Hasta el café ya es digital. Viaja en cápsula, se prepara apretando un botón y ha convertido a los molinillos en piezas de museo. No obstante, nada como comentar los titulares del periódico junto a un amigo, disfrutando de un torrefacto analógico y bien tirado..
Colaboraciones que dan vida y dignidad Sabemos que te interesa vivir en un mundo mejor... ¿y apoyar "La Gran Recogida" del Banco de Alimentos como voluntario? Nuestra Asociación, en la proximidad de la Navidad te anima a participar de la campaña anual "LA GRAN RECOGIDA", donde el Banco de Alimentos obtiene el 20% de los productos recogidos a lo largo del año, permitiendo el acceso a comida a más de 1.500.000 de personas. ¿Cómo se colabora? Los próximos 1, 2 y 3 de diciembre se celebrará la "La Gran Recogida" en toda España y puedes participar siendo: Voluntario de información: indica a los donantes que visitan los supermercados dónde está el stand de la Gran Recogida y le facilitan, una bolsa plástica para la donación y una octavilla informativa. Voluntario de mesa: clasifica las donaciones recibidas y agrupan los alimentos por tipología, guardándolos en bolsas de 5 en 5 kilos Durante cuatro horas ayudas a que el número de alimentos no perecederos para más de 1.500.000 de personas sea cada año mayor. También podrás colaborar, tras La Gran Recogida en su clasificación Inscríbete en La Gran Recogida. Banco de Alimentos ¿Qué es el Banco de Alimentos? El Banco de Alimentos de Madrid es una organización benéfica y sin ánimo de lucro, cuyo fin es la consecución gratuita de alimentos para su posterior donación y distribución, también gratuita ¿Qué es "La Gran Recogida"? La Gran Recogida de Alimentos es una campaña anual que realizan los Bancos de Alimentos donde participa toda la población española y las cadenas de alimentación
¿Quieres participar en un desafío deportivo y solidario contra el hambre? Te proponemos participar en un desafío deportivo y solidario: el Trailwalker de Oxfam Intermón, facilitando la inscripción a los asociados que quieran ser parte del EQUIPO de la ASOCIACIÓN, o bien colaborar apoyando su desarrollo. Daniel Gutierrez, Vocal de la Junta Directiva de la Asociación y Responsable de RRHH de SGEL lidera el proyecto. Acepta el reto e inscríbete a través de este formulario https://goo.gl/forms/BjvuiXjX7XqTyFTl1 o bien llamándo al 91 429 28 13 ¿De qué desafío hablamos? El Trailwalker tiene como objetivo luchar contra la pobreza y el hambre. Es un reto: DEPORTIVO. Equipos de 6 personas (4 participantes + 2 participantes de apoyo) comprometidos en recorrer una distancia de 100 km o 50 km, que comienzan y terminan juntos SOLIDARIO. Los equipos que se inscriben se comprometen a conseguir donativos, destinados a proyectos de cooperación ¿En qué consiste? El equipo multiempresa tendrá que recaudar antes de la fecha de la marcha un mínimo de 1.300€ . Para ello serán apoyados por la organización del desafío. La marcha supone un recorrido de 50km que coincidirá con las 3 primeras etapas de la ruta de 100 km La Asociación apoya el desarollo del equipo facilitando la inscripción inicial, la logística y la motivación al equipo deportivo, básico para llegar a meta ¿Cuando? El Trailwalker de Madrid tendrá lugar el 2 y 3 de junio 2018, en el Valle de Lozoya (Madrid)
La Asociación Centro de Dirección de RRHH como miembro del Consejo Asesor del Observatorio Generación & Talento os hace partícipes del informe ejecutivo del estudio "Diagnóstico de la diversidad Generacional: Anáisis del talento intergeneracional en las empresas", primer estudio en España con rigor científico sobre el talento generacional elaborado por el Observatorio Generación & Talento y su socio académico, la Universidad Pontificia de Comillas. Es un documento interactivo que recoge la esencia del estudio, además de amenizarlo con entrevistas, testimonios y videos de todos los perfiles de participantes: profesionales, empleados y equipo de investigación, una vez descargado Puedes descargarlo ? aquí
Madrid, 30 de octubre de 2017. El Espacio Bertelsmann (Madrid) acogió el pasado jueves 26 de octubre, la 3ª Edición del UpdateRRHH: Reformulando la Gestión de Personas; una jornada inspiradora que reunió a más de 250 directores de RRHH y profesionales de la función de grandes empresas. Organizado por la Asociación Centro de Dirección de RRHH, esta jornada, en palabras de su Presidenta Dulce Subirats, “Se ha postulado como un encuentro para la reflexión, la inspiración y el aprendizaje”. Gas Natural Fenosa, ManPower Group, HumanAge Institute, Compensa Capital Humano, Generali, CYC y Wolters Kluwer fueron los patrocinadores que apoyaron esta jornada, compañías todas ellas, comprometidas con fomentar y potenciar la gestión excelente de las personas. Con la colaboración de Grupo NUBA, Mahou-San Miguel y GoFluent. En esta 3ª edición del UpdateRRHH, se contó con la participación de uno de los pensadores y oradores más influyentes a nivel mundial, David Ulrich, quien impartió una Master Class 5* para los asistentes; una oportunidad única de verle en directo después de más de 6 años sin visitar nuestro país. “Desde RRHH pensamos que nuestros clientes son los empleados. Error. Nuestros clientes son los clientes de la empresa, y nosotros facilitamos el capital humano necesario para tenerles contentos”. En su intervención Ulrich mencionó que la función de RRHH crea valor, y contribuye a construir la cultura de las organizaciones (que debe ser enfocada de fuera hacia adentro); es decir, ayuda a crear la identidad de las empresas. En un momento dado de su intervención, Ulrich pidió al público que se preguntase “¿Cuál es mi mayor reto en el ámbito laboral?” para posteriormente pedirles que dieran respuesta a lo siguiente: “¿Para qué?”. “Vivimos una época de cambios, y el para
Si tuviera que decir cuáles son los aspectos a los que profesionalmente me da más miedo enfrentarme, serían un equipo de trabajo que no funcione y una cultura organizativa rígida que no promueva la innovación y las nuevas ideas. En el mundo actual, la tecnología hace que los productos sean fácilmente copiables y las ventajas competitivas deben estar soportadas en aspectos más sofisticados relacionados con el equipo humano que hace posible una buena experiencia de cliente, una innovación continuada y un compromiso más allá de los esperado (lo que llaman los ingleses la milla extra).
Un resumen visual de los distintos bloques del UpdateRRHH del año 2017 "Reformulando la gestión de personas: La organización del siglo XXI" organizado por la Asociación Centro de Dirección de RRHH
Según el estudio del WEF (World Economic Forum), Future of Jobs 2016, el principal “driver“ del cambio que impactara en los empleos del futuro serán “los entornos de trabajo cambiantes y las modalidades flexibles del trabajo”. Esto quiere decir que: «Las organizaciones tendrán con toda probabilidad un grupo cada vez más pequeño de empleados clave (core) para funciones fijas, a tiempo completo, y estarán apoyados por colegas en otros países, consultores externos y colaboradores externos (subcontratados) para proyectos específicos».
En España según el CGPJ, se presentaron más 300.000 asuntos en los Juzgados de lo Social a lo largo de 2016, en la misma línea que los años anteriores. Teniendo en cuenta que, según los datos del Ministerio de Economía, en 2017 las empresas con plantilla no llegan a un millón trescientas mil, podríamos concluir que 1 de cada 4 empresas en España, verán sus conflictos laborales en los tribunales.
