que ser, forzosamente, expertos digitales en todas y cada una de las disciplinas con aplicaciones digitales, pero hay que tener el número mínimo de recursos para poder defenderse en cada una de ellas y, sobre todo, saber adaptarse a los múltiples y rápidos cambios que se están produciendo cada día. . Las Digital Skills son muy demandadas por las empresas . Hay que tener en cuenta que las compañías son las que más “sufren” con esta velocidad de los cambios. “La competencia entre ellas es tan fuerte que no se puede perder el ritmo de aceleración digital. La empresa que se quede atrás en el desarrollo tecnológico perderá el tren del presente y del futuro”, señala José Vera. La globalización, las comunicaciones, la facilidad y la rapidez de los transportes han hecho realidad

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