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La transformación digital: asignatura pendiente en las empresas españolas

La Asociación Centro de Dirección de RRHH organizó una Masterclass sobre la Digitalización de la Economía, impartida por Don Adolfo Ramírez Morales, Director General Adjunto de Banco Santander, quien expuso las claves de una transformación que se ha convertido en el motor de los mercados, representando en España un 20% del crecimiento de su PIB. La Asociación Centro de Dirección de RRHH organizó una Masterclass de la mano de Don Adolfo Ramírez Morales, Director General Adjunto de Banco Santander para conocer de primera mano las claves de la Digitalización de la Economía y de la necesaria transformación de la estrategia empresarial para adaptarse a un cliente y un mercado que está cambiando de forma irreversible. El acto arrancó de la mano de Dulce Subirats, Presidenta de la Asociación Centro de Dirección de RRHH. A continuación, Julio Moreno, Head of Leadership & Talent Consulting Iberia de Korn Ferry, habló del talento como clave para la estrategia empresarial y más en concreto del talento digital de los nuevos profesionales multidisciplinares. Estos nuevos talentos se caracterizan por controlar la parte online y por tener visión de negocio. A continuación Don Adolfo Ramírez, expuso la importancia de comprender el concepto de la Digitalización de la Economía como un proceso necesario en el que deben entrar todas las compañías si quieren seguir siendo competitivos en un mercado cuyas reglas del juego han cambiado y cuyo principal motor es este proceso de digitalización. Actualmente en España representa el 20% del crecimiento de su PIB por debajo de Japón, Brasil, Holanda, Francia, Alemania, Australia, Reino Unido y Estados Unidos. Sin duda, España está a la cola en el desarrollo digital. Empresas como Uber, Whatsapp, Snapchat y Oculus, son ejemplos del crecimiento exponencial

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Compromiso con la Diversidad Generacional

La Asociación Centro de Dirección de RRHH se adhiere al Código de Principios de Diversidad Generacional del Observatorio Generación y Talento. La Asociación Centro de Dirección de RRHH se adhiere al Código de Principios de Diversidad Generacional del Observatorio Generación y Talento, propiciando el desarrollo favorable de la gestión de personas, basado en la igualdad de oportunidades con total independencia de su edad, la no discriminación y el respecto a la diversidad generacional. El Observatorio Generación y Talento tiene como misión proporcionar a las empresas herramientas formativas y de investigación, que les permita gestionar la diversidad generacional como herramienta de éxito en la dirección y el desarrollo de las personas, y para ello promueve la gestión activa de la diversidad generacional y del mismo modo extrae indicadores que permitan sacar conclusiones y proyecciones en términos de rentabilidad y competitividad. El Código de Principios sobre Diversidad Generacional del Observatorio Generación & Talento supone: Divulgar y aplicar los principios recogidos en las Directivas Europeas que prohíben la discriminación por motivos de origen racial o étnico (Directiva 2000/43/CE), religión o convicciones, discapacidad, edad u orientación sexual (Directiva 2000/78/CE), en el ámbito del empleo. Fomentar el desarrollo de una política activa de diversidad generacional dentro de las organizaciones que pueda combatir las tendencias y actitudes de rechazo y la segregación, promoviendo el desarrollo de estrategias de solidaridad intergeneracional en el seno de las empresas. Comprometerse paulatinamente a ser un reflejo del entorno de una sociedad diversa para formar parte y estar legitimados en la comunidad en la que se desenvuelven, sensibilizando y promoviendo el cambio de actitud ante los estereotipos asociados a la edad. Garantizar el respeto a las políticas de diversidad generacional en el empleo, sin que la

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Acuerdo de colaboración con Up Spain

La Asociación Centro de Dirección de RRHH y Up Spain firman un acuerdo de colaboración para mejorar los beneficios sociales en las compañías españolas Se prevé la puesta en marcha de una investigación sobre el grado de conocimiento y utilización de los beneficios sociales en las compañías españolas. Ignacio Gimeno (Up Spain) y Dulce Subirats (Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos) Dulce Subirats, Presidenta de la Asociación Centro de Dirección de RRHH e Ignacio Gimeno, Director Comercial de Up Spain, compañía que tiene como productos estrella Cheque Gourmet y Educainfantil, firman un acuerdo de patrocinio y colaboración con el fin de mejorar el día a día de las organizaciones y potenciar el valor que aportan los beneficios sociales a los empleados. Se apostará por realizar actividades así como poner en marcha una investigación sobre el grado de conocimiento y utilización de los beneficios sociales en las compañías españolas. El objetivo a largo plazo es la creación de un Observatorio sobre este tema y un ranking de empresas cuyo informe y premio se presentará en el Encuentro Anual de Octubre de la Asociación. Para Dulce Subirats, Presidenta de la Asociación Centro de Dirección de RRHH, la firma del presente acuerdo “supone un paso más en la línea de trabajo iniciada por la Junta Directiva que pretende alinearse a compañías que apuesten por la innovación, la transformación y los servicios de calidad”. Por su parte Ignacio Gimeno, Director Comercial de Up SPAIN, afirma que “para nuestra compañía es un motivo de alegría participar con esta Asociación, integrada por grandes directivos y que apuesta por el crecimiento y desarrollo de la dirección de personas, con la innovación y la calidad como señas de identidad”.

Experiencias en… BBVA. Visita a la Ciudad Financiera

La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos visita la Ciudad Financiera de BBVA para conocer de primera mano cómo está viviendo el gran cambio cultural hacia la mejora de la eficiencia, productividad y clima laboral. La visita a través de la gestión de los nuevos espacios y de las instalaciones fue dirigida por D. Bernabé Pérez, Director de Estrategia y proyectos BBVA España Experiencias en... BBVA Dentro de Experiencias en... proyecto dirigido a conocer la realidad y el entorno de nuestros asociados y aprender más sobre las organizaciones en las que trabajan, se desarrolló el pasado viernes 27 de mayo la primera cita en la ciudad BBVA con un grupo de profesionales asociados, para conocer y aprender cómo la evolución de los ecosistemas organizativos consigue relacionar positivamente a personas y tecnología. Tras la bienvenida inicial, D. Bernabé Pérez, Director de Estrategia y Proyectos BBVA España, nos reveló las claves del cambio cultural que han partido de 5 medidas principales que se han ido implantando en los últimos años. Medidas claves para el cambio cultural La primera es relativa al espacio de trabajo. En la nueva Ciudad Financiera de BBVA se sigue la filosofía Open Space. Un espacio abierto, sin despachos, con 3 tipos de puestos (técnicos, directivos y de alta dirección). La construcción de estos nuevos edificios inteligentes, ha permitido que los trabajadores puedan convivir en un espacio lleno de luz y que fomenta las relaciones interpersonales. En segundo lugar, la digitalización, con la disminución de casi un 80% del papel. Además se han eliminado todas las impresoras y faxes, dejando sólo 1 máquina por cada 100 personas. El tercer punto es el fomento del trabajo colaborativo a través de herramientas de trabajo en cloud.

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Experiencias de desarrollo de la mujer en el entorno laboral “Talento en clave de mujer”

La Asociación Centro de Dirección de RRHH organizó un acto en la sede de INESDI donde se exponen los casos de tres compañías líderes en desarrollo de liderazgo y mujer: Axa Seguros, Mutua Madrileña y Sandoz Spain. Estos programas fomentan el equilibrio, diversidad e igualdad de oportunidades en el desarrollo de talento, tanto para hombres como para mujeres. Talento en clave de mujer en INESDI El 11 de mayo se dieron cita en la sede de INESDI, Escuela de Negocios especializada en entornos digitales, 3 compañías líderes en desarrollo de la mujer en el entorno laboral en el encuentro llamado “Talento en clave de mujer”. Axa Seguros, Mutua Madrileña y Sandoz Spain, expusieron desde sus respectivos puntos de vista, las claves de sus proyectos cuyo objetivo es común: el equilibrio, diversidad e igualdad de oportunidades en el desarrollo de talento, tanto para hombres como para mujeres. Debido a la desigualdad aún existente entre hombres y mujeres en puestos directivos y responsabilidad en las empresas, cada vez más compañías desarrollan programas específicos para la gestión del talento de la mujer. Tras la bienvenida de Ana Sánchez Blanco, Directora de INESDI, Daniel Gutiérrez, director de RRHH de Ingenico, que hizo el papel de moderador, dio comienzo a las presentaciones de cada una de las compañías. Maribel Hernández, Responsable de Arquitectura de Talento, Desarrollo y Desempeño de Axa Seguros, Maribel Hernández Maribel Hernández explicó los porqués de su programa de transformación. Debido a las nuevas tendencias del mercado y los cambios en el comportamiento del cliente, se puso en marcha en Axa un programa de transformación con 5 ejes fundamentales: ventas, excelencia técnica, digitalización, ejecución y liderazgo De la mano de

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La Asociación apuesta por tu empleabilidad

Reunión de profesionales en Extremadura

El pasado 20 de mayo se celebró en el Museo Etnográfico de Olivenza (Badajoz) un encuentro entre profesionales de RRHH de Extremadura en la que participaron más de 30 profesionales de RRHH de la región, para tratar el tema de la Transformación Digital en las Organizaciones. Contaron con la presencia de nuestro asociado Luis Lombardero como experto en la materia. Autor del libro "Trabajar en la Era Digital" y director de LIDLlearning, Luis Lombardero habló de cómo la tecnología afectará a la actividad económica y a la gestión de personas, haciendo que conceptos tradicionales con los que se viene trabajando en la función de RRHH tengan que someterse a una profunda revisión, tales como gestión de competencias, selección, definición de puestos, etc. Como es costumbre en estos encuentros, antes de la ponencia se pusieron en común proyectos y retos entre los profesionales asistentes. El encuentro se celebró en una sala del Castillo de Olivenza del siglo XIV. Como curiosidad histórica, el mismo día 20 de Mayo se conmemoraba el 215 Aniversario de la incorporación de Olivenza al Reino de España tras la Guerra de las Naranjas en la que un ejercito español comandado por Manuel Godoy venció a las tropas portuguesas.

La Asociacion apoya y colabora en los Corporate Sport Games

A partir del 20 y hasta el 26 de junio de 2016 se desarrollarán en Madrid los Corporate Sports Games, La Olimpiada de la Empresas Saludables organizada por la empresa SportsNet, un Club Deportivo Online con formato red social deportiva de referencia internacional con el que la Asociación Centro de Dirección de RRHH ha llegado a un acuerdo global. El objetivo de dicho acuerdo es fomentar el concepto del bienestar corporativo de las empresas y favorecer su desarrollo. Los Corporate Sports Games son una olimpiada corporativa, concebida para trasladar el auténtico espíritu olímpico "Mens sana in corpore sano”, sus valores y su filosofía al ámbito empresarial. A lo largo de una semana, y siguiendo el formato de unas olimpiadas, las empresas participarán convocando a sus empleados en cualquiera de las siguientes disciplinas deportivas: Atletismo, Baloncesto, Bolos, BTT, Cross, Dragon boat, Fútbol 7, Golf, Karting, Natación, Padel, Paintball, Tenis, Tenis de mesa, Tiro con arco y Tiro deportivo. Todo ello tendrá lugar en el C.D. Dehesa Boyal de San Sebastián de los Reyes, espacio municipal preparado para albergar con todas las garantías de éxito unas olimpiadas de estas características. Este encuentro ofrece múltiples servicios que garantizan a las empresas participantes una experiencia única. Apoyar y fomentar la actividad física y el deporte en la empresa, y ayudar a sus empleados a adquirir hábitos saludables, son compromisos claves para alcanzar el éxito. Cualquier empresa asociada puede participar en los Corporate Sports Games, la nueva cita de las empresas con el deporte, en un Año Olímpico donde los valores del deporte serán los protagonistas.

Qué busca el Headhunter

El headhunter, según Arancha Ruiz, es un experto buscador de candidatos y, sobre todo, un hábil evaluador que conoce en profundidad lo que las empresas valoran en cada proceso de selección. Posee información sobre el mercado que sólo él conoce y gestiona ofertas que nunca se publican. Asegura que la relación entre candidato, empresa y headhunter no siempre es fácil. “Forman un triángulo que lejos de ser perfecto está deformado por las tensiones y desequilibrios de las partes”. “Quisiera que estos tres agentes involucrados en el proceso de selección dejaran de sentirse en un triángulo, cada uno en una esquina tirando de su cuerda y pasen a verse en una relación de más colaboración, como parte de otra figura mucho más colaborativa: una esfera”. Afirma esta experta que el headhunter es un “cotilla profesional” que adquiere su poder a base de construir un networking poderoso y hacerse y manejar la información con delicadeza y discreción. “Los headhunter trabajamos con y para personas, ya sean clientes y candidatos, y todos ellos tienen sueños y buscan alguien o algo que les ayuden a alcanzarlos”.

Estrategia Madrid por el Empleo 2016-2017

Este documento, que cuenta con un presupuesto de 650 millones de euros, incluye 70 medidas para mejorar las oportunidades de empleo, impulsar la igualdad de oportunidades y apoyar a los emprendedores. También contempla medidas especialmente dirigidas a aquellos colectivos que más dificultades tienen para acceder a un empleo: desempleados de larga duración, mujeres con especiales dificultades, jóvenes y personas con discapacidad o en riesgo de exclusión. acuerdo 2016-2017 por el Empleo en la Comunidad de Madrid