Boletín de CEIM sobre seguridad y salud en el trabajo
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Memoria 2024
24/04/2025
People Analytics: de los cuadros de mando a la Inteligencia Artificial
Descubre cómo la analítica de datos puede transformar la gestión de personas en tu organización. En esta formación online, exploraremos cómo la estadística, la visualización de datos y la Inteligencia Artificial ayudan a optimizar la toma de decisiones estratégicas en RRHH. A través de casos prácticos y un enfoque aplicado, aprenderás a eliminar sesgos, incrementar la agilidad, medir el impacto de tus decisiones y diseñar una estrategia de People Analytics en tu empresa. Entenderemos qué es y qué no es People Analytics y veremos casos reales de empresas de referencia, con los que profundizaremos en los aspectos clave para diseñar la función de People Analytics dentro de una organización. También introduciremos los cuadros de mando y el uso de Power BI, una interesante herramienta de visualización de datos. ¡Reserva tu plaza y da el primer paso hacia una gestión de talento basada en datos! Fechas y horarios: Miércoles, 14 de mayo de 9:30 a 13:30 h. Jueves, 15 de mayo de 9:30 a 13:30 h. Formato: online Plataforma de conexión: Zoom Horas lectivas: 7 horas Grupo con plazas limitadas A quién va dirigido Directores de RRHH, responsables de departamentos especialistas de RRHH, consultores, sin experiencia en People Analytics, que desean entender las posibilidades del uso de datos en RRHH. Objetivos Los principales objetivos del programa son: Comprender cómo la estadística y la Inteligencia Artificial pueden aportar valor a las organizaciones en el análisis de datos y toma de decisiones en la gestión de personas. Brindar conocimientos esenciales para diseñar y coordinar proyectos de analítica de datos en una empresa. Conocer los primeros pasos a realizar para el diseño y gestión de proyectos de People Analytics en una compañía. Desarrollar la capacidad de análisis para extraer
V Edición Premio InnovaRH
10/07/2025
Asamblea General Ordinaria 2025
24/04/2025
Perspectivas España 2025 – 21ª Edición
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Tus hábitos, un día cualquiera
Autor: Ignacio de Jorge Culture & leadership agile transformation Moebius Consulting Piensa en un día desde que te levantas. Te preparas, inicias tu jornada de trabajo, hablas con un cliente, haces la daily de equipo, das pautas a un colaborador. El día sigue y al final de la jornada, si miras atrás verás que el 40% de tus comportamientos tienen algo en común. Son automáticos, no tienes que pensar en ellos ni tomar ninguna decisión. Y sin embargo, determinan en buena medida tu éxito o fracaso profesional. Son lo que llamamos hábitos. Nacen como elección y se convierten en patrones automáticos de conducta. Es el gran recurso de nuestro cerebro para ampliar nuestra capacidad, ahorrando energía para poder dedicarla a otras cosas. Sin ellos nuestro cerebro sencillamente dejaría de funcionar. Los hábitos son un factor determinante del alto rendimiento, en cualquier disciplina. Cuando analizamos un rendimiento excepcional, no encontramos grandes momentos definitorios que aparecen aisladamente, sino un conjunto de pequeñas mejoras generadas por hábitos cotidianos. Pequeñas mejoras del 1% durante un año nos harán 37 veces mejores al final del período. Por eso se dice que los hábitos son el interés compuesto de la mejora personal. Además, tienen la particularidad de que el proceso de formación de un hábito requiere esfuerzo en su fase inicial, y no producen resultado hasta que superan un umbral de actividad. Un hábito sólo se consolida cuando su recompensa supera el esfuerzo que requieren. Muchos buenos hábitos mueren en la orilla. Estos dos rasgos hacen tan difícil el entramiento en hábitos. Eso y que hasta ahora no conocíamos cómo funcionaban. Pero las cosas han cambiado. La neurociencia avanza a pasos de gigante y desde hace años presta mucha atención