Más de un 50% de los empleados encuestados está preocupado por su jubilación, según se desprende de la investigación realizada por Towers Watson (TW) en diferentes empresas españolas. Un 44% estaría dispuesto a ahorrar para el futuro, mientras que un 25% señala que ya posee un plan de pensiones.
Un dato “novedoso si se compara con estudios realizados hace cinco años”, según Álvaro Granado, consultor de TW, uno de los ponentes en el seminario “Un lustro de travesía en el desierto”, organizado por Aedipe Centro y Towers Watson.
Granado también se refirió al perfil del manager en la ejecución de tareas, desarrollo de personas y sobre todo “como agente activo del cambio”. El reto para las organizaciones ha dicho, se basa en la eficiencia de los recursos humanos, implicando más a directivos y managers en los nuevos conceptos de organización, así como ofrecer un servicio más transparente al empleado.
Eva Patier, directora del Área de Estudios de TW se ha referido a la micro-segmentación de las plantillas como una de las estrategias que deben tener en cuenta las organizaciones para afrontar la falta de medios en la gestión de personas.
Esta experta en gestión del talento, entiende que algunas de las herramientas que se utilizan en el marketing de las empresas pueden usarse también en la gestión de personas. “Analizar datos, identificar segmentos y diseñar la estrategia pueden ser claves para optimizar recursos. Con la micro-segmentación se consigue equilibrar las necesidades del empleado y de la empresa”, ha concluido.
Francisco González Quevedo, consultor de TW, ha explicado en qué consiste la propuesta de valor al empleado (EVP), “una experiencia que ofrece la organización al empleado a cambio de su esfuerzo”.
Las experiencias internas que aportan los empleados pueden alinearse con la externas en las que participa el cliente, creando a la vez la imagen corporativa y la de marca. “La EVP es una potente herramienta de gestión cuando se comunica con eficacia”, ha señalado.
La jornada, en la que se ha hablado además de las palancas para el compromiso sostenible y la gestión inteligente de costes de la plantilla, ha concluido con la exposición de dos casos prácticos de empresas multinacionales a cargo del consultor de TW, Enrique del Rey.
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