SUGERENCIAS DE LECTURA. Francisco Segrelles, Presidente del GREF. www.gref.org
UNA NUEVA ÉPOCA. Los grandes retos del siglo XXI, de Emilio Ontiveros y Mauro F. Guillem. Editorial . Galaxia Gutenberg. Círculo de Lectores. En el capítulo 1 que titulan Bienvenidos al siglo XXI, los autores nos dicen que “este libro trata de los desafíos a los que nos enfrentamos en el nuevo siglo. No es un ejercicio más de proyección hacia el futuro de las tendencias pasadas, sino un análisis de los principales cambios de tendencia mundiales a los que nos enfrentamos: los sucesos y tendencias decisivos que están transformando el mundo hasta hacerlo irreconocible. Y más adelante afirman: El siglo XXI es el siglo de la complejidad combinado con la incertidumbre. Pérdida de empleos en el mundo desarrollado, la irrupción de las multinacionales en los países emergentes, los cambios demográficos, la desigualdad y la pobreza, el crecimiento de las economías emergentes y la paralela degradación medioambiental, la búsqueda de la sostenibilidad, las potencias mundiales en el s.XXI, y las implicaciones de estos cambios para la empresa y la sociedad en su conjunto.
CLAVES DEL MANAGEMENT de Javier Fernández Aguado y otros. Editorial LID. En la Introducción Javier nos dice: Frente a cínicos, mediocres, fanáticos o sencillamente desencantados de la realidad, esta obra ofrece muchos motivos de ilusión, también en estos momentos de crisis en los que nos encontramos cuando redacto estas líneas. Quizá la única diferencia con otros momentos es que ahora somos más conscientes de la fragilidad de la persona y de las instituciones que creamos. Pero eso no debería llevar a la desesperanza, sino al entusiasmo por dar a cada uno lo mejor de sí mismo para mejorar la situación. En el libro el lector encontrará reflexiones, experiencias , opiniones, propuestas de quienes, en la actualidad, son referentes imprescindibles en lo que a gobierno de personas y organizaciones se refiere. Y citamos entre otros: al propio Javier, José Aguilar, Eugenio de Andrés, José Manuel Casado, Cosimo Chiesa, Luis Huete, Marcos Urarte, Nuria Chinchilla, etc. Aprovechamos para agradecer a la Editorial LID su generosidad con el GREF, haciéndonos llegar los libros que pueden sernos de interés.
NO SOY SUPERMAN. Luces y sombras de una conversación interior, de Santiago Álvarez de Mon. Editorial Prentice Hall. En la Introducción el autor nos dice entre otras muchas cosas, todas ellas muy interesante: Consciente de la extrema dificultad de que mi prosa revele mi realidad interior, sabedor del avispero en el que puedo irrumpir, no tendré ningún empacho de rodearme de escritores excepcionales; ellos ponen la pluma, el estilo, yo mis pensamientos. Con ellos mis palabras se sienten arropadas por su manto protector, y encuentran el ánimo para zambullirse en una corriente de emociones, impresiones, inquietudes varias. Un servidor deja a la inteligencia del lector que lea entre líneas, complete los puntos suspensivos, y escuche e interprete mis silencios. Y más adelante añade: A lo largo de estas páginas, una persona normal, anónima, mostrará sus pensamientos y sentimientos, siendo ese anonimato el mejor valedor de su autenticidad. ¿Soy yo el que habla? No, Dios me libre, aunque seguro que mi alma se desparrama en varios pasajes del libro. ¿Es usted? no, imposible, aunque confío que se vea retratado y comprendido en algunos momentos del mismo . No es nadie , el libro no tiene autor, por eso pretende ser de <<todos>>¿En qué contexto se produce ese diálogo interior? En el marco de un proceso de coaching propuesto al protagonista por la alta dirección de la empresa. El coachee, renuente a entrar en una acción de formación tan personalizada, acaba por desvelar algunos secretos de su corazón. Una acotación aclaratoria. Éste no es un libro sobre coaching. Aquí el coaching es simplemente una excusa para hacer hablar a un <<mudo>>. Cumplida esta función, sólo quedará la hojarasca, la terminología. ¿Objetivo final? Dialogar con el otro, hombre/mujer desconocido/a, a través de este peculiar, personal e intransferible canal de comunicación que es el libro. Y termina la Introducción diciendo: Le dejo ya en compañía de un profesional serio y competente, un ciudadano más. Espero que le caiga bien y hagan buenas migas , yo he aprendido a estimarle, sólo necesita que alguien le escuche. Provisto de cariño y respeto, constatará con alivio una perogrullada: no es Superman, simplemente un hombre ¡Qué liberación!.
CÓMO TRANSFORMAR NUESTRO ESTILO DE TRABAJO. El poder de la colaboración en el trabajo, Edward M. Marshall. Editorial Centro de Estudios Ramón Areces. Este libro es – dice el autor – una expresión de mi optimismo, una afirmación del poder de la vid que todos podemos insuflar en los lugares donde trabajamos. En mi trabajo con cientos de compañías durante las últimas décadas he escuchado siempre la queja de la impotencia: “Yo no puedo cambiar nada”. Somos impotentes en la medida en que elijamos serlo. En última instancia, este libro trata sobre la elección y la trascendencia. La opción que debemos escoger aquí es la de ir más allá de nuestras propias ideas sobre lo que es correcto y descubrir una forma nueva de trabajar unidos que permita que todos ganemos. Es una opción de paz, estabilidad y abundancia en nuestra vida laboral. (..) Si realmente creemos que el respeto, el honor, la dignidad y la integridad en el trabajo son derechos fundamentales, entonces pertenecemos al entorno de trabajo en colaboración. La verdadera colaboración es un estilo de vida. Es un principio ético y organizativo en el liderazgo y la gestión de nuestras empresas y organizaciones. Y termina el Prólogo diciendo: “Este libro está diseñado para definir el estilo de colaboración en la vida laboral. La Parte Primera define las piedras angulares de la colaboración: qué, cómo funciona y cómo es un entorno de colaboración. En la Parte Segunda presentamos un modelo que nos permite crear y gestionar este entorno. Dado que es un estilo de vida y no una receta, el entorno de trabajo de colaboración se convierte en un lugar donde seguimos aprendiendo sobre nosotros mismos, sobre nuestros trabajo y sobre los demás. Aprovechamos esta reseña para agradecer a la Editorial Ramón Areces las atenciones que tiene con el GREF obsequiándonos con algún libro en nuestras Jornadas de Estudio.
SIMPLE-MENTE UN CABALLO. Un camino creativo para el desarrollo de un nuevo modelo de gestión y liderazgo, de Marta Prieto Asirón Editorial Kolima Management. En la primavera del 2010 – nos dice la autora – decidí apuntarme a un programa de entrenamiento en horse coaching y así poder combinar mi experiencia en el campo de la consultoría y la formación con mi pasión por estos cuadrúpedos. Después de más de 20 años dedicada al mundo de la empresa, la posibilidad de combinar mi actividad profesional, investigadora y docente con la del mundo animal me pareció la cuadratura del círculo. Desde entonces he desarrollado varios programas de desarrollo personal y profesional con caballo pues creo que el conocimiento y contacto con estos magníficos animales pueden ayudarnos a entender, de una manera creativa, conceptos esenciales para nuestro conocimiento como personas dentro y fuera de las organizaciones. Ya hay numerosos profesionales, sobre todo en el mundo anglosajón, que han probado con éxito la eficacia de este enfoque de trabajo. Al escribir este libro, – sigue diciendo la autora – he tratado de realizar una reflexión diferente sobre el cambio, un proceso que, a mi modo de ver, sólo puede construirse a partir de una nueva forma de pensamiento y de la recuperación de capacidades infrautilizadas que todos tenemos como la creatividad, la intuición o el manejo de las emociones. También es un llamamiento a la necesidad urgente de modificar nuestra actitud y nuestra forma de actual de decidir y relacionarnos para poder avanzar y adaptarnos a un presente que empieza a no tener mucho que ver con lo que conocíamos.
LA CASA DE LA EFICACIA. Cómo sentar las bases de la productividad personal y organizacional, de Pablo Maella Cerrillo. Editorial Empresa Activa. ¿Qué podemos hacer para ser más eficaces? ¿Por dónde podemos empezar para mejorar nuestra efectividad con independencia de lo desfavorable que sea nuestro entorno? ¿Cómo podemos conseguir nuestros objetivos desde una perspectiva realista?. La casa de la eficacia aborda la cuestión de la eficacia individual tratando de responder a estas preguntas. La perspectiva desde la que se trata el tema es laboral, aunque sus enseñanzas son igualmente aplicables al resto de ámbitos de la vida, porque los mismos elementos que nos llevan a ser efectivos en el trabajo son los que nos guían en la vida personal. El libro está estructurado en torno a lo que su autor, Pablo Maella, llama la “casa de la eficacia” que se construye sobre la base de seis pilares que constituyen los elementos que posibilitan la eficiencia de las personas. Estos factores protagonizan cada uno de los capítulos del libro y son: 1.- Responsabilidad. Es el motor de la eficacia en la medida que nos impulsa a asumir los compromisos y deberes derivados del trabajo. 2.- Capacidad. Hace referencia a los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar nuestra actividad. 3.- Automotivación. Supone querer hacer nuestro trabajo. 4.- Autogestión. Consiste en encontrar en la empresa las condiciones organizativas adecuadas para poder rendir. 5.-Suerte. Puede afectar al rendimiento individual tanto en positivo como en negativo.6.- Simplificación. Es un elemento multiplicador de la eficacia. A lo largo de sus páginas el lector descubrirá una serie de comportamientos relativos a la variable que se está tratando que le ayudarán a incrementar sus resultados profesionales, para acabar con una serie de recomendaciones sobre cómo empezar a aplicar la eficacia individual.
LO QUE MUEVE MI VIDA, TESTIMONIOS DE GRANDES PERSONAS, de Jay Allisony Dan Gediman. Editorial Plataforma. This is Believe (Lo que mueve mi vida) es el resultado de una invitación a hacer algo sencillo pero difícil: escribir unos pocos centenares de palabras en las que se expresen los principios nucleares que han guiado la vida de un individuo, su credo personal. (…) En nuestro reestreno (era la segunda edición de un programa radiofónico), tuvimos la guía del equipo original. Pedimos a los colaboradores lo mismo que les habían pedido ellos: exponga sus creencias en términos positivos. No haga hincapié en lo que no cree. Evite las reafirmaciones y los adoctrinamientos. Céntrese en lo personal, en el “yo” del título, no en el sutilmente admonitorio “nosotros”. Aunque crea en muchas cosas, escriba principalmente sobre una. Diríjase a la verdad sin hacer acusaciones, al patriotismo sin matices políticos, a la fe más allá del dogma religioso. Y Jay Allison termina su Introducción con esta reflexión: Considera, pues, por un momento, las creencia que guían las vidas de otros, creencias que pueden confirmar las tuyas o ponerlas en tela de juicio, y hasta abrir tu mente a algo nuevo. Cuando lo hayas hecho piensa en esto: ¿Qué dirías tu?.
RESILIENCIA GESTIÓN DEL NAUFRAGIO, de Pilar Gómez Acebo, Concepción Bravo Ibáñez, Fernando Fernández Carmena, Carlos Mur de Víu, Irene Navarro Álvarez. Prólogo de Rosalía Mera. Editorial LID. ¿Quién no ha tenido que enfrentarse alguna vez a una situación difícil? Desarrollar una respuesta resiliente ante la adversidad es la mejor estrategia para no hundirse y afrontar con positividad todo tipo de problemas. Esta obra colectiva, encabezada por los autores citados, da las claves para sobreponernos a la tempestad y alcanzar la calma perdida. A través de la experiencia de catorce personas a las que el destino ha jugado una mala pasada, los autores demuestran que la resiliencia es la mejor filosofía que se puede adoptar en la vida y que relativizar los problemas es una buena receta para evitar sufrimientos innecesarios. Sobrevivir a la enfermedad, asumir la pérdida de un ser querido o resistir en diferentes momentos críticos de la vida son algunos de los retos a los que se han enfrentado los protagonistas de este libro. Catorce supervivientes que aportan una mirada positiva y esperanzadora a todos aquello que creen que la vida no tiene sentido, a los que han perdido la ilusión y no se sienten con fuerzas para seguir luchando.
EL SER CREATIVO. Reflexiones sobre el futuro de la humanidad. Edición a cargo de Ana Bermejillo. Editorial Plataforma. 21 minutos para pensar, para tener ideas, para cambiar de paradigma. Ese es el postulado de “El Ser Creativo”, el Congreso de Mentes Brillantes que, cada año, reúne a los mayores talentos de las disciplinas más punteras para gozar de ese ejercicio tan humano e iluminador que se llama diálogo. Diálogo para entender y para inventar el mundo del futuro. “El Ser Creativo” nos estampa en la cara los enigmas de la vida, dice en el Prólogo Manuel Campo Vidal.
SI QUIERES, PUEDES. Los consejos de Richard Vaughan para aprender inglés. Editorial Libros Libres. El aprendizaje del inglés requiere tiempo y esfuerzo. Pero si concentramos ese tiempo y ese esfuerzo en la comprensión auditiva, la autoconfianza al hablar y el estudio perseverante de las estructuras gramaticales básicas, los resultados son estimulantes y abren grandes perspectivas de éxito profesional. Con estas premisas y una apasionada vocación docente, Richard Vaughan ha conseguido entusiasmar a miles de alumnos de todas las edades que antes fracasaban una y otra vez en el intento. Este libro sintetiza casi cuatro décadas como profesor, señala los errores que deben evitarse al estudiar el idioma y recoge infinidad de sugerencias prácticas para lograr el objetivo: entender y hacerse entender correctamente en las relaciones personales y laborales de la vida cotidiana.
MICROPODERES. Comunicación interna para empresas con futuro, de Nuria Vilanova, Presidenta de Inforpress. Editorial Plataforma. Destacamos especialmente lo relativo a la Comunicación Interna. En el Capítulo que titula “La necesidad de storytelling”, escribe la autora bajo el epígrafe “Comunicar: más que informar” lo siguiente: Hay un concepto peligros , eld el departamento de comunicación interna como un equipo de <<servicio interno>> cuya misión es <<vender>> los mejor posible la información que otros departamentos consideran que la empresa debe conocer. Y comunicación interna se desgasta intentando reinventar cómo impactar en cada mensaje. No se trata de eso. Hay que transmitir sobre todo valores y emociones, compartir objetivos claros, y la información debe jerarquizarse. Cada vez es más importante invitar a participar, involucrar, escuchar. Esto está llevando a cambios importantes en la comunicación interna, que van desde qué se comunica, a cómo y quién lo hace, y también al replanteamiento de algunas herramientas. Por ejemplo la intranet. Como conclusión, para comunicar no basta con informar. Es imprescindible vivir cosas juntos para que la comunicación efectiva se produzca. El primer paso es que la gente sepa, para que de este modo , y, puesto que siente, emprenda, haga.
DIRIGE TU VIDA, de Javier Reyero y Álvaro Merino. Editorial LID. Enseñanzas de cinco grandes películas aplicadas a la gestión de personas y equipos. Los autores aprovechan el cine para hacer que conceptos como liderazgo, trabajo en equipo, resiliencia, inteligencia emocional y muchos otros queden grabados en nuestra mente a través de secuencias cinematográficas. El análisis de cinco de las mejores películas complementado con las entrevistas a cinco grandes directivos del panorama empresarial español convierten a Dirigir tu vida en una “revisión de los mejores filmes para aprender conceptos modernos y clásicos sobre la dirección de personas.