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La III Edición de los Premios Liderazgo e Innovación reconoce las mejores prácticas en gestión del talento en Extremadura

Cinco organizaciones extremeñas han sido reconocidas por su compromiso con la sostenibilidad, la conciliación, la innovación y la inclusión social en una edición que consolida estos galardones como referentes en la gestión de personas en la región. Ver Galería de Imágenes Cáceres, 04 de julio de 2025-. La Asociación CentRHo de AEDIPE, en colaboración con la Consejería de Economía, Empleo y Transformación Digital de la Junta de Extremadura, celebró este lunes en el emblemático Edificio Embarcadero de Cáceres la entrega de los Premios Liderazgo e Innovación a la Gestión de Personas en Extremadura, que este año alcanzan su tercera edición. El acto, que reunió a representantes institucionales, profesionales del ámbito de los recursos humanos y empresas de toda la región, sirvió para poner en valor la importancia de una gestión del talento alineada con los grandes retos del presente: la sostenibilidad, la innovación, la conciliación y la inclusión social. Durante la clausura institucional, el consejero Guillermo Santamaría Galdón destacó el “ejemplo de buenas prácticas” que representan las organizaciones galardonadas, subrayando que todas ellas “coinciden con los pilares estratégicos del Gobierno: innovación, sostenibilidad y aprendizaje continuo”. Además, anunció la próxima convocatoria de una línea de ayudas de 250.000 euros para la formación de directivos de pymes, que cubrirá hasta el 40 % del coste de matrícula de programas formativos (con un máximo de 4.000 € por persona). También hizo referencia a otras iniciativas que impulsa su departamento, como Pasarela Empresa, Impulsa Futuro, el bono Defensa o la transformación digital del SEXPE. En esta edición, el jurado ha decidido reconocer a cinco organizaciones que han demostrado, cada una desde su ámbito, una firme apuesta por las personas como eje de transformación: Mecanizados SEGEDA, S.L. recibió el Premio a la Responsabilidad Social Corporativa por su iniciativa "Hacer equipo, creando futuro", que pone el acento en la cohesión interna, la formación continua y el arraigo territorial. Esta empresa de ámbito industrial ha logrado integrar el valor humano como una herramienta estratégica para consolidar su competitividad y su compromiso con el entorno rural. Gefiscal ETL Global fue distinguida con el Premio al Liderazgo por su

ChatGPT para RRHH. Descubre como la IA puede potenciar la gestión de talento

La inteligencia artificial, en particular ChatGPT, está desempeñando un papel crucial en la transformación de la gestión del talento. Más allá de modificar las tareas diarias en RR. HH., esta tecnología fomenta la innovación y mejora la eficiencia en la gestión del talento, marcando así un cambio significativo en este campo.Esta formación está diseñada para capacitar a los profesionales de RR. HH. en la aplicación efectiva de ChatGPT en sus distintas funciones. En ella aprenderemos a diseñar estrategias efectivas para integrar ChatGPT en el día a día, mejorando así la eficiencia y efectividad de los procesos de RR. HH. y obteniendo una ventaja competitiva significativa.Con la implementación de este tipo de innovaciones tecnológicas contribuiremos, además de a la modernización de los procesos de RR. HH., al desarrollo y fortalecimiento de la marca empleadora.Fechas y horarios:Martes, 8 de julio de 10:00 a 14:00 h.Miércoles, 9 de julio de 10:00 a 14:00 h.Formato: onlinePlataforma de conexiC3n: ZoomHoras lectivas: 7 horas Grupo con plazas limitadasA quién va dirigidoDirigido a profesionales de RR. HH. que aspiran a ser líderes en la transformación digital de sus organizaciones y no quieren quedarse atrás en este cambio de era, marcado por la inteligencia artificial, ganando una clara ventaja competitiva con el uso de ChatGPT.ObjetivosLos objetivos generales del programa son:Capacitar a los profesionales de RR. HH. en la utilización eficiente de ChatGPT para optimizar procesos como la selección de talento, la formación, la evaluación del desempeño, el fortalecimiento de la marca empleadora y la adaptación a los entornos normativos.Dar una ventaja competitiva al profesional en su desempeño.Los objetivos específicos, según los puntos a tratar, son:Comprender el impacto y las posibilidades de la IA en los procesos de RR. HH.Aprender a iniciar con ChatGPT y

ChatGPT para RRHH. Descubre como la IA puede potenciar la gestión de talento

La inteligencia artificial, en particular ChatGPT, está desempeñando un papel crucial en la transformación de la gestión del talento. Más allá de modificar las tareas diarias en RR. HH., esta tecnología fomenta la innovación y mejora la eficiencia en la gestión del talento, marcando así un cambio significativo en este campo. Esta formación está diseñada para capacitar a los profesionales de RR. HH. en la aplicación efectiva de ChatGPT en sus distintas funciones. En ella aprenderemos a diseñar estrategias efectivas para integrar ChatGPT en el día a día, mejorando así la eficiencia y efectividad de los procesos de RR. HH. y obteniendo una ventaja competitiva significativa. Con la implementación de este tipo de innovaciones tecnológicas contribuiremos, además de a la modernización de los procesos de RR. HH., al desarrollo y fortalecimiento de la marca empleadora. Fechas y horarios: Martes, 10 de junio de 10:00 a 14:00 h. Miércoles, 11 de junio de 10:00 a 14:00 h. Formato: online Plataforma de conexiC3n: Zoom Horas lectivas: 7 horas  Grupo con plazas limitadas A quién va dirigido Dirigido a profesionales de RR. HH. que aspiran a ser líderes en la transformación digital de sus organizaciones y no quieren quedarse atrás en este cambio de era, marcado por la inteligencia artificial, ganando una clara ventaja competitiva con el uso de ChatGPT. Objetivos Los objetivos generales del programa son: Capacitar a los profesionales de RR. HH. en la utilización eficiente de ChatGPT para optimizar procesos como la selección de talento, la formación, la evaluación del desempeño, el fortalecimiento de la marca empleadora y la adaptación a los entornos normativos. Dar una ventaja competitiva al profesional en su desempeño. Los objetivos específicos, según los puntos a tratar, son: Comprender el