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Jornada de modelos de retribución flexible en Badajoz

¿Te gustaría conocer cuáles son las opciones de retribución flexible que existen en la actualidad? ¿Quieres aprender a implantar un sistema de beneficios sociales en tu propia empresa? En la Jornada práctica de modelos de retribución flexible descubrirás cómo flexibilizar la retribución de tu equipo, las características de los modelos que encontramos en el mercado y la forma de ponerlos en marcha en una organización. Además, tendrás la oportunidad de conocer la visión jurídico-legal sobre estos productos, así como todas las novedades que van a incorporarse a los modelos de retribución flexible a lo largo de 2020. Presentación Miguel Limpo Vocal de la Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH Ponencia "Tratamiento fiscal de la retribución en especie" Miguel Ángel Boyero Inspector de Hacienda  Ponencia "Retribución flexible, modalidades y casos prácticos" Jesús Pulido Director territorial de Edenred         Coloquio                   Se servirá una copa de vino al finalizar el acto Si quieres acudir a la Jornada práctica de modelos de retribución flexible, reserva tu plaza enviando un email a gestion@asociacion-centro.org. Esta iniciativa forma parte del ciclo de actividades que la Asociación desarrolla en Extremadura para impulsar el talento y la empleabilidad dentro de la comunidad autónoma.

Taller de People Analytics de RRHH

¿Quieres aprender a reflejar los resultados de la gestión de RRHH de manera útil y eficaz para una compañía? El próximo 10 de marzo llevaremos a cabo el Taller de People Analytics de RRHH, donde tendrás la oportunidad de conocer en profundidad: Los nuevos enfoques que se están desarrollando para medir las capacidades de las organizaciones relacionadas con su fuerza de trabajo. Las herramientas de medición que se emplean actualmente para reflejar estas capacidades. Las metodologías clave para obtener valor en dichas métricas. El martes, 10 de marzo. Desde las 10:00 hasta las 13:00 horas. En la Sede de la Asociación. C/ Diego de León, nº47. (Edif. Melior). 28002 (Madrid). Contenidos . Con el Taller People Analitycs tendrás la oportunidad de conocer estas herramientas junto a David Aguado, profesor en la Facultad de Psicología de la UAM y responsable de CAMTO. Estudiaremos las métricas establecidas por CAMTO, creador de un modelo jerárquico de dimensiones de valor muy empleado en la actualidad. Importancia y utilidad de las Métricas HR. Las métricas en el contexto del HR Analytics y la gestión de riesgos. La efectividad organizacional cuando se utilizan métricas. Tipos de métricas. Utilidad y ámbitos de utilización. Métricas descriptivas (efectividad y eficiencia). Métricas de Impacto. Características de las (buenas) Métricas. El modelo de Métricas CAMTO. Recursos para el acceso a Métricas HR. Métricas del Center for Talent Reporting (CTR). Métricas CAMTO. Entorno GRI. Puesta en práctica I: creando mi sistema de Métricas HR. Puesta en práctica II: valorando mi organización con las Métricas CAMTO. ¿Quieres asistir? . Matriculación Empresas y profesionales asociados: 150 € Empresas y profesionales no asociados: 250 € Ponte en contacto con nosotros para confirmar tu inscripción, así como resolver cualquier duda, a

Celebramos la Asamblea Anual de la Asociación

Una asociación que mira hacia el futuro La Junta Directiva de la Asociación Centro de Dirección de RRHH se ha reunido con los asociados en su Asamblea Anual para repasar las iniciativas, alianzas y servicios puestos en marcha durante 2019, así como los nuevos objetivos para el 2020. Entre las novedades incorporadas durante el pasado año, destaca el acuerdo firmado con Nextexplo, el observatorio internacional de tendencias, y con la Junta de Extremadura mediante un estudio basado en la identificación y ordenación de competencias clave para generar empleabilidad. Febrero de 2020, Madrid - El martes, 4 de febrero, tuvo lugar la Asamblea Anual de la Asociación Centro de Dirección de RRHH. El equipo de la Junta Directiva de la Asociación, que preside Dulce Subirats, hizo balance de las actividades y proyectos desarrollados durante el ejercicio 2019. Destaca, un año más, la excelencia y la innovación como foco de su desarrollo junto al esfuerzo para incrementar la participación activa de todos los asociados. Durante la Asamblea se presentó la Memoria 2019, donde se recogen todas las actividades desarrolladas, el catálogo de servicios y las alianzas firmadas durante este último año. Nuevas alianzas para potenciar el talento Entre los acuerdos efectuados, encontramos el firmado con el observatorio internacional de tendencias Nextexplo, que supondrá el acceso de los principales directores de RRHH de este país a los informes sobre las últimas novedades en tecnología e innovación aplicadas al mundo de la empresa. La posibilidad de utilizar la tecnología de Blockchain para certificar experiencias y competencias es también otro novedoso servicio que la Asociación Centro ha empezado a desarrollar durante este pasado ejercicio, acompañado además de una certificación. Por último, hay que destacar también en este capítulo

Webinar Formación personalizada y learnability

El webinar que organizamos con Speexx reflexionó sobre la formación personalizada y learnability. ¿Aportación de RRHH al negocio? “Del aprendizaje a la learnability. Aprendizaje para el crecimiento” José Manuel Casado (Executive Managing Director – 2.C Consulting) “Personalización y aprendizaje flexible desde L&D” Elena Giménez (Managing Director – Speexx) “Caso práctico en Sanofi” David Reyero (Senior HR Business Partner & Strategic Projects – Sanofi)

Webinar Trilogía Team of Teams: Modelos organizativos emergentes

CYC y Asociación Centro de Dirección de RRHH, organizan Trilogía Team of Teams, una serie de tres webinars que parten de la inquietud de las empresas por evolucionar su estructura organizativa hacia un modelo más ágil “team centric”, analizando cómo se puede ir adoptando dicho modelo y explicando qué tecnologías pueden soportar esta evolución. Aquí puedes ver el primero de los tres webinars, impartido por Iñigo Sola, director técnico de CYC: Modelos organizativos emergentes.

Registro horario: dudas frecuentes

La aplicación de la normativa sobre registro horario sigue generando controversia y dudas en las organizaciones. El profesor titular de derecho del trabajo de la UCM y consultor de AbdónPedrajas, Jesús Lahera Forteza, nos ha ayudado a aclarar algunas de las cuestiones más frecuentes. ¿Cómo debe ser el registro horario de la jornada? En virtud del nuevo art.34.9 ET establecido por el art.10 del decreto-ley 8/2019, la empresa “garantizará” el registro diario de jornada, abriendo a tal efecto una consulta con los representantes de los trabajadores (RLT). Sin duda existe un deber empresarial de resultado porque se exige, una vez cumplidas las consultas con la RLT, tener implantado un sistema de registro diario de jornada. No es suficiente tener cuadros horarios ni horarios visibles en la empresa. Se trata de un registro diario de jornada efectiva para controlar horas extras no pagadas. La finalidad de la norma es clara en su exposición de motivos, es una herramienta obligatoria en todas las empresas para evitar impagos y abusos en horas extraordinarias. Por tanto, con esta finalidad es obligatorio el registro diario de jornada en todas las empresas de España, sin distinción alguna de variables en función de tamaño, plantilla, facturación, sectores, etc. Como aclara el informe técnico de la Inspección de Trabajo 101/2019 el registro de jornada del art.34.9 ET debe tener, como mínimo, “la hora de inicio y finalización de la jornada” y tiene que ser “diario”. Tiene, a su vez, que estar individualizado a los efectos de controlar la jornada efectiva de cada trabajador en la empresa. Tiene que responder a un sistema objetivo, fiable, accesible y veraz de cómputo de la jornada. Se descartan sistemas susceptibles de alteración

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