Sin categoría archivos - Asociación centro

José Mª Gay de Liébana imparte una masterclass

El profesor y economista José Mª Gay de Liébana compartió con un grupo de profesionales asociados su visión como experto en mercados y finanzas. El formato del encuentro fue una entrevista virtual en directo y tuvo lugar el 19 de junio. Gay de Liébana aportó las claves para entender cómo se comportará la economía de nuestro país y la de los países europeos, y cuánto están preparados nuestros líderes para volver a la senda del crecimiento. Puedes ver parte de su masterclass a continuación:

Declaración institucional sobre el acuerdo para la derogación de la reforma laboral

Desde la asociación CENTRHO de Aedipe queremos manifestar nuestro rechazo al acuerdo firmado el 21 de mayo por PSOE, Unidas Podemos y Euskal Herria Bildu, para derogar de manera íntegra la reforma laboral de 2012. El Gobierno de España tiene la responsabilidad de liderar la reactivación de la economía, que ha sido seriamente dañada por el efecto del COVID-19 y, para ello, debe establecer un diálogo constructivo y transparente que permita consensuar entre todos los agentes sociales, las medidas más apropiadas para salir de esta crisis. Dada su trascendencia, un acuerdo de estas características debería contar con un amplio respaldo de los partidos representados en el Parlamento y los gestos de unilateralidad de que da cuenta el Gobierno, además de desoír las advertencias de la Comisión Europea, ponen en serio riesgo la recuperación del tejido productivo y generan una alarmante incertidumbre en los mercados, en un momento crítico que exige medidas urgentes y una visión de Estado que esté a la altura de las circunstancias. El empleo constituye la principal preocupación de los españoles en estos momentos y el papel de la empresa privada en su activación resulta decisivo. Para lograrlo, es necesario contar con un marco jurídico estable en el que se alineen todos los interlocutores. El acuerdo firmado desprecia el importante papel que deben jugar los agentes sociales y dificulta, en gran medida, la búsqueda de consensos que ayuden en la recuperación económica de nuestro país. Desde AEDIPE solicitamos al Gobierno que rectifique este acuerdo y convoque de forma inmediata a todos los agentes sociales para explicar su posición y sus planes de reactivación del empleo. Fdo. Asociación CENTRHO AEDIPE Puedes acceder a la declaración oficial pulsando aquí.

Estrategias para la gestión de la Propuesta de Valor del Empleado después del COVID-19

Por Carlos Delgado Planás, Presidente y CEO de Compensa Capital Humano. Como consecuencia del COVID-19, todas las empresas nos hemos visto obligadas a tomar medidas para garantizar un triple objetivo: en primer lugar, garantizar la seguridad de nuestros profesionales y sus familias; al mismo tiempo, asegurar tanto la continuidad en la prestación del servicio a nuestros clientes como la sostenibilidad del conjunto del negocio a corto y medio plazo; e introduciendo nuevas medidas que permitan compatibilizar todo lo anterior con las obligaciones personales y familiares de los empleados. Y todo ello, en un tiempo récord y para un inusual largo período de tiempo. Las primeras acciones que han tomado muchas empresas, de orden táctico, en el ámbito de la retribución dineraria han sido: medidas para la desvinculación total o parcial de los empleados, ajustes en la compensación (reducciones salariales, absorciones, incrementos más bajos, congelación subidas) y arreglos en la retribución de variables a corto y largo e incentivos (cancelaciones, aplazamientos, modificación y calibración de métricas y cuantías, etc.). En el ámbito de los beneficios sociales, ajustes en las peticiones de los empleados en relación con los vales de comida, tarjetas de transporte, servicios de guarderías y la inclusión de nuevos productos antes no tan sensibles, como los seguros de vida e invalidez. Con esta situación, hemos podido comprobar una vez más que los modelos retributivos basados en una compensación dineraria y un escaso paquete de beneficios homogéneos para todos los profesionales son incapaces de hacer frente a este nuevo reto. Tenemos que hablar de Compensación Total: todo aquello que un empleado, o candidato a serlo, percibe como contraprestación a su decisión de trabajar en una empresa. Está formada por la retribución dineraria, los beneficios

EL PERMISO RETRIBUIDO RECUPERABLE (PRR)

Por Iñigo Sagardoy de Simón, Socio, Sagardoy Abogados. El reciente Real Decreto Ley (RDL) 10/2020 de 29 de marzo, crea un régimen propio, extraordinario y novedoso de un llamado Permiso Retribuido Recuperable (PRR) derivado del estado de alarma originado por el impacto de la pandemia del coronavirus en nuestro país. Lo primero que conviene señalar es que esta norma extraordinaria delimita su ámbito de aplicación a las empresas, de los sectores privado o público, que no prestan servicios esenciales, entendiendo por tales los que prestan las empresas incluidas en los 25 apartados del Anexo y, en su caso, las que se consideren como tales, posteriormente, por orden del Ministro de Sanidad (art. 5 del RDL 10/20). Es decir que las empresas afectadas por la norma, y obligadas a paralizar su actividad, y a conceder a sus trabajadores por cuenta ajena el PRR, se delimitan inicialmente por exclusión, siendo todas aquellas que no se puedan encuadrar en ninguno de los 25 apartados del Anexo o en su ampliación posterior. Además de los trabajadores excluidos del PRR, por su actividad o función, se excluye también a cuatro tipos de trabajadores por cuenta ajena: Primero. -A los trabajadores contratados por empresas que hayan solicitado o estén aplicando un ERTE. En ambos supuestos el trabajador recibe una renta, los primeros en forma de salario abonado por la empresa que haya paralizado su actividad y en el segundo en forma de prestación de desempleo. No obstante, el efecto de esa desigualdad cuantitativamente relevante, se relativiza dado el cortísimo plazo legal establecido para que un ERTE pueda considerarse estimado (5 días hábiles) y el también corto periodo de aplicación de esta nueva institución laboral (8 días hábiles), excepto las prórrogas

Nos comprometemos con la igualdad a través de la iniciativa #DóndeEstánEllas

En Centrho, estamos convencidos de que el talento no entiende de géneros y de que el camino para lograr la igualdad de oportunidades debe trazarse cada día a través de nuestras acciones. Por eso, este mes de marzo, nos unimos por segundo año consecutivo al proyecto ‘¿Dónde están ellas?’, una iniciativa promovida por la Oficina del Parlamento Europeo en España con el objetivo de visibilizar la presencia de mujeres expertas en el espacio público, especialmente como ponentes en debates, eventos y conferencias sobre asuntos europeos. Los resultados recogidos durante 2019 por las cerca de 40 organizaciones que nos sumamos al proyecto revelan que, trabajando unidos, es posible lograr la igualdad: de los 16.750 ponentes que participaron en los 1.183 debates llevados a cabo de enero a diciembre, el 48% fueron mujeres y un 52% fueron hombres. En el caso de Centhro, la participación femenina en nuestros eventos se eleva a un 55,31%, consiguiendo romper así con los tradicionales ‘all-male panels’ (eventos compuestos únicamente por ponentes masculinos). Desde Centro, nos comprometemos a seguir participando en iniciativas y actividades para dar una mayor visibilidad del papel de las mujeres en la sociedad. . Consulta más información del proyecto: Web de la iniciativa Folleto informativo Lista de entidades firmantes

Asamblea General Extraordinaria – 27 de febrero

Conforme a lo establecido en el artículo 15 de los Estatutos de la Asociación Centro de Dirección de RRHH y el acuerdo adoptado en la Junta Directiva, celebrada el 4 de febrero de 2020, procedemos a la convocatoria de Asamblea General Extraordinaria el jueves, 27 de febrero. Orden del día 1.- Renovación de la Junta Directiva 2.- Ruegos y preguntas Además, durante la Asamblea General Extraordinaria, podrás descubrir en primicia la nueva identidad visual que, a partir de ahora, nos representará como Asociación. Datos de la convocatoria Lugar: Centro de Negocios Melior. Avda. de Brasil, nº 6, 1ª planta. 28020 (Madrid). Día: jueves, 27 de febrero. Horario: Primera convocatoria: 17:30 h. Segunda convocatoria: 18:30 h. Tras la Asamblea, a las 19:15 h, el conferenciante e impulsor de un modelo corporativo ético, Alex Dakov, nos contará cuáles son las principales claves de la sostenibilidad y cómo podemos garantizarla desde el ámbito de los RRHH. La entrada a la conferencia es gratuita tanto para asociados como para no asociada hasta completar aforo. . Si eres asociado y te gustaría acudir a la Asamblea General Extraordinaria y a la posterior conferencia, puedes confirmar aquí tu asistencia. Si aún no eres miembro de nuestra Asociación, pero te gustaría acudir al encuentro con Alex Dakov, reserva tu plaza a través del siguiente formulario. . Entérate de todas las novedades que marcarán el rumbo de nuestra actividad a partir de 2020.

Celebramos la Asamblea Anual de la Asociación

Una asociación que mira hacia el futuro La Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH se ha reunido con los asociados en su Asamblea Anual para repasar las iniciativas, alianzas y servicios puestos en marcha durante 2019, así como los nuevos objetivos para el 2020. Entre las novedades incorporadas durante el pasado año, destaca el acuerdo firmado con Nextexplo, el observatorio internacional de tendencias, y con la Junta de Extremadura mediante un estudio basado en la identificación y ordenación de competencias clave para generar empleabilidad. Febrero de 2020, Madrid - El martes, 4 de febrero, tuvo lugar la Asamblea Anual de la Asociación Centro de Dirección de RRHH. El equipo de la Junta Directiva de la Asociación, que preside Dulce Subirats, hizo balance de las actividades y proyectos desarrollados durante el ejercicio 2019. Destaca, un año más, la excelencia y la innovación como foco de su desarrollo junto al esfuerzo para incrementar la participación activa de todos los asociados. Durante la Asamblea se presentó la Memoria 2019, donde se recogen todas las actividades desarrolladas, el catálogo de servicios y las alianzas firmadas durante este último año. Nuevas alianzas para potenciar el talento Entre los acuerdos efectuados, encontramos el firmado con el observatorio internacional de tendencias Nextexplo, que supondrá el acceso de los principales directores de RRHH de este país a los informes sobre las últimas novedades en tecnología e innovación aplicadas al mundo de la empresa. La posibilidad de utilizar la tecnología de Blockchain para certificar experiencias y competencias es también otro novedoso servicio que la Asociación Centro ha empezado a desarrollar durante este pasado ejercicio, acompañado además de una certificación. Por último, hay que destacar también en este capítulo

Normas Reguladoras de Elecciones a la Junta Directiva 2020

Descarga las Normas Reguladoras de Elecciones a la Junta Directiva.

Webinar Formación personalizada y learnability

El webinar que organizamos con Speexx reflexionó sobre la formación personalizada y learnability. ¿Aportación de RRHH al negocio? “Del aprendizaje a la learnability. Aprendizaje para el crecimiento” José Manuel Casado (Executive Managing Director – 2.C Consulting) “Personalización y aprendizaje flexible desde L&D” Elena Giménez (Managing Director – Speexx) “Caso práctico en Sanofi” David Reyero (Senior HR Business Partner & Strategic Projects – Sanofi)

CERTIFICACIÓN Y REGISTRO DE BLOCKCHAIN

12 Siguiente