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¿Estamos desperdiciando a nuestros mejores activos? No dejes que los prejuicios descarten al talento por su fecha de nacimiento

El edadismo no es algo nuevo, su impacto sigue siendo devastador, tanto en Estados Unidos como en España. Mientras que en EE.UU. el 62% de los trabajadores mayores de 50 años reportan haber enfrentado discriminación por edad, en España este sesgo está profundamente enraizado en la cultura laboral. Ambos países comparten un triste denominador común: medir el valor de una persona por su año de nacimiento. Parece que cuando llegamos a cierta edad, aquellos que estamos por encima de 50 vivimos el “late career’ y si pasas de los 55, lo siento ya estás en “declive”, según una guía de carrera que elaboró Indeed. El mayor reclutador online del mundo. Lo cual no solamente es insultante, sino que es un claro caso de estereotipo de edadismo. Como dice mi amigo, Dan Pontefract, es estar muy lejos de la realidad del mercado laboral y el avance del envejecimiento de las poblaciones activas en los países occidentales. Career stages by Indeed – captura de pantalla de Dan Pontefract. Yo creo que hay un componente cultural que premia la juventud, los nuevos talentos, la sangre nueva en todo Occidente, abracemos lo nuevo y descartemos lo viejo. Mientras que, en Oriente, las culturas respetan, admiran y se nutren del conocimiento de las generaciones silver, de aquellos maestros y maestras que tienen la sabiduría. Creo que tenemos mucho que aprender de las culturas Orientales. La ciencia ha logrado desmontar toda clase de sesgos y estereotipos de edadismo. Varios estudios indican, que los adultos mayores tienen mayor creatividad y mayor capacidad generativa, mejor gestión de sus emociones con lo cual se llevan mejor con otros, y mejor capacidad de concentración y de evitar distracciones. La epidemióloga de la Universidad de Yale,

La IA como aliado estratégico de RRHH

  En el vertiginoso mundo empresarial del 2024, una revolución silenciosa está transformando la manera en que las organizaciones gestionan su activo más valioso: el capital humano. La inteligencia artificial (IA) ha irrumpido con fuerza en el ámbito de los recursos humanos, prometiendo eficiencia, precisión y una nueva era en la gestión del talento. Esto lo podemos ver reflejado en el número de programas que han surgido a la postre de las nuevas tendencias en la conjunción de ambas disciplinas: el People Analytics. Marca una tendencia desde el punto de vista tecnológico imparable. Aquellos profesionales que sepan hacer uso de los datos sin duda dispondrán de una herramienta poderosa para copar con la siempre compleja tarea de la gestión de personas. Automatización inteligente La adopción de la IA en recursos humanos no es una novedad, pero en los últimos años ha experimentado un crecimiento exponencial. Según un informe reciente de Gartner, se espera que para finales de 2024, más del 70% de las grandes empresas utilizarán algún tipo de sistema de IA en sus procesos de RRHH1. Esta tendencia refleja la búsqueda incesante de eficiencia y competitividad en un mercado laboral cada vez más dinámico y complejo. Una de las principales ventajas de la IA en RRHH es su capacidad para automatizar tareas administrativas tediosas y repetitivas. Los sistemas inteligentes pueden ahora gestionar nóminas, controlar horarios, procesar solicitudes de vacaciones y manejar documentación de altas y bajas con una precisión y velocidad que supera con creces las capacidades humanas. Sin duda esto puede aliviar gran parte de las tareas que realizan estos equipos con impactos positivos para todas las partes ya que la excelencia operativa es sin duda uno de los fuertes en cuanto a