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¡Gracias por hacer posible nuestro 9º Update de RRHH!

CentRHo celebra la 9ª edición de Update: ‘Prioridades del presente para construir el futuro’ El gran reto de los RRHH: obtener datos fiables para empoderar al empleado a través del uso de la IA. El machine-learning, el big data, la IA y la personalización: claves del presente y futuro de los RRHH. Unos 200 directivos y profesionales asistieron al evento de CentRHo, celebrado en la sede de la Fundación Canal Madrid, 20 de noviembre de 2023. –   No es que el mundo haya cambiado, sino que el cambio es la única constante que impera en nuestro mundo hoy en día.La forma de interrelacionarnos, los modelos de trabajo, los empleados, las tecnologías, la lista de prioridades, la escala de valores… todo ha cambiado. Transformaciones que, si bien la pandemia de la covid-19 propició y aceleró, actualmente se mueven a una velocidad vertiginosa imposible de frenar. Ante este nuevo paradigma, el del cambio constante, sólo caben dos opciones: adaptarse o morir. ¿Pero cómo afrontar estas transformaciones desde el punto de vista del área de los RRHH? O aún más: ¿Cómo convertimos este nuevo paradigma en una oportunidad para enamorar y retener talento a la par que nos servimos de las nuevas tecnologías para ser más eficientes con un modelo operativo que sitúe en el centro a los empleados? Esta nueva realidad es la que la Asociación de Dirección de Recursos Humanos CentRHo ha puesto sobre la mesa en la novena edición del ‘Update’, ante casi 200 directivos y profesionales del sector. En palabras de Rafael Cabarcos, presidente de la Asociación CentRHo, ‘el impacto de las nuevas tecnologías y, muy especialmente, la inteligencia artificial, es crucial en las nuevas formas de organización y la gestión de

The Power Talks: La agenda ESG de la Dirección de Personas ante un ‘tsunami’ regulatorio

Las empresas sitúan los criterios ESG como una prioridad estratégica que impulsa el crecimiento. Pero dos tercios de las organizaciones no se sienten preparadas para abordar esa transformación. ¿Qué puede hacer el área de Personas para liderarla y cumplir al mismo tiempo el tsunami regulatorio que se avecina?   En una nueva sesión de The Power Talks, “ESG: Retos y oportunidades para la Dirección de Personas”, organizada por KPMG en España y la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos (CENTRHO) se ofrecieron algunas claves del impacto de los criterios sociales, medioambientales y de gobernanza en la función de recursos humanos. Según el último informe global KPMG CEO Outlook, el 72% de los consejeros delegados ha incorporado los criterios ESG a sus empresas y ya están generando valor. “ESG es una gran prioridad para las compañías. Aporta valor, les ayuda a crecer y es una estrategia corporativa que va a evolucionar e ir a más. Pero para el 63% de estos CEO, sus organizaciones no están aún preparadas para abordar esa transformación. Nos preguntamos qué podemos hacer desde la Dirección de Personas”, dijo Cristina Hebrero, Socia responsable de People & Change Consulting de KPMG en España. Las siglas ESG están llevando a las organizaciones a una profunda transformación cultural. Las tendencias globales detectadas en el informe de KPMG The Future of Humar Resources: From Flux to Flow apuntan a un nuevo paradigma de la gestión del talento. El 61% de las empresas que participaron en el informe, como remarca Olga Rincón, directora de People & Change Consulting de KPMG en España, “están revisando la propuesta de valor al empleado como respuesta a estos retos ESG y del mercado laboral”. 8 áreas críticas para alinear

Sustainability & HR – The Future of Work Trends

Esta semana, hemos celebrado junto a ESIC nuestro primer Xchange: Sustainability & HR - The Future of Work Trends, un encuentro de escucha y coaprendizaje donde pudimos compartir ideas, reflexiones y experiencias en materia de sostenibilidad y cómo esta impacta directamente en la gestión del talento en el ámbito empresarial. Durante el evento, presentamos las claves del primer avance del estudio, que ya estamos poniendo en marcha junto a alguna de nuestras empresas: El papel de los ODS en la gestión de personas en las empresas. Talent Profiling: capacitaciones y habilidades que deben tener los perfiles de recursos humanos para afrontar la implementación y medición de los ODS. La labor clave de RRHH y la estrategia corporativa, orientada a la sostenibilidad, prácticas de buen gobierno y el rol de la dirección de RRHH como palanca impulsora de los consejos de administración. ¿Quieres consultar todas las conclusiones de este primer estudio? Descargar el estudio Si no has podido asistir, aquí puedes ver todo lo que hemos hablado durante la jornada.  ¡No te lo pierdas! Ver vídeo de la jornada

¡Gracias por hacer posible nuestro 8º Update!

Compartimos contigo la crónica en imágenes de la jornada que celebramos el 26 de octubre y próximamente estará disponible el vídeo en diferido por si no pudiste asistir. Ver vídeo de la jornada